人才市場(chǎng)里，一位人到中年的某國(guó)有企業(yè)機(jī)械工程師，拿出一疊學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)和歷年獲得的各種先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)證書(shū)，聲淚俱下地向一家三資企業(yè)招聘人員訴說(shuō)著自己“上有老，下有小”的困境以及“妻子長(zhǎng)期病休在家，兒子高中畢業(yè)剛剛考上大學(xué)，急需一筆開(kāi)支”等種種家庭負(fù)擔(dān)，同時(shí)又嘮嘮叨叨地說(shuō)起“自己所在的國(guó)企效益不好，收入銳減，眼看就要下崗”等黯淡前景，苦苦哀求這家聲名顯赫、效益卓著的跨國(guó)公司能給他錄用機(jī)會(huì)。他還再三表明“自己將發(fā)揮最大能量做出貢獻(xiàn)以回報(bào)企業(yè)”。然而，這位頭發(fā)已見(jiàn)花白的國(guó)企工程師一番苦苦哀求并未打動(dòng)招聘人員的惻隱之心，其獲得的是一番無(wú)任何回旋余地的拒絕。盡管招聘方用的是一種委婉而又飽含同情的語(yǔ)調(diào)與口吻，其意思卻明確無(wú)誤：“企業(yè)不是救濟(jì)所，你不屬于招聘范圍，企業(yè)無(wú)法考慮對(duì)你的錄用。”

事實(shí)證明，應(yīng)聘求職光靠“求”，是難以奏效的。殊不知，人才市場(chǎng)應(yīng)聘求職畢竟區(qū)別于那種解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)的勞務(wù)市場(chǎng)，其服務(wù)定位旨在促進(jìn)人才流動(dòng)，解決人才資源的優(yōu)化配置問(wèn)題，這是由其市場(chǎng)功能所決定的。其次，在人才市場(chǎng)上應(yīng)聘求職須注意“包裝”，即講究推銷自我的藝術(shù)。要努力把握時(shí)機(jī)，在有限的洽談接觸瞬間，向用人單位充分展示自己的亮點(diǎn)，以此吸引對(duì)方或引發(fā)用人單位對(duì)你的興趣。一味“苦求”、“哀求”甚至“強(qiáng)求”，只能適得其反，只有在交談過(guò)程中充分展示自己的強(qiáng)項(xiàng)特長(zhǎng)、人格氣質(zhì)與個(gè)性魅力，才能讓對(duì)方認(rèn)識(shí)你的價(jià)值、發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處，進(jìn)而決定錄用你。