3月23日,在中國發(fā)展高層論壇上,衛(wèi)生部部長陳竺表示,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本目標就是要建立覆蓋全民的基本衛(wèi)生保健制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),而醫(yī)藥經(jīng)費的大部分要補助患者。
這恰恰也為即將出臺的新醫(yī)改定了調(diào)子。
有關(guān)專家明確地說,醫(yī)療再改革,最終的利益方必將是廣大消費者。這是出發(fā)點,也是落腳點。之所以出現(xiàn)了“第八套”、“第九套”醫(yī)改方案,理由不言而喻。
醫(yī)改線路圖
1994年,國務(wù)院在江蘇鎮(zhèn)江、江西九江啟動城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險制度的試點,由此揭開醫(yī)改序幕。
1998年,國務(wù)院頒布《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》,要求在全國范圍內(nèi)建立覆蓋全體城鎮(zhèn)職工、社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的基本醫(yī)療保險制度,并陸續(xù)出臺醫(yī)藥分家、藥品招標采購、醫(yī)療機構(gòu)分類管理等一系列政策。但政策的落實難度不小。
2003年,SARS的襲擊使人們意識到,醫(yī)療衛(wèi)生體系和公共衛(wèi)生體系存在缺陷,當年進行了第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,所得數(shù)據(jù)令人震驚。
2005年7月,國務(wù)院發(fā)展研究中心和世界衛(wèi)生組織合作的研究報告被披露,其中對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評價激起了社會熱烈討論,“看病難、看病貴”從此成為社會焦點議題。
2006年9月,國務(wù)院成立十余個部委組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)小組,由國家發(fā)改委主任和衛(wèi)生部部長任雙組長。
2007年1月,由衛(wèi)生部主導(dǎo)制訂的醫(yī)改新方案披露,強調(diào)政府主導(dǎo)。該方案引發(fā)激烈爭議,隨后,醫(yī)改協(xié)調(diào)小組決定委托6家海內(nèi)外研究機構(gòu)獨立制定方案。
2007年5月底,8個獨立醫(yī)改方案接受醫(yī)改協(xié)調(diào)小組及國內(nèi)外專家評議。與先前預(yù)測相左,大部分方案傾向于市場化。
2007年7月23日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點的指導(dǎo)意見》,要求今年在79個城市試點,2010年覆蓋全國。這意味著政府的新增醫(yī)療衛(wèi)生支出將主要用于補貼居民醫(yī)療保險賬戶,而非是對公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加投入。這一決策被認為是為醫(yī)改方案確定了基調(diào)——補需方,而非補供方,醫(yī)療服務(wù)的提供將更市場化。
2007年9月,國家發(fā)改委宣布,最新醫(yī)改方案已形成,并上報國務(wù)院,將對社會公布,征求全民意見。
今年“兩會”上,醫(yī)改再次成為熱點話題。
臨安模式:農(nóng)村包圍城市
隨著新醫(yī)改出臺日期的臨近,醫(yī)改的呼聲也水漲船高。各地紛紛將理論結(jié)合實踐,探索適合自己省情的醫(yī)改模式。
浙江臨安市就扮演著這樣的角色。這次,臨安的社區(qū)藥房管理模式無論在規(guī)模上、廣度上、深度上都是空前的,并被簡練地稱為“臨安模式”。
什么是“臨安模式”呢?
提升社區(qū)服務(wù)中心、服務(wù)站(醫(yī)院)的抗風險能力和資金積累同時,探索醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)今后的發(fā)展方向而形成的藥品采購管理模式。即通俗所說的“藥房三方共管”, 三方分別指錦城社區(qū)中心、康銳大明和浙江海虹控股醫(yī)藥電子商務(wù)公司。
具體做法為,社區(qū)中心根據(jù)原有的歷史藥品采購價和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的進貨價進行比較,來確定醫(yī)療機構(gòu)藥品采購價,同時也通過海虹醫(yī)藥電子商務(wù)向全國藥品生產(chǎn)企業(yè)詢價,最后確定藥品采購價格,即采用三方價格比較,對藥品采購價實行擇低選擇。
“臨安模式”的好處體現(xiàn)在什么地方呢?
臨安市衛(wèi)生局副局長楊建林欣喜地告訴記者:“對醫(yī)院而言,‘臨安模式’降低了藥品采購價格,減少了庫存,增加了藥品收益;將煩瑣的采購事務(wù)委托給專業(yè)機構(gòu)來處理,專心做好藥品臨床使用合理性評價和不良反應(yīng)的監(jiān)測;提高了藥品采購效率、藥房管理水平;對收益增加的部分不斷讓利給患者,吸引更多患者就醫(yī)。對企業(yè)而言,‘臨安模式’由原來的賣產(chǎn)品向配送服務(wù)轉(zhuǎn)型,專心打造核心競爭力,將配送服務(wù)做到專業(yè)化。對政府而言,‘臨安模式’可以通過全面、真實的網(wǎng)上交易實現(xiàn)實時監(jiān)管。對第三方服務(wù)商而言,‘臨安模式’實現(xiàn)了真正的醫(yī)藥電子商務(wù),發(fā)揮了渠道作用。
“2007年,我們增收了30多萬,其中10%讓利給了患者?!?月15日,浙江省臨安市錦城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心院長王柄江告訴記者。
而當?shù)氐男l(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)亦證明,錦城社區(qū)中心1-11月份中心藥品實際零售額為8909561.53元,按照國家規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品最高零售價格為9775530.27元,實際讓利給老百姓865968.74元,讓利率為9.7%。
無疑,王柄江和基層患者是“臨安模式”的直接受益者,他們感受到了看得見、摸得著的利好。
“該模式已得到杭州市衛(wèi)生局和浙江省發(fā)改委的認可,今年將逐步向杭州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)推廣,試行成功后,有望推廣到全省,甚至其它兄弟省份。”楊建林欣喜地告訴記者,“我們的醫(yī)改就是走農(nóng)村包圍城市路線,只要在基層得到了廣泛認可,就等于說我們站住了腳跟,有了實現(xiàn)更大飛躍的資本?!?/p>
模式的完善還有待時日
取得成績并不能說醫(yī)改成功,只能說明它朝著醫(yī)改的正確道路上邁了一步。
黨的十七大報告明確指出,要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重,實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開……。
溫家寶總理也在今年的政府工作報告中表明,醫(yī)療改革的基本目標是:堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
要將兩者有機結(jié)合起來,“醫(yī)藥分開”就是一條必由之路。
為什么這么說呢?
“醫(yī)院開出天價藥方”等鮮活的事例已經(jīng)證明,看病難、看病貴都是“醫(yī)藥不分開”惹的禍,要徹底根除以藥養(yǎng)醫(yī)體制這個頑疾,就必須從醫(yī)療體制本身入手,推行“醫(yī)藥分開”政策,還老百姓一個價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
不光“臨安模式”,包括南京的“藥房托管”、連云港額“限定利潤統(tǒng)一配送”等等地方醫(yī)改模式,都沒有從根本上解決“醫(yī)藥分開”問題。他們僅僅從自身的情況出發(fā),找出了一些解決問題的有效途徑,起到了“緩解疼痛”的作用,其中的問題還有待解決,模式還有待完善。
“臨安模式”雖然切斷了廠家醫(yī)藥代表與醫(yī)生之間的直接關(guān)系,但仍未觸及深層的體制問題,如藥房的法人地位、產(chǎn)權(quán)、人事關(guān)系均未改變,藥房的收入與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的經(jīng)濟效益之間仍然存在較大關(guān)系。另一方面,在低價原則下,藥品質(zhì)量如何保證,如何和醫(yī)生的用藥習(xí)慣銜接等問題也不能不明不白。
事實上,“臨安模式”等地方醫(yī)改模式也在展現(xiàn)極強生命力的同時,擁有了較大的發(fā)展空間和潛能。
眾所周知,截至目前,全球十大制藥巨頭已陸續(xù)披露2007年全年業(yè)績報告。讓人頗感意外的是,十強榜單上,只有6家企業(yè)的凈利潤同比出現(xiàn)增長,包括輝瑞在內(nèi)的4家企業(yè)的收益卻不同程度地下跌。而各大跨國藥企在中國的業(yè)績?nèi)€飄紅,繼去年15%的行業(yè)銷售額平均增幅之后,今年的平均增幅達到20%以上,某些藥企的部分產(chǎn)品甚至到30%以上。相應(yīng)的,各大藥業(yè)巨頭紛紛表示,將持續(xù)加大在中國這個新興市場的投資力度。
材料清楚表明,今年注定了我國醫(yī)藥市場上不平靜。
新醫(yī)改的即將出臺、大量外資的進入,對我國醫(yī)藥市場的沖擊力不言而喻?!拔覈尼t(yī)藥服務(wù)商和終端要經(jīng)得起內(nèi)外兩方面的夾擊,必須要找到一個適當?shù)慕?jīng)營模式或者穩(wěn)定的盈利點,比方說‘臨安模式’,將它發(fā)展成體系、規(guī)模后,自然就有了抵御被吞噬危險的能力。”一位醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)人才如是說。