2007CCTV年度經(jīng)濟人物評選特設(shè)了一個“投資中國貢獻獎”，這個獎是用來授予那些推動中國經(jīng)濟發(fā)展、促進中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟交流的熱心人士，獲此殊榮的第一位獲獎?wù)呤莵碜悦绹膰H數(shù)據(jù)集團IDG公司創(chuàng)始人兼董事長帕特里克·麥戈文（Patrick .Mcgovern）。

“他用資本投票中國創(chuàng)造，在風(fēng)險和受益之間取得絕妙的平衡，知訊者勝，謀遠者新”，文采飛揚的頒獎詞濃縮了麥戈文投資中國的激情之舉。

麥戈文是中國多個行業(yè)的投資者，多年來，他對中國多個熱門行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的支持，他投資中國的資金以十億美元計。同時，他對中國的公益事業(yè)付出了諸多的努力。

從報童到IT媒體巨頭

麥戈文是美國信息產(chǎn)業(yè)界一位傳奇式的人物，他看待事物的遠見卓識使他成了一位聞名于世的IT企業(yè)家。

麥戈文出生在一個并不富裕的家庭，父親在一家建筑公司當(dāng)工程師，母親是某保險公司的普通職員。8歲的時候有一個機會，在麥戈文家附近有人要雇傭報童。做報童一般要10歲才能勝任，麥戈文個子比較高大，被破格錄用。麥戈文有機會挨家挨戶去賣報紙，這個經(jīng)歷對麥戈文后來做記者、搞刊物發(fā)行有很大幫助。

麥戈文14歲那年看了一本書叫《巨大的腦袋》，這是一本關(guān)于電腦的通俗讀物，描繪了一個由計算機主導(dǎo)的神奇的未來世界。他一看就著了迷，麥戈文的心頓時被這個發(fā)光的、模糊的神話緊緊攥住，之后他所有的人生選擇都與之密切相關(guān)。后來，他用當(dāng)報童掙來的錢買了零件，自己組裝了一臺電子游戲機。這個小發(fā)明使他得了獎，并被麻省理工學(xué)院看中。在這所著名的高等學(xué)府就讀時，神經(jīng)生理專業(yè)的麥戈文是校辦《計算機與自動化》雜志的副主編，這是美國第一家電腦雜志。1959年麥戈文大學(xué)畢業(yè)后，當(dāng)上了這家雜志的助理發(fā)行人。

上個世紀(jì)60年代初，電腦業(yè)尚處于初級階段，世界上很多人對這一行業(yè)前景感到渺茫。但麥戈文已預(yù)見到它的巨大潛力和發(fā)展前途。那時，他剛從大學(xué)畢業(yè)，買不起新車，就花3000美元買了一輛舊的。半年后，他把車子整修一下，賣了5000美元。就用這5000美元，麥戈文于1964年注冊了國際數(shù)據(jù)公司，專為電腦廠商提供信息技術(shù)市場方面的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，當(dāng)時他年僅26歲。三年后，他又創(chuàng)辦了《計算機世界》周報，為電腦購買者提供電腦業(yè)和產(chǎn)品方面的消息。這樣，國際數(shù)據(jù)公司就成了一個既為廠商也為客戶服務(wù)的信息公司。

靠一輛舊車掙得第一桶金，總部設(shè)在美國波士頓的IDG，如今已是全世界最大的信息技術(shù)出版、研究、展覽與技術(shù)風(fēng)險投資公司，成為世界同行業(yè)中的老大，在全世界85個國家和地區(qū)設(shè)有子公司和分公司，擁有14000余名高級研究專家和編輯人員，采用電子郵件、數(shù)據(jù)庫、電傳及聯(lián)機服務(wù)等現(xiàn)代化信息處理和傳遞手段，建立了快速而全面的世界性信息網(wǎng)絡(luò)。公司用25種語言出版300種雜志，這其中不乏一些國際認(rèn)知度極高的品牌，比如Computerworld， InfoWorld，Macworld，Network World，CIO和PC World。還出版了430種書籍、54種行業(yè)簡報，創(chuàng)立了120個網(wǎng)址。每年舉辦近600場各種國際性和地區(qū)性的學(xué)術(shù)報告會、市場分析會和產(chǎn)品展示展覽會，其中還包括如Linux World和Marcworld等國際品牌展會。IDG 公司在世界信息產(chǎn)業(yè)界的輿論影響力是獨一無二的。

2007年，IDG 公司總收入創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，達30億美元，并以每年25％的高速遞增，這在美國大公司中幾乎是罕見的。

麥戈文也因此成了美國商界的風(fēng)云人物，早在1982年就躋身于《福布斯》雜志評選的美國400位巨富之一。

2005年1月，麥戈文榮獲美國雜志出版人協(xié)會頒發(fā)的“終身成就獎”。2004年，美國商業(yè)出版主編協(xié)會授予他“終身成就獎”，BtoB Media Business雜志授予他“最杰出的改革者”稱號。麥戈文獲得的其他殊榮還包括來自華盛頓的美國國立博物館的“James Smithsonian二百周年獎?wù)隆保琓he Delaney Report雜志評選的“全美年度商業(yè)出版人獎”，美國商業(yè)和專業(yè)廣告商協(xié)會（BPAA）紐約分會授予的“全美年度傳媒人士獎”，Ernst Young授予的“全美年度創(chuàng)業(yè)家獎”和1999年麻省理工學(xué)院劍橋企業(yè)論壇頒發(fā)的“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖獎”。

此外，麥戈文還擔(dān)任美國信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會、美國雜志出版協(xié)會和美國管理協(xié)會的董事、美國藝術(shù)科學(xué)院院士。同時他還擔(dān)任麻省理工學(xué)院麥戈文人腦研究院和Whitehead生物醫(yī)學(xué)研究院的董事。

麥戈文有何成功秘訣？他告訴記者，公司雇員1萬人，其中20％在美國，80％在海外。在麥戈文看來，IDG不是一家美國公司，而是一個全球公司。

1972年，麥戈文開始向全球輸出其《計算機世界》的概念，并首先在日本創(chuàng)辦了Shukan Computer。“全球化考慮，本地化經(jīng)營”是IDG全球的發(fā)展策略。

麥戈文采取的是國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，率先實行“分散管理”模式，總部只有18名雇員?？偛康穆氊?zé)不是下達指示，命令下屬部門怎么做，而是發(fā)現(xiàn)、傳達和推廣他們的成功經(jīng)驗。他也十分注意鼓勵和調(diào)動員工的工作積極性，公司讓雇員購買公司25％的內(nèi)部股份，把他們的個人經(jīng)濟利益同公司的發(fā)展直接掛起鉤來，到2007年職工擁有的股份將擴大至50％。

麥戈文說：現(xiàn)在全世界有一億兩千萬人使用IDG的信息服務(wù)，2010年我希望全世界有五億人得到IDG的信息服務(wù)，幫助他們改變生活質(zhì)量，這當(dāng)中還有三億八千萬人的工作需要去做，這是我的夢想。

現(xiàn)在，麥戈文的視線更多地投注在生物領(lǐng)域。按照他十五年一輪經(jīng)濟周期的理論，在經(jīng)歷了2000年的IT泡沫之后，生物科技將在2015年左右獨領(lǐng)風(fēng)騷。從童年的一本計算機科普讀物，到大學(xué)熱愛的神經(jīng)生理專業(yè)，再到畢業(yè)之后創(chuàng)立IDG，現(xiàn)在，麥戈文又準(zhǔn)備在人腦研究和生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。

一百零二次中國之旅

1月30日，2007年CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎盛典在北京舉行。麥戈文是投資中國貢獻獎的得主，他帶領(lǐng)的IDG是全球投資界當(dāng)中最早關(guān)注中國市場的投資公司。麥戈文從小喜歡中國文化，而此次領(lǐng)獎也是他第一百零二次來到中國。

中國是個充滿神奇的國家，麥戈文又是在一個熱愛中國文化的家庭中長大，他對中國一直非常友好，對中國市場非常重視。這促成他先后一百零二次赴中國考察、觀光和訪問。他是美國大公司最高層領(lǐng)導(dǎo)人中訪華次數(shù)最多的企業(yè)家。

1978年，中美尚未建交。中國對于美國人來說，是一個非常神秘的國家。而促使麥戈文單獨首次造訪中國的動機，僅僅因為他自幼便喜歡并且向往這個國家的文化風(fēng)情，他最初純粹只是一位熱情而好奇的觀光者。

麥戈文的中國情結(jié)始于其父母。他生長在一個熱愛中國文化的家庭，父母親在家里裝飾了許許多多來自中國的漂亮文物和水墨畫。耳濡目染，麥戈文從小便對中國文化懷有濃厚的好奇心，充滿了景仰之情。麥戈文的母親對麥戈文灌輸中國的人生哲學(xué)、處世哲學(xué)，像中國人很注重家庭觀念、和睦相處等等這一系列給麥戈文留下很好的教育。他不僅熱愛中國文化，還喜歡中國菜，自然一直很想來中國看一看。

然而由于中美之間長期處于冷戰(zhàn)狀態(tài)，麥戈文的愿望一直沒有實現(xiàn)。直到1978年，麥戈文41歲那年，費了一番周折，甚至通過加拿大使館的幫助，等了將近三個月，才終于拿到了來北京的簽證，得以了卻夙愿。

麥戈文漫步在北京街頭，看到好多市民聚集報廊前閱報，產(chǎn)生了要到這個國家投資辦報的強烈意愿。他發(fā)現(xiàn)，北京的書店總是擠滿了購買書籍與報刊雜志的人群。當(dāng)他被這些人流所推擠之時，他真切地體會到中國人對于知識文化的崇尚，被這個占世界人口22%的國度擁有著如此強烈的渴求知識的熱情深深地鼓舞和陶醉。

1980年3月，麥戈文第二次來到中國，此行的主要目的是與四機部電子情報所合作創(chuàng)辦《計算機世界》周報。電子情報所的一位副所長與麥戈文在北京民族飯店展開了首輪會談。雙方一拍即合。中方談判代表和麥戈文幾乎同齡。他認(rèn)為“麥思維既開闊又縝密，人也干練”，言談舉止富于感染力，尤其重要的是，與其他的外國人相比，麥戈文對中國人沒有成見，特別友好。

三個月后，麥戈文第三次來到中國，正式敲定與四機部合作事宜，據(jù)當(dāng)年參加談判的中方代表回憶描述，“就像一對戀人那樣，我們雙方很快便進入了談婚論嫁階段?！?/p>

1982年7月，麥戈文偕新婚妻子環(huán)球旅行。他們首先去了妻子的娘家德國，又到了尼泊爾，這里是喜馬拉雅山脈的南麓，地勢較為緩和。麥戈文攜妻子在雪域高原上租賃了一所小木屋，從這里可以遙望珠穆朗瑪峰的雄姿。

數(shù)日后，麥戈文從雪域高原的小木屋來到北京釣魚臺國賓館，麥夫人大贊中國物資豐富，人情淳樸，IT產(chǎn)業(yè)大有可為。麥夫人在美國亦為IT業(yè)界一名著名的企業(yè)家。為表示對她的歡迎，四機部有關(guān)部門特邀請其上臺，進行了一場有關(guān)IT產(chǎn)業(yè)的演講，麥戈文又在釣魚臺國賓館為其夫人舉辦了一場大型Party，夫妻倆均著中式服裝。

麥戈文還偕夫人一塊來到《計算機世界》報社，與員工一同吃餃子，當(dāng)麥夫人用中國筷子運用杠桿原理夾起一只餃子放到嘴里時，員工們報以熱烈的掌聲，其樂融融。

很多在國外的同事常常問麥戈文為什么經(jīng)常往中國跑，麥戈文十分動情地說，“可能我喜歡。對我個人而言，這是我的認(rèn)識問題，因為我覺得我在中國所做的這一切非常有意義。我找到了非常好的合作伙伴，我們的合作非常的愉快。并且，我們經(jīng)常共同去實現(xiàn)我們更多、更新、更好的夢想?！?/p>

麥戈文有濃厚的中國情結(jié)，據(jù)麥戈文身邊的員工介紹，麥戈文每天向在公司總部工作的黃小姐學(xué)習(xí)兩個常用漢字。

投資中國 激情澎湃

潛力巨大的中國市場永遠都是投資人青睞的對象。麥戈文投資中國的激情既來源于他對中國的友好情結(jié)，也是他對中國市場的深邃觀察。

目前，中國經(jīng)濟發(fā)展非常健康，每年都有10%左右的GDP增長，而到2025年中國可能成為世界第一大經(jīng)濟體，而且中國有很多勤奮聰明的人才，因此，麥戈文對中國經(jīng)濟非常看好，投資的熱情也日益高漲。

麥戈文盛贊中國的投資環(huán)境，他稱：“中國是當(dāng)前最好的投資場所。中國市場發(fā)展迅猛，人們工作勤奮，科技發(fā)展迅速，政府給投資者提供了很好的環(huán)境，中國的消費者樂于接受最新的技術(shù)和最新的產(chǎn)品。所以，我認(rèn)為中國的企業(yè)未來將會有一個很好的增長?！?/p>

二十八年前，在誰都沒有看好IT傳媒業(yè)的時候，在誰都沒有發(fā)現(xiàn)這個金礦的時候，麥戈文不顧周圍一些人對中國的流言飛語，義無反顧地來到中國，投資創(chuàng)辦《計算機世界》周報，而《計算機世界》周報亦用二十八年的輝煌來回報投資者的睿智。麥戈文的對手不無嫉妒地說，麥戈文在中國禁止外資媒體進入之前，幸運地趕了個早集。

1993年，IDG公司屬下的太平洋風(fēng)險投資基金斥資100萬元與北京市科委成立軟件公司，成為中國引進風(fēng)險投資的雛形。其中，金蝶軟件就是1997年麥戈文的風(fēng)險投資公司（IDGVC）找上門去投資的。迄今為止，IDG在美國、越南、印度、韓國都有投資，公司管理的32億美元基金中有16億美元放在中國。2007年，IDG在中國新增加了20個投資項目，退出了6家企業(yè)，其中回報最高的是網(wǎng)龍。

麥戈文投資中國IT業(yè)的大手筆隨處可見。在百度上隨心所欲地搜索關(guān)鍵詞，用迅雷技術(shù)迅捷地下載內(nèi)容，在QQ上便捷自如地傳遞信息，通過攜程網(wǎng)VIP卡預(yù)訂機票、客房這些充滿數(shù)字化韻味、與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的事物背后，閃爍著作為投資人的IDG的幢幢身影。分眾傳媒以1.83億美元收購框架傳媒，Telstra以2.54億美元收購搜房網(wǎng)，百度、如家快捷的上市，無不凸顯著IDG的投資智慧。

麥戈文以非凡的膽識偏重于投資早期項目，IDGVC大多在第一輪進入，雖然風(fēng)險較大，但回報率也非常高。1999年投資騰訊、搜房、攜程網(wǎng)，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時投資百度，2002年投資如家，2004年投資框架傳媒，這些在當(dāng)時并不為人看好的項目，在麥戈文的眼里，卻是極為看好的“績優(yōu)股”。2006年10月如家快捷酒店的上市，為IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金帶來60倍的回報；而IDGVC在搜房網(wǎng)的部分退出，更是為其帶來120多倍的回報。

麥戈文認(rèn)為，同等條件下，在美國進行風(fēng)險投資，大約有50%～60%的公司是不能盈利的；但在中國，70%的公司效益不錯，回報率達到35%，這比IDG在世界其他國家的平均水平要高，也就是說在中國投資風(fēng)險要小得多。2008年會有更多具有良好成長性的企業(yè)得到IDG的投資。

麥戈文期望按照目前的發(fā)展速度，到2020年，IDG將在中國管理和投資600億美元的基金，這其中包括初創(chuàng)企業(yè)的投資基金、成長期企業(yè)投資基金，以及成熟期投資基金和收購型基金。

“二十八年前我們在中國創(chuàng)辦了第一個外資媒體《計算機世界》，從那以后我們就一直跟隨中國的經(jīng)濟一起成長?！?月30日，麥戈文在接受媒體采訪時感嘆道，“中國發(fā)生了翻天覆地的變化，從科技到教育，再到工業(yè)生產(chǎn)，目前中國每年畢業(yè)的工程師相當(dāng)于美國的4倍?！?/p>

麥戈文甚至說，2020年，IDG總部將搬到北京，并在北京建立一棟IDG大樓。

極具投資眼光的麥戈文，再次向中國投來激情。