美國康寧公司近日宣布，投資3億美元，擴(kuò)大其在紐約州總部的研發(fā)實驗室。強勁的海外銷售，為這家光纖巨頭提供了充裕的資金，也使公司所在地Steuben縣的失業(yè)率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于周邊地區(qū)。

美國需要更多像康寧公司這樣，愿意在本土投資的全球公司，以減輕經(jīng)濟(jì)放緩帶來的陣痛。強大的跨國海外業(yè)務(wù)，為他們貢獻(xiàn)了大量的現(xiàn)金和利潤，其生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力普遍強于國內(nèi)公司。而且，與美國消費者、銀行和小型公司相比，大型跨國公司的發(fā)展，不會受到信貸緊縮的制約。

事實上，到2007年底，包括惠普和輝瑞制藥在內(nèi)的美國前150家非金融類跨國公司，共擁有超過5000億美元的現(xiàn)金和短期投資。

出口工作崗位而非商品

問題是，這些跨國巨頭能否拯救美國經(jīng)濟(jì)?

美國官方數(shù)據(jù)顯示，2000年以來，跨國公司在某種程度上拖累了美國經(jīng)濟(jì)。2000年至2005年間，這些公司削減了超過200萬個國內(nèi)工作崗位，而且，沒有跡象表明這一趨勢會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。同期，美國國內(nèi)的外國跨國公司為了降低經(jīng)營成本，也減少了50萬個工作崗位。

在北美自由貿(mào)易協(xié)定生效4年后的1997年，美國勞工部經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測，未來10年美國出口將會翻番，高收入工作崗位會大幅增長。但后來，美國出口僅增長了50％，也沒有出現(xiàn)預(yù)想中的就業(yè)市場繁榮。原因是，占出口主導(dǎo)力量的跨國公司紛紛轉(zhuǎn)變了經(jīng)營戰(zhàn)略。

像通用電氣和IBM這樣的巨型跨國公司，紛紛把經(jīng)營轉(zhuǎn)移至海外，積極在亞洲和歐洲擴(kuò)張。成為具備國際人力資源配置能力的全球企業(yè)。美國跨國公司在GDP中所占比例，已經(jīng)從2d30年的21.8％，萎縮至2005年的18.5％。2007年，美國出口總值僅占當(dāng)年GDP的11.8％，與10年前基本持平。

借助股市和研發(fā)為經(jīng)濟(jì)輸血

美國跨國公司的薪酬水平，比美國國內(nèi)公司平均高6％。在標(biāo)準(zhǔn)普爾1500家非金融類公司中，跨國公司貢獻(xiàn)了57％的銷售額和62%的利潤，然而，包括海外分支在內(nèi)的員工數(shù)量，僅占總數(shù)的47％。

跨國公司提振美國經(jīng)濟(jì)的方式有很多，其一是股票市場。盡管海外資金大量涌入美國，但這些資金主要投向了美國國債和企業(yè)債券。美國股市基本上為美國人以其同基金和養(yǎng)老金方式擁有。結(jié)果是，外國投資者僅擁有美國上市公司總市值的13％。

而且，美國跨國公司的大多數(shù)研發(fā)工作，是集中在本土進(jìn)行，這類工作崗位通常會為員工提供優(yōu)厚的待遇，并且對國內(nèi)的商業(yè)周期具有相當(dāng)?shù)拿庖吡?。包括那些生產(chǎn)和研發(fā)廣泛分布于全球各地的大型半導(dǎo)體跨國公司，也與美國頂尖的25家大學(xué)合作，進(jìn)行尖端材料開發(fā)，保證美國在未來幾十年中成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

相對來說僅有極少數(shù)的美國公司，實現(xiàn)了廣泛的全球經(jīng)營。在標(biāo)準(zhǔn)普爾1500家中，前150名公司的海外業(yè)務(wù)，占據(jù)了全部公司海外業(yè)務(wù)總數(shù)的84％。未來真正能夠助推美國經(jīng)濟(jì)成長的方法，就是培養(yǎng)更多的新跨國公司。

當(dāng)前的好消息是，美元貶值和海外經(jīng)營成本攀升，將會吸引本土跨國公司將一些生產(chǎn)和工作崗位轉(zhuǎn)移回美國，并刺激外國的跨國公司增加對美國的投資。這或許能夠幫助美國擺脫次債危機的影響。

編譯：符佳林