與新媒體相比較,電視廣告市場已顯疲態(tài),互聯(lián)網(wǎng)將是其最有力的終結(jié)者
盡管目前還是如此的強(qiáng)大,中國的電視廣告從一直穩(wěn)坐的行業(yè)頭把交椅有可能開始動搖,只是時間早晚問題。
央視市場研究公司CTR近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2007年中國廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體),整體投放同比增幅僅9%,低于GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅。其中,雜志、電臺廣告增長速度明顯減慢,報(bào)紙廣告下滑局面也沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
盡管電視媒體以12%的增幅依舊保持傳統(tǒng)傳媒的領(lǐng)先地位,占據(jù)國內(nèi)廣告市場近八成份額,但與新媒體相比較,已顯疲態(tài),2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告實(shí)現(xiàn)48%的增長,總量達(dá)116億元人民幣。
如日中天
自1980年以來,電視廣告基本上保持了強(qiáng)勁上升的勢頭,唯一一次市場份額下跌出現(xiàn)在2001年,主要還是受互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂資本市場不景氣所致。目前,無論從廣告市場份額,還是從覆蓋率、到達(dá)率上看,電視廣告一家獨(dú)大的現(xiàn)狀在短時期內(nèi)仍然難以改變。
總部位于歐洲的知名媒體投放公司——實(shí)力集團(tuán)認(rèn)為,電視媒體在發(fā)展中國家的地位尤其重要。該集團(tuán)管理經(jīng)理喬納森·巴納德表示,“在那兒(發(fā)展中國家),電視廣告是最短的時間里將品牌傳達(dá)至盡可能多受眾的最好途徑?!?/p>
德國廣告經(jīng)濟(jì)中央?yún)f(xié)會日前在網(wǎng)站上公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。
在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國顯示出與西方國家截然不同的布局。美國的電視廣告收入雖然占所有媒體的第一位(占38%),但與第二位的報(bào)紙廣告(27%)相差不太多。日本的結(jié)構(gòu)與之類似。而英國結(jié)構(gòu)則是顛倒的,報(bào)紙以34%占第一位,電視以28%居第二,第三位是大眾刊物(13%)。
2007年,中國電視廣告的花費(fèi)占比接近80%,對比近三年同期的媒體廣告花費(fèi)份額,電視所占份額逐年增加,與報(bào)紙出現(xiàn)了此消彼漲的局面;雜志、電臺的份額變化不大;戶外廣告花費(fèi)份額稍有減少。
目前,無論從廣告播出的頻次還是時長(或面積)的增長幅度來看,同樣也是只有電視廣告能夠保持增長;報(bào)紙、雜志連續(xù)兩年出現(xiàn)同期負(fù)增長;電臺與戶外廣告市場的2007年同期增長也都為負(fù)增長,尤其是戶外廣告的頻次增長由2006年同期的49%降為-2%。
CTR對全國36個城市受眾調(diào)查的各類媒體的日到達(dá)率數(shù)據(jù)看,受眾接觸時間最長的媒體是電視。電視依然處在覆蓋率最高的位置,而且又有小幅提升,作為第一媒體的地位仍不可撼動。
份額逐年下滑
盡管如此,種種跡象表明,電視廣告在全球廣告市場中的份額可能進(jìn)入一個長期下滑期。
英國《金融時報(bào)》1月18日報(bào)道,電視廣告在全球廣告市場中的份額2006年達(dá)到頂峰,2007年起開始回落,并有可能進(jìn)入一個長期下滑期。實(shí)力傳播的研究證實(shí)了上述推測。該公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在全球范圍內(nèi),電視廣告的市場份額2005年達(dá)到37.7%,2006年摸高到37.9%,但到2007年會回調(diào)到37.8%,此后將逐年小幅下跌。
個中緣由復(fù)雜,從電視自身看,受限于線性播放和互動性差等先天劣勢,電視作為一種媒體平臺,其魅力開始下降。
雅虎搜索引擎營銷部一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生對搜索引擎的信賴度超過電視廣告,對搜索引擎的依賴高于雜志、報(bào)紙和電視廣告等其他傳統(tǒng)媒體。大學(xué)生們認(rèn)為搜索引擎是最佳信息源,信息相關(guān)度高,信息值得信賴。
全球第一大廣告集團(tuán)奧姆尼康旗下BBDO廣告公司最近發(fā)表了一項(xiàng)報(bào)告也揭示了電視地位的下滑。該報(bào)告認(rèn)為當(dāng)今的消費(fèi)者更愿意選擇沒有電視的生活,而不能沒有手機(jī)或電腦。報(bào)告顯示,15個國家近3000位消費(fèi)者在回答最想擁有的無線設(shè)備時,45%的人選擇家用電腦,31%的人選擇手機(jī),只有12%的人選擇了電視。在中國,這樣的比例更是分別達(dá)到了61%、30%和4%。
據(jù)央視索福瑞媒介研究公司統(tǒng)計(jì),最近四年來,中國35歲以下青少年受眾的收視時間大幅度減少。不同地區(qū)觀眾收視的總趨勢是,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),收視時間越少。在多媒介、多頻道時代,受眾正成為越來越稀缺的戰(zhàn)略資源。
電視正在失去一些年輕人的青睞。而當(dāng)前的數(shù)字化電視浪潮可能會更加快了這一進(jìn)程。在中國,數(shù)字電視的覆蓋發(fā)展計(jì)劃非常迅速,2008年有望達(dá)到全國3000萬戶,并于2015年在全國實(shí)現(xiàn)電視數(shù)字化。
全球范圍內(nèi)掀起一場數(shù)字化新媒體革命,使得電視作為權(quán)威媒體平臺的地位開始動搖。新媒體以其獨(dú)特的表現(xiàn)力、準(zhǔn)確的分眾定位、良好的互動性,不斷擠占傳統(tǒng)媒體市場份額,以傳統(tǒng)媒體6倍的速度成長。有鑒于此,一些西方人士紛紛預(yù)言:電視廣告黃金時代快要過去。
進(jìn)入數(shù)字電視時代,數(shù)字壓縮化技術(shù)使頻道可增至500個,因此,每頻道的收視也會因分散而下降,再難有一個頻道占有大部分收視率的情形出現(xiàn),廣告的成本也可能因此整體提高。其次,數(shù)字電視的收入來源更多樣化,廣告的作用對電視臺來說更少。
以歐洲數(shù)字電視舉例,有不同類型的互動式廣告,比如電視購物、游戲、比賽等,基本上電視數(shù)字化后,更擴(kuò)大了互動平臺的作用,因此收入也擴(kuò)大了,同時減少對廣告的依賴。
當(dāng)然,廣告商最不愿意看到的情況正在發(fā)生:廣告可能被跳過或高速搜索過。除了現(xiàn)場直播或?qū)崟r觀看,即如果觀看的欄目是重播或按自己時間所選擇,那么,廣告是可以跳過的。
實(shí)力集團(tuán)最新的一份關(guān)于廣告消費(fèi)的研究報(bào)告表明,電視廣告在全球市場的份額將于2007年開始逐漸向互聯(lián)網(wǎng)廣告流失。報(bào)告特別指出,下跌幅度雖然不會很大,但意義卻非同尋常。
最有力的競爭者
在電視廣告的諸多競爭者中,互聯(lián)網(wǎng)無疑將成為電視廣告最有力的競爭者。
據(jù)報(bào)道,2007年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告收入同比增長28.2%,并將于2008年超過廣播廣告收入,成為僅次于電視和報(bào)紙的第三大廣告媒體。實(shí)力傳播預(yù)計(jì),2006年到2009年間,全球互聯(lián)網(wǎng)廣告增長速度是傳統(tǒng)媒體的6倍,互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占廣告市場份額將從5.8%提高到8.7%,并在今后十年內(nèi)達(dá)到兩位數(shù)。
CTR央視研究的報(bào)告顯示,樓宇電視和互聯(lián)網(wǎng)已成為廣告主最為倚重和認(rèn)可的兩大新媒體平臺。而中國市場與媒體研究CMMS《中國消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣調(diào)查》表明,2006年,樓宇液晶電視的媒體接觸率已達(dá)到51%,超過了廣播、雜志等媒體形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)對于電視媒體的沖擊最為嚴(yán)重。易觀國際研究表明,過去四年間,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模保持了66%的年均復(fù)合增長率。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和寬帶網(wǎng)絡(luò)普及,今后五年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模仍將保持高速增長,預(yù)計(jì)到2011年,網(wǎng)絡(luò)廣告收入將達(dá)到270億元左右,保持39.52%的年均復(fù)合增長率。屆時,其廣告收入的數(shù)額將大于雜志、戶外和廣播廣告收入的總和。
分析人士認(rèn)為,全球互聯(lián)網(wǎng)廣告的迅猛增長主要拜賜于其自身四大優(yōu)勢:一是精準(zhǔn)定位式的廣告,二是廣告向視頻化方向發(fā)展,三是廣告交換和廣告聯(lián)盟和CPA(按照行動效果付費(fèi))相結(jié)合,四是網(wǎng)絡(luò)游戲中的植入式廣告。
目前互聯(lián)網(wǎng)的廣告形式主要有固定位置廣告、關(guān)鍵字搜索廣告和其他多媒體廣告(包括富媒體廣告、固定文字鏈接、分類廣告、電子郵件廣告、視頻廣告等)三類。其中,固定位置廣告主要針對大中型公司的品牌和企業(yè)形象營銷,所占比重最高在45%左右;關(guān)鍵字搜索廣告主要針對中小型企業(yè)市場,最近幾年增長最為快速,目前所占比重在30%左右,預(yù)計(jì)今后幾年可能趕超固定位置廣告;其他多媒體廣告所占比重在10%左右,其中未來最有前景的是社區(qū)、博客、視頻廣告。
目前,我國互聯(lián)網(wǎng)廣告占整體廣告市場的份額不到3%,同期美國互聯(lián)網(wǎng)廣告占廣告總體規(guī)模的比重接近10%,英國達(dá)到16.6%。
今年1月,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布《Netguide2008中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場調(diào)查研究報(bào)告》顯示,截至2007年12月31日,中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)2.1億,預(yù)計(jì)2008年底這一數(shù)字將達(dá)2.85億。報(bào)告認(rèn)為,隨著網(wǎng)民的快速增長,2008年奧運(yùn)會的強(qiáng)勢拉動,以及傳統(tǒng)行業(yè)廣告主對網(wǎng)絡(luò)營銷重視程度的提高,預(yù)計(jì)2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將增長至約121.7億元,增幅達(dá)58.5%。
未來,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告增長的驅(qū)動力主要來自兩個方面:一方面,來自互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的擴(kuò)大和廣告價(jià)值的提升;另一方面,來自互聯(lián)網(wǎng)廣告對傳統(tǒng)媒體廣告的替代。分眾傳媒董事長江南春表示,未來三到五年內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)廣告將保持50%以上的增長率。
電視自救
為適應(yīng)數(shù)字化平臺切換和來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),電視機(jī)構(gòu)掀起一場自救運(yùn)動:紛紛改變原先的商業(yè)模式,以保持對廣告商的持續(xù)吸引力。
2007年末,由現(xiàn)代廣告雜志社與中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院共同完成的《2007年度中國廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查報(bào)告》認(rèn)為,電視媒體放低姿態(tài),向網(wǎng)絡(luò)媒體取長補(bǔ)短,開始從“帶著受眾玩”轉(zhuǎn)向“陪著受眾玩”。
報(bào)告還指出,在很多電視媒體的報(bào)道和節(jié)目中,開始模仿網(wǎng)絡(luò)媒體“用戶生成內(nèi)容”的模式,讓受眾充分參與到報(bào)道和節(jié)目中來,更重要的是在這個互動的過程中,廣告主能在互動中實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值最大化。
以內(nèi)容制作方和播出平臺為中心的既有商業(yè)模式正在發(fā)生變化。目前,電視媒體轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心,內(nèi)容方、平臺方及硬件設(shè)計(jì)商則退居其次,以服務(wù)消費(fèi)者為己任。顯然,該模式是對新電視廣告年代的配合:由于受眾收看習(xí)慣的改變,廣告商也得作出相應(yīng)改動,把新廣告形式創(chuàng)意融入新的商業(yè)模式之中。
事實(shí)上,借助于活動營銷創(chuàng)造契機(jī)來建立電視臺與廣告主之間的深度合作關(guān)系,已經(jīng)成為電視臺在廣告經(jīng)營上推陳出新的主要方略。這種與常規(guī)的插播式廣告迥然不同的植入式廣告,不僅在各類活動中大顯身手,還越來越多地出現(xiàn)在各類節(jié)目中,各大電視臺都在努力發(fā)掘這樣一種創(chuàng)新資源。
冠名廣告、特約播出廣告、欄目結(jié)尾鳴謝字幕等廣告在如今的熒屏上早已屢見不鮮,它們都給電視臺創(chuàng)造了巨大的廣告價(jià)值。不過,電視臺挖掘特殊廣告形式的胃口遠(yuǎn)不止于此,新近出現(xiàn)的電視劇下集預(yù)告廣告便是一例,而頻道合作伙伴、頻道呼號、角標(biāo)、劇情互動、有獎收視等眼下也大行其道。
此類植入式廣告強(qiáng)調(diào)廣告與節(jié)目的融合,節(jié)目的個性及在觀眾中的影響力可以直接投射到企業(yè)品牌身上,而且廣告的收視率完全等同于節(jié)目的收視率,并更容易實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通,可以降低甚至消除觀眾對廣告的心理抵觸。
在各類植入式資源中,電視臺獨(dú)立策劃的活動是令諸多廣告主蜂擁而至的富礦。這些活動能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)品牌的緊密結(jié)合,并能夠在活動進(jìn)程中采取觀眾不反感的方式向其進(jìn)行潛移默化的品牌傳播。
在活動營銷的具體傳播策略上,湖南衛(wèi)視與蒙牛集團(tuán)合作的《超級女聲》已經(jīng)成為了一個繞不開的經(jīng)典案例。據(jù)湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文表示,電視臺與廣告主之間的深度合作方式,已經(jīng)被越來越多的電視臺所采用。