亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        確立“培訓(xùn)領(lǐng)先”理念 助推企業(yè)和諧創(chuàng)新發(fā)展

        2008-02-05 03:56:40趙世喜
        卓越管理 2008年12期
        關(guān)鍵詞:工會培訓(xùn)企業(yè)

        趙世喜

        隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為投資者、債權(quán)人、政府管理部門、企業(yè)管理者乃至普通員工共同關(guān)注的問題。對于一個如此備受關(guān)注的問題,企業(yè)業(yè)績評價方法就顯得尤其重要,但是管理會計理論界及實務(wù)界尚未形成一套科學(xué)完整的業(yè)績評價體系,對外部信息使用者來說,這一點更是迫在眉睫。本文在介紹企業(yè)業(yè)績評價的含義及意義,企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的階段性發(fā)展之后,重點分析了當(dāng)前公司業(yè)績評價的主要方法,特別是綜合業(yè)績評價方法,以期能給企業(yè)的業(yè)績評價工作帶來一定的指導(dǎo)作用。

        泰祥集團(tuán)是一家冷凍調(diào)理食品生產(chǎn)企業(yè),轄22個分公司,一個工業(yè)園,一個農(nóng)業(yè)園,擁有職工4500多人,總資產(chǎn)近4億元,經(jīng)營領(lǐng)域涉及食品加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、高效農(nóng)業(yè)、物流服務(wù)等多行業(yè),是全國、省食品行業(yè)的排頭兵企業(yè)。自建廠以來,泰祥集團(tuán)始終將開展有效的職工培訓(xùn),持續(xù)提升的學(xué)習(xí)能力作為企業(yè)應(yīng)接市場變局的的銳利武器,集團(tuán)工會緊密結(jié)合實際,以思想動員為先導(dǎo),團(tuán)體學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),注重在“久久為功”上下功夫,造氣氛、建機制、求實效,形成了“以學(xué)習(xí)求生存,以學(xué)習(xí)促發(fā)展”濃厚的培訓(xùn)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的“軟件”支撐和“硬件”準(zhǔn)備。

        以“善事先利人”的敏銳認(rèn)知

        牢牢確立“培訓(xùn)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略

        企業(yè)是由人、資金、技術(shù)、設(shè)備等資源共同組成的經(jīng)濟實體。處在今天這樣一個能力本位的時代,企業(yè)執(zhí)行能力的強弱、經(jīng)營管理能力的高低、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)劣都決定其興衰存亡。作為一個專業(yè)從事冷凍食品出口的企業(yè),日本是企業(yè)的主要市場。市場競爭導(dǎo)致了日本對發(fā)展中國家的食品出口提出了苛刻的標(biāo)準(zhǔn),增強了產(chǎn)品的市場變數(shù)。從職工隊伍的素質(zhì)看,在泰祥4500余名職工中,外來工占到了70%以上,他們當(dāng)中多數(shù)文化程度不高,自身能力和素質(zhì)與集團(tuán)的高速發(fā)展有一定的距離。面對這一系列的挑戰(zhàn),企業(yè)在認(rèn)真回顧了自身發(fā)展歷程的同時,深刻地感受到了抓好職工培訓(xùn)的迫切和重要,沒有高素質(zhì)的員工隊伍做支撐,沒有一流的產(chǎn)品做主導(dǎo),不僅難以應(yīng)對新的挑戰(zhàn),形不成強大的市場競爭優(yōu)勢,而且打造百年基業(yè)將無從談起。為此,工會積極順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,成立培訓(xùn)部,承擔(dān)起培訓(xùn)職工的重任,并在實際工作中立足三個層面,強力營造全員學(xué)習(xí)氛圍。一是抓住教育層面,達(dá)到提高認(rèn)識的目的。二是抓住利益層面,達(dá)到主動學(xué)習(xí)的目的。三是抓住創(chuàng)新層面,達(dá)到關(guān)注學(xué)習(xí)的目的。一方面,在傳統(tǒng)宣傳手段上實現(xiàn)創(chuàng)新,以更為職工喜聞樂見的形式來改進(jìn)培訓(xùn)宣傳的方法和方式,注重用身邊事教育身邊人,對學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人予以充分的宣傳,形成“點亮一盞燈,照亮一大片”的示范效應(yīng)。另一方面,改變過去掐頭重尾的習(xí)慣作法,在重視前期動員,后期總結(jié)的基礎(chǔ)上,堅持將宣傳動員工作貫穿于加強職工培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程。

        從完善培訓(xùn)機制入手

        確保培訓(xùn)“久久見功”

        機制是管根本、管長遠(yuǎn)的,只有建立了一個好的培訓(xùn)機制,才能真正創(chuàng)造一個好的培訓(xùn)效果。為此集團(tuán)將培訓(xùn)作為企業(yè)對職工最大的福利,舍得在智力投入上出在手筆,確保經(jīng)費、設(shè)施和師資力量“三落實”。一是強化師資保障。泰祥公司已經(jīng)建立起人力資源部、工會、團(tuán)委組成三位一體的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),大批大學(xué)生的加入又充實了師資隊伍,學(xué)士后工作站、中國海洋大學(xué)教學(xué)實踐基地的建立以及日本專家的智力引進(jìn),這種彈性的用人方法和“候鳥型”的專家指導(dǎo),使企業(yè)整合和利用了全球的教學(xué)資源。充分利用企業(yè)信息化系統(tǒng),運用在線教師指導(dǎo)是一個巨大的教育資源,開設(shè)網(wǎng)上虛擬學(xué)校,在線監(jiān)控教學(xué)進(jìn)度、開展網(wǎng)上考核,形成智力共享的平臺,使企業(yè)建立了以專任教師為骨干、兼職教師為主體的結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。采取以各種形式首先對師資隊伍進(jìn)行培訓(xùn),使教育者先受教育,建設(shè)一流的師資隊伍,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

        二是強化經(jīng)費保障。泰祥集團(tuán)按全年職工工資總額的2%撥付職工教育經(jīng)費,建立職工教室,設(shè)立圖書館,每年拿出10萬元資金購買圖書。

        三是強化制度保障。在“轉(zhuǎn)換腦筋”,全面實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)從滿足型為主向引導(dǎo)型為主轉(zhuǎn)變,從適應(yīng)國情型為主向符合國際通用型為主轉(zhuǎn)變,從大眾普及型為主向個性提高型為主轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,逐步形成了職工培訓(xùn)納入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo),納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo),納入企業(yè)經(jīng)濟考核責(zé)任制,納入集體合同的機制,并逐步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,黨政工團(tuán)齊抓共管,職教科室統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門分工負(fù)責(zé),逐級落實的整體工作格局和運行機制。注重始終不渝地調(diào)動內(nèi)因,建立健全學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作制度,建立積極有效的激勵機制,培育一種激發(fā)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的機制。每年對教育培訓(xùn)工作作出詳細(xì)的計劃,定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查、評比和表彰,給員工一種不學(xué)習(xí)將被淘汰的危機意識,徹底改變企業(yè)員工“學(xué)不學(xué)習(xí)一個樣”、“學(xué)好學(xué)壞一個樣”的局面。

        以“智能增強型”為主旨

        全面創(chuàng)新培訓(xùn)形式

        實際工作中,集團(tuán)工會突出行業(yè)和企業(yè)特點,不照搬照抄其他企業(yè)的做法,有借鑒,有創(chuàng)新,積極拓展培訓(xùn)資源,靈活的運用各類培訓(xùn)方式。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上有創(chuàng)新。即突出企業(yè)發(fā)展所需抓培訓(xùn)。工會緊緊抓住企業(yè)大發(fā)展的主題,有針對性的開展各類培訓(xùn)與專題講座,突出了崗位特點,注重培訓(xùn)實效。譬如說HACCP、ISO2000質(zhì)量體系、日本勵志電視劇《阿信》、《禮儀講座》等等一系列的培訓(xùn),從專業(yè)知識到日常行為進(jìn)行全面的培訓(xùn),并有針對性的對車間的管理者、職工,機械的操作員、維修員定期培訓(xùn),努力提高職工學(xué)識水平、勞動技能、思想道德水平,全面提高職工的整體素質(zhì)。突出企業(yè)管理創(chuàng)新抓培訓(xùn)。為實施精確立業(yè)戰(zhàn)略,2005年9月,泰祥集團(tuán)成立了精確管理委員會和講學(xué)習(xí)、講禮貌、講節(jié)約臨時委員會,旨在打造精確立業(yè)的團(tuán)隊。作為精確管理培訓(xùn)的主要部門,工會首先深刻認(rèn)識其內(nèi)涵,明確精確管理的本質(zhì)是對人的塑造,搞好精確管理培訓(xùn)的關(guān)鍵就要教人做事,教人做人。在灌輸精確管理的基本知識的同時,重點引導(dǎo)整個集團(tuán)的干部職工認(rèn)真審視自身認(rèn)識是否到位,教育培訓(xùn)是否到位,精確是否到位等等,使這一活動不走形式,干在實處,走在前列,收到一些實在的效果。注重職工道德養(yǎng)成抓培訓(xùn)。在集團(tuán)范圍內(nèi)開展了講學(xué)習(xí)、講禮貌、講節(jié)約的活動,引導(dǎo)大家圍繞“給別人添了多少麻煩,又為他人行了多少方便;搞了哪些創(chuàng)新,又解決了哪些問題”等方面進(jìn)行自我反思和剖析,教育職工修正做人準(zhǔn)則,修煉自己的品德,造福社會。在工會的積極推動與組織下,泰祥集團(tuán)的大學(xué)生與年輕的骨干力量們走出寫字樓,走進(jìn)了田間地頭,進(jìn)行社會實踐。2006年1月,在泰祥工會的發(fā)動下,開展了“大學(xué)生救助100名貧窮孤兒,中層干部照顧100名孤寡老人,3個分公司幫扶3個貧窮農(nóng)村”的結(jié)對幫扶活動,使廣大員工在社會實踐中增強了責(zé)任感與使命感。二是在培訓(xùn)對象上有創(chuàng)新。農(nóng)民工是泰祥的主要用工來源,由于農(nóng)民工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會不多,社會知識、專業(yè)技能相對比較弱,要想事業(yè)有所發(fā)展,必須加大培訓(xùn)力度。集團(tuán)工會為此賦予了農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工一樣享有受教育的權(quán)利。針對他們的實際情況,大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的活動,經(jīng)常組織參加各類講座,為他們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。工會從外來務(wù)工人員培訓(xùn)計劃的制定到崗位練兵、技能比武,評先表模全程參與;從服務(wù)技能到禮儀禮節(jié)、儀容儀表都會經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。通過技能培訓(xùn)、技能競賽,大大提高了包括農(nóng)民工在內(nèi)的公司全體職工的素質(zhì),實現(xiàn)了由農(nóng)民工到產(chǎn)業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)換,增強了他們適應(yīng)市場競爭的能力。農(nóng)民工經(jīng)過培訓(xùn)后,都在自愿平等的基礎(chǔ)上統(tǒng)一簽訂勞動合同。自泰祥公司成立之日起,從來沒有發(fā)生一起勞動爭議案件。三是在培訓(xùn)方式上有創(chuàng)新。善于“借用外腦”,堅持請進(jìn)來,聘請專家、教授來公司進(jìn)行培訓(xùn),近年來,集團(tuán)工會先后邀請ERP方面的專家,對ERP操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行了為期三個月的的培訓(xùn)。省CIQ李高工,不定期的到泰祥集團(tuán)進(jìn)行HACCP、質(zhì)檢、化驗等專業(yè)方面的知識的講座。福建廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司的孫少雄講師也針對5S管理和QC管理進(jìn)行培訓(xùn),有效的提高了企業(yè)管理水平。主動走出去,組團(tuán)到知名公司參觀學(xué)習(xí),參加社會上有利于企業(yè)的培訓(xùn)班,在現(xiàn)場觀摩和培訓(xùn)中感受市場競爭帶來了咄咄逼人的壓力,接受新知識、新理念,開拓視野。公司定期組織召開各類座談會,討論公司的發(fā)展前景、管理制度,并邀請社會上知名人士來公司做客,座談人生體會,以人為鏡明得失、知榮辱。嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)制度,對新招收的職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),培養(yǎng)新職工吃苦能力與雷厲風(fēng)行的軍事作風(fēng),知法守法不逾矩。為增強培訓(xùn)的吸引力,豐富的業(yè)余生活,工會經(jīng)常深入員工中間組織一些文化體育活動豐富職工文化生活,得到了好評。四是在培訓(xùn)效果檢驗上有創(chuàng)新。為增強職工崗位操作水平和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的能力,工會將實際創(chuàng)新水平作為衡量培訓(xùn)效果的重要內(nèi)容之一,車間每日評選生產(chǎn)日明星,每周評選周明星,每月評選月明星,年底,依據(jù)平日的考核和評比結(jié)果,評選出泰祥集團(tuán)十佳生產(chǎn)標(biāo)兵。為弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,不斷增強和提高創(chuàng)新能力,工會以爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型職工為目標(biāo),不斷為職工“崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”營造氛圍,開展了形式多樣的創(chuàng)新活動,廣大職工紛紛圍繞崗位特點,對生產(chǎn)工具、工藝進(jìn)行創(chuàng)新,通過創(chuàng)新大賽,涌現(xiàn)出30余個“小偉刀手”之類的以職工名字命名的創(chuàng)新成果。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2004年以來,集團(tuán)內(nèi)部共涌現(xiàn)職工創(chuàng)新成果120項,收到職工合理化建議1500多個,累計創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)600余萬元。(作者單位 榮成市經(jīng)濟貿(mào)易局)

        猜你喜歡
        工會培訓(xùn)企業(yè)
        數(shù)讀·工會
        工會博覽(2022年34期)2023-01-13 12:13:58
        數(shù)讀·工會
        工會博覽(2022年16期)2022-07-16 05:55:06
        數(shù)讀·工會
        工會博覽(2022年14期)2022-07-16 05:49:36
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
        培訓(xùn)通知
        從五方面做好引導(dǎo)培訓(xùn)
        工會
        国产亚洲精品一品二品| 好爽~又到高潮了毛片视频 | 亚洲免费观看视频| 少妇人妻陈艳和黑人教练| 中文字幕免费观看视频| 99熟妇人妻精品一区五一看片 | 亚洲一区极品美女写真在线看 | 午夜福利视频合集1000| 久久久亚洲精品午夜福利| 自拍偷拍韩国三级视频| 中国美女a级毛片| 又黄又爽又色又刺激的视频| 日韩中文字幕精品免费一区| 日韩激情视频一区在线观看| 真人抽搐一进一出视频| 久久人人妻人人做人人爽| 午夜不卡亚洲视频| 亚洲av日韩综合一区尤物| 欲香欲色天天综合和网| 国产av无码专区亚洲av| 久久AⅤ无码精品色午麻豆| 国产亚洲精品一区在线| 久久综合亚洲色hezyo国产| 亚洲黄视频| 人妻精品人妻一区二区三区四五 | 亚洲av无码专区亚洲av网站| 久久免费看少妇高潮v片特黄 | 国产丝袜美腿诱惑在线观看| 丁香花五月六月综合激情| 美女视频黄的全免费视频网站| 本道无码一区二区久久激情| 日韩av天堂综合网久久| 色综合久久无码五十路人妻| 亚洲尺码电影av久久| 亚洲国产av剧一区二区三区| 19款日产奇骏车怎么样| 国模丽丽啪啪一区二区| 中文字幕久久久久久精| 国产洗浴会所三级av| 亚洲精品国产精品国自产| 亚洲福利视频一区|