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        淺議我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2008-04-12 00:00:00黃海新
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2008年21期

        摘要:體育和經(jīng)濟的關(guān)系主要表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展水平從根本上決定體育發(fā)展水平上。新世紀中國體育區(qū)別于20世紀的最大特征,就在于體育將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的力量,因此,對體育經(jīng)濟發(fā)展進行研究具有很強的現(xiàn)實意義。本文從我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),提出了其開發(fā)的具體策略。

        關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟;現(xiàn)狀;對策

        1我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

        我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模也不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個獨具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

        1.1體育消費潛力不斷提高增長

        當前,我國經(jīng)濟發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,居民消費能力有限,買方市場和通貨緊縮特征明顯。但是,在這種大環(huán)境下,從90年代以來體育消費增長速度卻非???,體育潛力不斷提高。

        1.2以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模

        以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模,市場體系的基本框架已趨清晰。這個框架就是健身娛樂市場,競賽表演市場,技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場,體育無形資產(chǎn)市場,體育旅游市場,形成了一個體育產(chǎn)業(yè)的主體市場。

        1.3體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬

        體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢。一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營。體育部門和體育事業(yè)單位在保證行政事務(wù)和正常工作前提下,按照國家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備的行政性資產(chǎn)等非經(jīng)營性使用體育資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性使用,并獲得一定利益和收益。二是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。近幾年來,體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營主要為以下幾個方面:(1)體育比賽、活動和體育組織冠名權(quán)的經(jīng)營;(2)體育組織比賽的標志、專利以及使用權(quán)的開發(fā);(3)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的電視權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(4)體育組織運動員名譽和肖像權(quán)的投資經(jīng)營的廣告活動,等等。

        1.4社會投資不斷增加

        社會投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育俱樂部、體育企業(yè)或企業(yè)集團。隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,社會體育消費需求迅速拓展。許多健身娛樂性很受大眾歡迎的體育項目,成為社會投資的熱點。

        2我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中所面臨的問題

        比較發(fā)達國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的道路和過程,可以清醒地看到,目前中國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展存在一些亟待解決的問題。

        2.1主體產(chǎn)業(yè)的定位問題

        比較發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程,結(jié)合中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平來看,中國體育支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂和無形資產(chǎn)三大主體產(chǎn)業(yè)。但是三大主體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模目前市場狀況還很有限,運作也不十分規(guī)范。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)缺陷還表現(xiàn)在體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場的發(fā)展不足。除足球外,其他運動項目俱樂部制還未真正實施,盡管目前也存在著一些體育資源的交換和交易活動。但是真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并沒有形成。少有的一些市場行為,如運動員的轉(zhuǎn)會也不是十分規(guī)范,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待于進一步提高。主要是體育企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,缺少活力,市場的競爭性不強,規(guī)模不大。

        2.2市場管理的法制化、規(guī)范化問題

        目前關(guān)于體育市場的管理尚缺乏高層次立法。管理權(quán)限的不明確,法律責任的界定不清楚,體育市場管理不規(guī)范,有的體育項目管理還存在交叉管理。

        2.3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持問題

        體育消費屬于第三產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的消費,增加體育消費就會加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改善經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。但是如何增加體育消費,運用什么樣的政策手段鼓勵社會興辦體育產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)擴大體育消費,目前來講,沒有政策遵循。

        2.4體育市場主體成熟度問題

        體育市場主體主要指體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者。從供給方看,市場主體在企業(yè)規(guī)模、組織形式(如公司化)、經(jīng)營方式(跨國經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、委托代理經(jīng)營少)等方面發(fā)展都很不成熟,生產(chǎn)和經(jīng)營的商品數(shù)量和品種單一、營銷手段和方式(尤其是服務(wù)營銷)、市場反應(yīng)速度以及創(chuàng)造需求的能力等方面與市場的需求有大的差距。從需求方看,市場主體在體育消費者的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,消費能力和水平還比較低,消費結(jié)構(gòu)也不盡合理。

        2.5高素質(zhì)體育經(jīng)營人才問題

        目前中國體育市場人才嚴重不足,到目前為止沒有一所大學(xué)有培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才。目前主要缺乏的經(jīng)營人才主要有兩類:一類是高素質(zhì)的通才。主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍:一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才。主要指對某一項目市場的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了體育產(chǎn)業(yè)市場化的發(fā)展。

        3我國體育經(jīng)濟開發(fā)對策

        我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程,目前正處于起步階段,體育作為個經(jīng)濟部門,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達到個完成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來。我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況,可從以下幾個方面入手開發(fā)我國的體育經(jīng)濟。

        3.1盡快組織修訂和完善國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略

        根據(jù)國家制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定與之相吻合的體育經(jīng)濟政策,加快體育經(jīng)濟的人才的培養(yǎng),積極抓各地體育設(shè)施的開發(fā)和利用,抓好體育彩票的發(fā)行丁作,在體育彩票的公益金收益中抽取一定比例資金設(shè)立體育的發(fā)展基金,對欠發(fā)達地區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè)實行政策傾斜與扶植,在項目、資金、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策。

        3.2深化體育職業(yè)化改革

        眾所周知,體育經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分是競賽表演,這是職業(yè)體育產(chǎn)品的賣點,也是消費者觀賞比賽的利益所在。如何讓這種表演成為經(jīng)濟動力,關(guān)鍵就在于職業(yè)俱樂部,在西方發(fā)達國家,球員、俱樂部和聯(lián)盟為了實現(xiàn)各自的利益,既相互競爭又相互制約,這一點正是一項產(chǎn)業(yè)成熟的標志。體育職業(yè)化己經(jīng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢,發(fā)展中國家要大步跟上。就我國而言,提高職業(yè)體育俱樂部自身的綜合素質(zhì),尤其是經(jīng)營管理水平,是培育和和發(fā)展我國競賽表演體育市場的核心。

        3.3加大政策扶植力度

        由于目前我國經(jīng)濟還處于轉(zhuǎn)型階段,體制需要不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化。除了按市場規(guī)律進行發(fā)展外還應(yīng)給予政策上的傾斜,首先要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財務(wù)運作,確保體育投資者的利益;二是要賦予著名運動員、教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。

        3.4培養(yǎng)體育消費習(xí)慣與消費市場

        姚明,劉翔的出現(xiàn),其蘊涵的價值超出了人們的想象;北京奧運會的成功舉辦更是將全國人民的奧運狂潮掀起……我們不得不承認,當體育與民族情結(jié)、國家興衰聯(lián)系到了一起的時候,它所迸發(fā)出來的潛力是驚人的,完全可以影響國人的體育消費習(xí)慣,創(chuàng)造出前所未有的體育消費市場。然而,體育市場作為一個以滿足人們提高生活質(zhì)量的要求為目標的市場,它富有彈性,不能以“民族”一詞蔽之,體育消費者的需求是千變?nèi)f化的,是需要經(jīng)營者去了解和把握的,同時也是需要經(jīng)營者和管理者去開發(fā)和挖掘的,只有這樣,這個市場才能不斷壯大,不斷向前。

        3.5培養(yǎng)“兩棲型”管理人才

        當前,要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍,一是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才;二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓(xùn);三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒國外體育經(jīng)濟先進管理經(jīng)驗和方法。

        回顧我國發(fā)展體育經(jīng)濟走過的道路,環(huán)視世界上各國體育經(jīng)濟發(fā)展的情況,我們會更加認識到體育經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的一個重要的組成部分。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,體育經(jīng)濟的浪潮正在悄然涌動。2008年北京奧運會的成功舉辦更是將我國體育經(jīng)濟的發(fā)展達到一個前所未有的高點。我們有理由相信,中國體育經(jīng)濟騰飛的一天一定會早日來到。

        參考文獻

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