自主創(chuàng)新，不是一句時(shí)髦的口號(hào)，也不僅僅是一場(chǎng)轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)。自主創(chuàng)新是一國(guó)之根本，也是一個(gè)企業(yè)生命之源。自主創(chuàng)新，對(duì)于中國(guó)的發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

自主創(chuàng)新，是方正集團(tuán)與生俱來(lái)的一種遠(yuǎn)大使命，是方正人堅(jiān)定不移的一種現(xiàn)實(shí)信念。自主創(chuàng)新，已經(jīng)成為方正集團(tuán)的一種戰(zhàn)略導(dǎo)向，已經(jīng)積淀為方正人的一種文化。正因如此，方正集團(tuán)才能持續(xù)創(chuàng)新20余年。

通過(guò)方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新對(duì)創(chuàng)新的總結(jié)歸納，我們可以清晰地看到一個(gè)中國(guó)高科技企業(yè)創(chuàng)新能力的躍升歷程。

劃分三次創(chuàng)新浪潮

2004年11月，方正集團(tuán)發(fā)起了“第三次創(chuàng)新浪潮”首屆中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新年會(huì)。其間，董事長(zhǎng)魏新提出了關(guān)于“三次創(chuàng)新浪潮”劃分的論斷，得到與會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的高度認(rèn)同。這一論斷不是來(lái)自紙上談兵，而是源于方正的實(shí)踐真知。

第一次浪潮：封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新

中國(guó)經(jīng)歷過(guò)兩次創(chuàng)新浪潮。第一次是在改革開(kāi)放之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以“封閉狀態(tài)下自主創(chuàng)新”為特征：國(guó)家是這次創(chuàng)新浪潮的主體，集合一國(guó)之力實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，從組織研發(fā)到技術(shù)轉(zhuǎn)化，從定點(diǎn)生產(chǎn)到計(jì)劃供給，均由行政力量主宰操控，企業(yè)是指令性計(jì)劃的被動(dòng)接受者，也是技術(shù)創(chuàng)新成果的無(wú)償享有者。

方正從創(chuàng)立之初就選擇了一條“技工貿(mào)”道路，之所以沒(méi)有像大多數(shù)企業(yè)那樣選擇“貿(mào)工技”道路，是因?yàn)榉秸嬲龘碛性瓌?chuàng)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)。王選教授的激光照排技術(shù)源于國(guó)家的“748工程”，是國(guó)家主導(dǎo)的“在封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”，而這項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)是在方正實(shí)現(xiàn)了商品化、市場(chǎng)化及產(chǎn)業(yè)化。

一項(xiàng)原創(chuàng)性核心技術(shù)托起了一個(gè)企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)市場(chǎng)，改變了一個(gè)行業(yè)。但激光照排技術(shù)的產(chǎn)生，具有“第一次創(chuàng)新浪潮”的典型特征，完全是在封閉狀態(tài)下由國(guó)家主導(dǎo)的自主研發(fā)，證明中國(guó)企業(yè)通過(guò)一定的技術(shù)能力積累，在部分高技術(shù)領(lǐng)域的特殊環(huán)節(jié)也有進(jìn)入機(jī)會(huì)，處于全球技術(shù)發(fā)展前沿，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推出新產(chǎn)品和服務(wù)。

第二次浪潮：開(kāi)放狀態(tài)下的全面引進(jìn)

第二次浪潮是改革開(kāi)放至今，以“開(kāi)放狀態(tài)下的全面引進(jìn)”為特征：企業(yè)是此次創(chuàng)新浪潮的真正主體。中國(guó)企業(yè)依靠外商投資，以全套設(shè)備輸入和技術(shù)引進(jìn)等方式獲取生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)裝配型勞動(dòng)密集生產(chǎn)，憑借低成本的要素供給和巨大的本土市場(chǎng)，完成原始積累與能力提升。進(jìn)而以技術(shù)許可方式進(jìn)口技術(shù)并進(jìn)行部分改造，大規(guī)模投資生產(chǎn)設(shè)施獲得規(guī)模效應(yīng)，以較高的生產(chǎn)效率與較低的生產(chǎn)成本，提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)。

縱觀第二次創(chuàng)新浪潮，以市場(chǎng)換技術(shù)的全面引進(jìn)雖然使中國(guó)企業(yè)因走捷徑而縮短了技術(shù)與能力的差距，但并未使其真正獲取自主開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新能力，中國(guó)企業(yè)所擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性技術(shù)鳳毛麟角。

在這一階段，方正是一個(gè)特例。方正從一開(kāi)始就是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在國(guó)家?guī)椭芦@得了原創(chuàng)性技術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)化手段完成了技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，由此積累了自主研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化以及規(guī)模生產(chǎn)與營(yíng)銷的能力與經(jīng)驗(yàn)。

第三次浪潮：開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新

現(xiàn)在，以中國(guó)加入WTO為大背景，中國(guó)企業(yè)悄悄開(kāi)始了第三次創(chuàng)新浪潮，這次浪潮以“開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”為特征：一部分優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)在奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)后，獲取了對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深刻的洞察力，面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局大調(diào)整的重大機(jī)遇，努力搶占“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”，通過(guò)掌握“建構(gòu)性”軟技術(shù)整合全球資源，以資產(chǎn)重組和購(gòu)并能力完成產(chǎn)業(yè)整合。

開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，既不同于“閉門造車”式的獨(dú)立研發(fā)，也不是“照抄照搬”的全盤引進(jìn)，而是在“自主創(chuàng)新”的主導(dǎo)意識(shí)下，充分利用全球開(kāi)放市場(chǎng)條件，借助多樣性手段實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)來(lái)源的多元化，以原創(chuàng)性的“產(chǎn)品與服務(wù)概念”切入全球產(chǎn)業(yè)鏈上較高增值環(huán)節(jié)，通過(guò)國(guó)際合作尋求“為己所用”的技術(shù)和資源，形成“自主品牌”的創(chuàng)新產(chǎn)品。

方正集團(tuán)發(fā)起的以數(shù)字出版技術(shù)為核心的“第二次技術(shù)革命”，即是“開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”。它是由方正主導(dǎo)整合各方資源，開(kāi)發(fā)出原創(chuàng)性核心技術(shù)。這與“封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”的本質(zhì)區(qū)別有二：一是創(chuàng)新主體不同，二是創(chuàng)新方式不同。

經(jīng)過(guò)20年的磨礪，尤其是在自主創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)整合方面的能力積淀，方正依托龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和廣闊的產(chǎn)業(yè)縱深，正在循序漸進(jìn)，拾級(jí)而上。方正集團(tuán)將利用發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)加速技術(shù)轉(zhuǎn)移之機(jī)，憑借在中國(guó)擁有的得天獨(dú)厚資源，成為第三次創(chuàng)新浪潮的先行者和探索者。

總結(jié)持續(xù)創(chuàng)新三要素

創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新難上加難。絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從“仿造階段”過(guò)渡到“制造階段”，但只有少數(shù)企業(yè)能夠走到“創(chuàng)造階段”。并不是中國(guó)企業(yè)不清楚，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與品牌，能夠創(chuàng)造更高附加值。也不是中國(guó)企業(yè)不知道，自主創(chuàng)新主要體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)與品牌塑造上。關(guān)鍵在于中國(guó)企業(yè)目前的創(chuàng)新能力與綜合實(shí)力還不足，很難在核心技術(shù)上有重大突破，也難一夜之間打造出國(guó)際品牌。因此，在自主創(chuàng)新的前提下，以積小勝而成大勝的“持續(xù)創(chuàng)新”最為現(xiàn)實(shí)。

魏新以方正集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新20年的實(shí)踐真知，總結(jié)了“持續(xù)創(chuàng)新”的三大要素——

一是使命與信念。方正是由富有歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感的北大人創(chuàng)辦的，以國(guó)家天下為己任是北大的文化，正是這種使命感讓方正人敢為天下先，別人不敢干或干不了的大事難事，方正人挺身而出迎難而上；更重要的是將一種使命感轉(zhuǎn)化為一種信念，堅(jiān)信自主創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新這條路能走通能走成。沒(méi)有遠(yuǎn)大使命不可能做大事，沒(méi)有堅(jiān)定信念也做不成大事。

二是冒險(xiǎn)與價(jià)值。創(chuàng)新需要勇氣和膽識(shí)，因?yàn)槿魏蝿?chuàng)新都要冒風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)一定要具備冒險(xiǎn)精神，勇于創(chuàng)新與敢于實(shí)踐。但一個(gè)靠創(chuàng)新而成功的企業(yè)又是風(fēng)險(xiǎn)控制能力較強(qiáng)的企業(yè)，冒險(xiǎn)又能控制風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要，愿賭服輸絕非濫賭賠光，賠盡輸光也就沒(méi)了創(chuàng)新的基礎(chǔ)。同時(shí)，如果企業(yè)無(wú)法不斷地得到創(chuàng)新的回報(bào)和利益，也不可能持續(xù)創(chuàng)新。只有在創(chuàng)新中不斷獲益才能不斷去冒險(xiǎn)，最終形成持續(xù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。方正從創(chuàng)新中備嘗甜頭，通過(guò)創(chuàng)新獲得了巨大價(jià)值。以激光照排技術(shù)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化為例，方正不僅依此獲得十幾億元利潤(rùn)，同時(shí)獲得品牌價(jià)值。如果創(chuàng)新帶來(lái)價(jià)值，而且創(chuàng)造價(jià)值巨大，企業(yè)就會(huì)堅(jiān)定創(chuàng)新的信念，并形成創(chuàng)新的文化。

三是戰(zhàn)略與文化。以創(chuàng)新為戰(zhàn)略導(dǎo)向是確保持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，企業(yè)不確立創(chuàng)新戰(zhàn)略，不可能目光遠(yuǎn)大，不可能高瞻遠(yuǎn)瞻，不可能調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外所有資源去創(chuàng)新；同時(shí)創(chuàng)新的文化也在營(yíng)造一種氛圍，更易于全體員工對(duì)創(chuàng)新達(dá)成共識(shí)，形成整體一致的創(chuàng)新行動(dòng)。方正有史以來(lái)就是一個(gè)自主創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新不僅是方正的生存之本，更以此獲得長(zhǎng)足發(fā)展，這就形成了一種創(chuàng)新文化，這種企業(yè)氛圍會(huì)給不思創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人形成一種無(wú)形的壓力。誰(shuí)不創(chuàng)新誰(shuí)就坐不穩(wěn)位子。

建設(shè)創(chuàng)新型政企關(guān)系

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的政企關(guān)系的變革一直以“政企分開(kāi)”為主旋律，這是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的獨(dú)特歷史背景所造成。2005年10月，中國(guó)提出建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”。在2006年全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記又強(qiáng)調(diào)“走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路”。在明確企業(yè)為創(chuàng)新主體后，政府不僅要迅速進(jìn)行推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的制度創(chuàng)新，更需要建立國(guó)家扶持企業(yè)創(chuàng)新的支撐體系，政府創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。

創(chuàng)新型政企關(guān)系的第一關(guān)鍵是政府要界定清晰“有所為有所不為”的領(lǐng)域與范疇，另一關(guān)鍵是政府扶持企業(yè)創(chuàng)新時(shí)應(yīng)當(dāng)知道“如何為”。在2006年全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記一語(yǔ)中的：抓緊制定切實(shí)有效的激勵(lì)政策，完善鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的金融財(cái)稅政策，改善對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的信貸服務(wù)和融資環(huán)境。

企業(yè)創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家需要政府與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一些創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)企業(yè)的研發(fā)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制加以規(guī)避，另一些風(fēng)險(xiǎn)卻只能共同面對(duì)，這是創(chuàng)新必然要付出的代價(jià)。

中國(guó)人有足夠的創(chuàng)造精神與聰明才智，只要國(guó)家能夠以大投入支持大創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)就能創(chuàng)出大奇跡。“神六”當(dāng)數(shù)尖端科技，而中國(guó)人的研發(fā)投入只相當(dāng)于美國(guó)人的1/9。因此，創(chuàng)新型政企關(guān)系是政府必須對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的重大創(chuàng)新進(jìn)行重磅扶持。

當(dāng)今中國(guó)，許多重要領(lǐng)域的核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品仍需大量進(jìn)口，科技創(chuàng)新的空間巨大。中國(guó)多數(shù)企業(yè)不是不想自主創(chuàng)新，不是不清楚創(chuàng)新所創(chuàng)造的超額價(jià)值。但是重大的科技創(chuàng)新需要雄厚的實(shí)力，當(dāng)中國(guó)企業(yè)自身能力不足，國(guó)家必須作為堅(jiān)實(shí)后盾。

縱觀世界各國(guó)成功的創(chuàng)新型企業(yè)，都經(jīng)歷過(guò)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，再到價(jià)值創(chuàng)新這幾個(gè)階段。在中國(guó)，方正等走“技工貿(mào)”道路的中國(guó)高科技企業(yè)無(wú)不把自主創(chuàng)新當(dāng)作創(chuàng)新的靈魂。相信憑借中國(guó)人的創(chuàng)造精神與聰明才智，只要國(guó)家能夠大投入支持大創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)就能創(chuàng)出大奇跡。