摘 要：從汽車制造企業(yè)的實際情況出發(fā)，以汽車制造整車廠的角度研究供應商選擇問題，根據(jù)對汽車零部件供應商的不同需求和戰(zhàn)略定位差異，來對零部件供應商進行細分，從輸入、自身情況、輸出、合作情況四個方面綜合考慮供應商的各項指標，在此基礎上應用權(quán)變選擇的思想，建立各自多層次指標評價體系，并且建立基于DEA-C²WH模型的多層次指標選擇方法進行評估。

關鍵詞：供應商；權(quán)變方法；多層次指標；數(shù)據(jù)包絡分析；汽車行業(yè)

中圖分類號：F253.2

文獻標識碼：A