當(dāng)南非的種族隔離結(jié)束時,佩垂思·莫塞比(Patrice Motsepe)放棄律師職位,進入礦產(chǎn)行業(yè)?,F(xiàn)在他成為南非首位黑人億萬富翁。
當(dāng)46歲的莫塞比穿行在南非開普敦的一家大型購物商場時,人們突然蜂擁而至,向他索要簽名,許多仰慕者拿出手機頻頻拍照。他不是一名電影明星,而是南非第一位黑人億萬富翁,他信奉并宣揚自由市場資本主義理念。15年來,他將一家低檔次的礦業(yè)服務(wù)公司,發(fā)展成為南非第一家黑人所有的礦業(yè)公司——非洲彩虹礦業(yè)公司(ARM)。
受亞洲大宗商品市場繁榮的刺激,去年,彩虹礦業(yè)的股價上漲了一倍。擁有其42%股份的莫塞比,個人財富達到24億美元。此外,他還擁有南非金融服務(wù)上市公司Sanlam 5.5%的股份,價值2.95億美元。
儉樸的富豪
按照億萬富翁的生活標(biāo)準(zhǔn)來說,莫塞比生活儉樸。他只有一處房產(chǎn),沒有游艇和飛機,惟一奢侈的就是擁有一支足球隊。他的三個兒子,都在聲譽很高的私立學(xué)校就讀,妻子被認為是南非最迷人的女人,現(xiàn)在已經(jīng)從一名內(nèi)科醫(yī)生,轉(zhuǎn)行為時裝發(fā)布會的承辦人。
除了對他的溢美之詞外,在南非這樣的國家,取得如此的成功必然要付出代價:被貼上寡頭資本家的標(biāo)簽。許多黑人甚至抱怨,南非1994年脫離種族隔離制度,變身為民主國家的結(jié)果,是僅僅成全了少數(shù)精英人士。
批評源自南非法律。法律規(guī)定,黑人應(yīng)該擁有某些產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)部分所有權(quán),這其中就包括礦業(yè)。結(jié)果,一小撮有政治關(guān)系的個人聚斂了巨額財富。
莫塞比承認,他從這種制度中受益。但他聲明,自己的成功不是任何人的施舍。該法于2005年生效前,他就已經(jīng)開始打造自己的礦業(yè)帝國了。
王子的家族
同大多數(shù)人相比,莫塞比及其家庭,更易于從種族隔離制度結(jié)束中獲利。他出生于母親的故鄉(xiāng)南非索韋托。作為博茨瓦納部落王室宗族的一員,他實際上是一位真正的王子。
莫塞比的父親反對種族隔離制度。在莫塞比出生前,父親被政府流放到首都比勒陀利亞北部的一個農(nóng)村。父親在那里開辦了一家商店,隨后又開辦了一家大啤酒館和一家餐廳。莫塞比回憶說:“人們不知道在實行種族隔離制度的年代,南非也會有非常成功的黑人商人?!?/p>
盡管莫塞比的曾祖父是蘇格蘭人,以前的南非政府仍然認為莫塞比是非洲人,是有色人種。從6歲起,他就在假期里到父親的商店工作?;貞涀约鹤钤绔@得的商業(yè)經(jīng)驗時,他說:“無論父親何時賺到錢,他總是將其重新投入到商店經(jīng)營中。”
初涉礦產(chǎn)業(yè)
從南非斯威士蘭大學(xué)畢業(yè)后,莫塞比進入威特沃特斯蘭德大學(xué)學(xué)習(xí),并成為少數(shù)幾個黑人法律學(xué)士學(xué)位獲得者之一。1988年,他加入了南非最大的律師事務(wù)所Bowman Gilfillan。1993年,他成為事務(wù)所第一位黑人合伙人。
被問到在粗暴的種族隔離制度下的成長經(jīng)歷時,莫塞比回答說:“對人民來說,種族隔離制度非常糟糕。但只有南非,才能在不發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的情況下實現(xiàn)政府更替。這種事情,只有在人民之間存在很深關(guān)愛時才會發(fā)生?!?/p>
1991年,莫塞比來到美國,并在弗吉尼亞州McGuireWoods律師事務(wù)所工作了一年。在此期間,他對采礦產(chǎn)生了興趣,并收集了大量相關(guān)方面的書籍。隨后,受美國礦業(yè)公司委托,他回到南非,研究當(dāng)?shù)氐V業(yè)公司的成敗之道。他發(fā)現(xiàn),成功的公司往往都是小型、成本控制得力的公司:它們沒有公司管理費用負擔(dān)。
大膽的收購者
1994年,莫塞比離開法律事務(wù)所,開始自己創(chuàng)業(yè)。他雇用低成本的清潔工,在采礦公司完成作業(yè)后收集巖石上的金粉。公司開辦9個月后,他仍然租不起辦公室。
莫塞比獲得的第一份大單,是為巨型礦業(yè)公司Anglo American提供清潔服務(wù)。他并不是每月向工人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的1000蘭特(南非貨幣單位)工資,而是提供750蘭特(當(dāng)時相當(dāng)于205美元)基本工資,外加利潤分紅,后者可能會讓工資翻番。
1997年,莫塞比開始收購礦山。當(dāng)時,黃金價格下跌,而蘭特匯率走強,迫使Anglo那樣的大型礦業(yè)公司出售,或是關(guān)閉老舊、產(chǎn)出率低的礦井。
Anglo礦業(yè)公司總裁波比·古德賽爾(Bobby Godsell)表示:“我希望從那些沒有資本的人中創(chuàng)造出資本家?!蹦认M召廇nglo的礦井,并為獲得收購資金奔波了整整一年,但是,沒有任何一家銀行愿意為他提供貸款。所有銀行都提出同樣的問題:“你瘋了嗎?”
莫塞比最終同古德賽爾達成購買協(xié)議,他將從礦井未來的利潤中,支出8200萬美元付給Anglo礦業(yè)公司。很多人對此提出質(zhì)疑:像Anglo這樣的礦業(yè)巨頭,都無法從這些礦井中賺到錢,莫塞比又怎么可能贏利呢?
在收購后最初的幾個月里,金價繼續(xù)下跌,但莫塞比憑借精益經(jīng)營模式,使礦井第一年便獲得了利潤。他說:“我們活下來的原因只有一個:低成本的管理方式?!?/p>
他設(shè)法將礦井的工人數(shù)量,從7500人減少至5000人,管理人員的數(shù)量減半。此外,他重新安排了工作班次,將礦井的年開工天數(shù),從原來的276天增加至353天。不足3年,他便付清了8200萬美元收購款。
成礦業(yè)霸主
2000年,莫塞比與世界最大的白金生產(chǎn)商Anglo Platinum組成合資公司,雙方各占50%股份。莫塞比將其中17%的股份,贈與了礦井附近的兩個農(nóng)村非贏利性組織,為此贏得了極高的聲譽。
2002年1月,莫塞比與世界最大的黃金生產(chǎn)商Harmony公司建立合資公司,合資公司投資1.9億美元,收購了Anglo公司另外一批金礦。這些礦井的黃金年產(chǎn)量達100萬盎司。
2002年年中,金價走高,莫塞比趁機將公司在南非上市。同年,南非政府規(guī)定,國內(nèi)礦業(yè)公司至少26%的股份應(yīng)該由黑人持有。以此為契機,莫塞比先后收購了大量貴金屬、鐵和煤炭公司。2003年,他將公司與Harmony金礦公司合并,獲得后者16%股份。
2005年,莫塞比口出豪言:2010年以前,公司規(guī)模將擴大一倍。他投資3.6億美元,成為瑞士Xstrata礦業(yè)公司南非業(yè)務(wù)的合伙人。去年,彩虹礦業(yè)實現(xiàn)收入8.7億美元,凈利達1.7億美元。
面對自己的商業(yè)成功,莫塞比表現(xiàn)得很理性。談到公司股價時,他說:“這其中有很多人為因素。你今天的身價是20億美元,明天就可能是5億美元。一夜之間,財富就會輕易消失得無影無蹤。”