“80后”，他們從小就知道競(jìng)爭(zhēng)、知道效率，更懂得財(cái)富的力量。我們?cè)鴵?dān)心他們?nèi)鄙儇?zé)任，不懂得社會(huì)公平，難以承擔(dān)歷史重任，甚至擔(dān)心他們是垮掉的一代……但今天，“80后”的一代在各行各業(yè)的表現(xiàn)是否可以讓我們多一些信心呢？

2007年對(duì)黃森坤來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是難以忘懷的一年——這年底，他所領(lǐng)導(dǎo)的福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被國(guó)家發(fā)改委下屬的中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“最具投資價(jià)值企業(yè)”，同時(shí)他本人也被中央電視臺(tái)評(píng)為2007年“中國(guó)十大成長(zhǎng)之星”。

站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，黃森坤只說(shuō)了一句話(huà)：“我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖然年輕，但我們的團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)著活力、富有創(chuàng)新并深感責(zé)任與使命，我們一定能為中國(guó)中小企業(yè)信息化的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)?！?/p>

黃森坤雖然是閩南人，但豪氣與激情卻一點(diǎn)也不輸給東北漢子。有人戲說(shuō)他缺少商人的詭譎，而他總是認(rèn)真地說(shuō)：“我不是商人，我是‘80后’的企業(yè)家！”

創(chuàng)業(yè)的種子在校園埋下

1999年9月，黃森坤從福建省漳州市漳浦縣第一中學(xué)考入福建省農(nóng)林大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院，開(kāi)始了四年的大學(xué)生活。

也許因?yàn)榧揖车呢毢笠坏狞S森坤除了認(rèn)真完成每門(mén)功課外，他此時(shí)想的最多的是如何利用課余時(shí)間去打工掙錢(qián)，以減輕家庭負(fù)擔(dān)。開(kāi)始，他和很多學(xué)生一樣，嘗試去做家教，可是，他馬上發(fā)現(xiàn)，這條路不是他的所長(zhǎng)——他對(duì)小孩沒(méi)有太多的耐心，況且家教也無(wú)法充分發(fā)揮他善于溝通、善于銷(xiāo)售策劃的優(yōu)勢(shì)。于是，他開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向其它領(lǐng)域。

21世紀(jì)的來(lái)臨，讓全世界都感到欣喜，中國(guó)更是面貌一新。大城市的中國(guó)人開(kāi)始講究生活的品質(zhì)，旅游成了老百姓假日生活的最好選擇。大學(xué)校園也不例外，家庭條件好的大學(xué)生們，也都利用周末、節(jié)假日去旅游。

黃森坤憑借他敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)。

福建農(nóng)林大學(xué)，地處福州西郊、緊依閩江，周邊的旅游資源十分豐富。黃森坤利用了幾個(gè)周末時(shí)間，或騎車(chē)、或坐車(chē)深入考察學(xué)校周邊的景區(qū)，最終發(fā)現(xiàn)離學(xué)校二十多公里的閩候縣白沙鎮(zhèn)境內(nèi)的大穆溪漂流項(xiàng)目非常適合開(kāi)展學(xué)生旅游。于是，他主動(dòng)上門(mén)向大穆溪漂流公司介紹了聯(lián)合開(kāi)發(fā)榕城學(xué)生漂流市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃，果然在黃森坤的系統(tǒng)、成熟和富有創(chuàng)新的規(guī)劃面前，景區(qū)的負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)便同意把整個(gè)榕城的學(xué)生市場(chǎng)全權(quán)委托黃森坤開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。于是，在福州的各大校園內(nèi)便開(kāi)始出現(xiàn)了“情侶漂”、“冒險(xiǎn)漂”、“全家漂”等形式各樣適合不同群體的漂流套餐，整個(gè)漂流市場(chǎng)不斷紅火，迅速?gòu)男@走向社會(huì)，這讓黃森坤成為了一位知名的校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總代理。之后“移動(dòng)動(dòng)感地帶卡的校園代理”、“手機(jī)專(zhuān)賣(mài)合作”、“MP3專(zhuān)賣(mài)合作”、“電腦專(zhuān)賣(mài)合作”等各種各樣的校園市場(chǎng)合作項(xiàng)目接踵而來(lái)，黃森坤便成為了名副其實(shí)的校園市場(chǎng)的知名開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)人，欣喜于成功的同時(shí)也讓黃森坤賺到了第一個(gè)一萬(wàn)、兩萬(wàn)……

思考一：都說(shuō)“80后”的一代太依賴(lài)父母，黃森坤的行為正說(shuō)明了這代人中也有覺(jué)醒的一族。而且一旦他們認(rèn)識(shí)到自立的重要，他們會(huì)做得更好——因?yàn)樯鐣?huì)給他們創(chuàng)造了必要的條件，再加上他們的觀(guān)念、知識(shí)和勇氣。

可能是因?yàn)辄S森坤在大二的時(shí)候就能把校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)做得如此出眾，而且也不耽誤學(xué)業(yè)，因此，他贏(yíng)得了同學(xué)們的尊重和信任。在他讀大三時(shí)，黃森坤高票當(dāng)選為校學(xué)生會(huì)主席、并被推舉為福建省學(xué)生聯(lián)合會(huì)副主席，他成了名副其實(shí)的學(xué)生領(lǐng)袖，知名度越來(lái)越高。這為他進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)好校園市場(chǎng)、為學(xué)校開(kāi)展各種活動(dòng)爭(zhēng)取贊助打下了更好的基礎(chǔ)。

黃森坤做了很多市場(chǎng)開(kāi)拓的案例，但最讓他得意的是通過(guò)策劃一場(chǎng)海峽兩岸足球棋聯(lián)賽，把一種新式的棋類(lèi)運(yùn)動(dòng)引入了校園。

這種棋叫足球棋，娛樂(lè)性和益智性都比較強(qiáng)，又能與最流行的運(yùn)動(dòng)——足球聯(lián)系上，在學(xué)校市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?。但新事物的推廣總是很難，如何才能更快地把它引進(jìn)校園呢？

在充分分析棋的特點(diǎn)和校園學(xué)生群體的特點(diǎn)之后，黃森坤便找出了兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，搞比賽，以比賽來(lái)擴(kuò)大影響力、吸引學(xué)生對(duì)新事物普遍好奇的眼球！

一場(chǎng)規(guī)模甚大的比賽緊鑼密鼓地在黃森坤的策劃下慢慢成型，黃森坤充分利用了福建省學(xué)生聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)影響力，向各大中專(zhuān)院校的學(xué)生會(huì)主席發(fā)出了活動(dòng)邀請(qǐng)，利用自己的溝通能力和組織能力，他很快便獲得了大部分院校學(xué)生會(huì)的支持。在此基礎(chǔ)上，黃森坤又決定在福建各地市選擇幾所有代表性的院校成立棋俱樂(lè)部或棋社，作為前期培養(yǎng)參賽選手和推廣棋活動(dòng)的首期平臺(tái)。這樣，活動(dòng)的規(guī)模、活動(dòng)的參賽選手都已具備，只欠“東風(fēng)”。這個(gè)“東風(fēng)”在哪里？黃森坤想到了“海峽兩岸”。于是一場(chǎng)規(guī)模甚大的海峽兩岸足球棋比賽在福州隆重舉行！

借助本次賽事的影響力和相關(guān)媒體的大量報(bào)道，足球棋這一運(yùn)動(dòng)很快走進(jìn)了福建省的各個(gè)高校，黃森坤也因此獲得了足球棋發(fā)明人稱(chēng)號(hào)。

大學(xué)四年，黃森坤是邊努力讀書(shū)，邊實(shí)踐著如何經(jīng)商。這樣的經(jīng)歷讓他變得性格開(kāi)朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對(duì)日后創(chuàng)業(yè)很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

思考二：我不知道這算不算一種天賦，但我相信，大學(xué)時(shí)期的經(jīng)商實(shí)踐如同一粒優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)種子，已經(jīng)深深地埋在了黃森坤的心中。當(dāng)他離開(kāi)校園，來(lái)到社會(huì)這片廣袤的沃土?xí)r，這粒種子能不發(fā)芽、成長(zhǎng)嗎？

三個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

2003年7月黃森坤大學(xué)畢業(yè)，他放棄了當(dāng)公務(wù)員和留校的機(jī)會(huì)，先來(lái)到一家業(yè)內(nèi)很有名氣的企業(yè)工作。

黃森坤心里很清楚，他不會(huì)在這家企業(yè)干很久。他之所以選擇這家企業(yè)，是因?yàn)樗枰粋€(gè)創(chuàng)業(yè)的緩沖期，以便于他找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。但沒(méi)有想到的是，在這家企業(yè)他認(rèn)識(shí)了楊威和楊柳——他日后的創(chuàng)業(yè)伙伴。

楊威和楊柳都是湖北人，也畢業(yè)于同一所大學(xué)。楊威1980年出生，比黃森坤大一歲，楊柳是1979年出生。楊威是武漢理工大學(xué)的雙學(xué)士，而楊柳是武漢理工大學(xué)的碩士研究生。

一次偶然的交談，讓三名年輕人激情燃燒。他們從下午一直談到深夜，再到凌晨。共同的追求與信念，讓他們決定辭去現(xiàn)在的工作，去開(kāi)創(chuàng)一片屬于他們的新天地。

2004年3月，福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式注冊(cè)成立。公司業(yè)務(wù)主打無(wú)線(xiàn)增值，以現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展方向，集技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)為一身的綜合性高科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期便面臨整個(gè)行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的整頓階段。

“誰(shuí)都知道，一家企業(yè)如果在創(chuàng)辦初期剛好遇上行業(yè)的大發(fā)展，企業(yè)就能順勢(shì)發(fā)展。我們不是，公司成立后，就遇上電信增值行業(yè)大整頓，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化了?！秉S森坤說(shuō)，“當(dāng)時(shí)真是困難，我們?nèi)齻€(gè)人都是大學(xué)剛畢業(yè)，又沒(méi)有什么家庭背景，公司的資金只有四處借的50萬(wàn)元，如果不能盡快贏(yíng)利，公司一年都撐不下去。但我們有的是自信、拼搏、吃苦、團(tuán)結(jié)的信念?！惫緫{借著團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)新學(xué)習(xí)不斷壯大自己，并快速突破行業(yè)的發(fā)展困境。面對(duì)著不斷倒閉或轉(zhuǎn)型的同行業(yè)企業(yè)，他們依然執(zhí)著于自己的計(jì)劃、自己的夢(mèng)想，決不放棄！

也許是老天爺被這三位年輕人的創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著所感動(dòng)，黃森坤的公司半年就實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利，第一年?duì)I業(yè)額就突破百萬(wàn)，三個(gè)年輕人終于賺到了對(duì)于他們具有生死意義的第一桶金。

人們問(wèn)黃森坤，成功的關(guān)鍵是什么？

他說(shuō)，是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

他和他的二位副總楊威和楊柳，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說(shuō)在嘴上，而是發(fā)自?xún)?nèi)心，體現(xiàn)在行動(dòng)上。而他們?nèi)嗽谛愿?、?zhuān)長(zhǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上的互補(bǔ)性，又是這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

黃森坤很愛(ài)說(shuō)的一句話(huà)是：“不是沒(méi)有好的項(xiàng)目，而是苦于沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)。”

這是作為“80后”企業(yè)家的一次重要飛躍——真正知道了團(tuán)隊(duì)力量在創(chuàng)業(yè)和事業(yè)發(fā)展中的重要作用。

思考三：人們都說(shuō)“80后”的這群人太以自我為核心，他們的價(jià)值體系是圍繞“我”建立起來(lái)的，但黃森坤卻總說(shuō)他的團(tuán)隊(duì)，說(shuō)他們?nèi)齻€(gè)人。我不知道他們?nèi)藞F(tuán)結(jié)合作得如此密切的原因究竟是什么？為何沒(méi)有利益沖突？但我知道這是黃森坤取得今天成就的法寶！

☆☆☆ 后記 ☆☆☆

2007年3月，我參加過(guò)東訊公司三周年的聚會(huì)。

在這次聚會(huì)上，黃森坤面對(duì)公司全體員工發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，他的激情演講感染了東訊的全體員工，也讓我深深感動(dòng)——這是“80后”企業(yè)家特有的激情和張揚(yáng)。

黃森坤說(shuō)，他現(xiàn)在還不敢奢談幸福，但確實(shí)感到很快樂(lè)，因?yàn)槎潭痰?年時(shí)間，東訊公司就已經(jīng)發(fā)展到擁有5家控股子公司，擁有1000萬(wàn)元的注冊(cè)資本；獲得了國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的全國(guó)性增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證；并成功實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)或電信全網(wǎng)IVR、短信、彩鈴的接入運(yùn)營(yíng)，并與十幾個(gè)省、20個(gè)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展了充分合作；公司的產(chǎn)品線(xiàn)從剛開(kāi)始的短信、IVR兩種簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)不斷發(fā)展到了現(xiàn)在的彩鈴、WAP、互動(dòng)媒體游戲、短信、IVR等多業(yè)務(wù)共同交叉發(fā)展的良好局面；公司的經(jīng)營(yíng)模式從單純的業(yè)務(wù)內(nèi)容供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)發(fā)展到了專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)平臺(tái)、系統(tǒng)的建設(shè)并存的發(fā)展格局。2007年公司又成功進(jìn)軍了移動(dòng)電子商務(wù)這一熱門(mén)而富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)；目前公司的年?duì)I業(yè)額已超過(guò)千萬(wàn)，并逐步成為電信增值領(lǐng)域、移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域里較具核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之一。

這就是一位“80后”企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事！

據(jù)了解，福州目前有25365家企業(yè)的掌門(mén)人出生于1978年后，他們?cè)谥袊?guó)改革開(kāi)放時(shí)出生，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立而成長(zhǎng)。因此，他們從小就知道競(jìng)爭(zhēng)、知道效率，更懂得財(cái)富的力量。我們?cè)鴵?dān)心他們?nèi)鄙儇?zé)任，不懂得社會(huì)公平，難以承擔(dān)歷史重任，甚至擔(dān)心他們是垮掉的一代……

但今天，“80后”的一代在各行各業(yè)的表現(xiàn)是否可以讓我們多一些信心呢？任何一代人都有這個(gè)時(shí)代的烙印，但他們總是會(huì)成為社會(huì)發(fā)展最充滿(mǎn)希望的力量，尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。雖然我不清楚“80后”的企業(yè)家們手中掌握著多少資產(chǎn)，但有一點(diǎn)可以肯定，他們是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要力量。他們創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域是高科技和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；他們的創(chuàng)業(yè)基石來(lái)自于知識(shí)和膽識(shí)！他們是中國(guó)創(chuàng)造的生力軍，是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的希望所在！正因?yàn)槿绱?，社?huì)應(yīng)該給他們更多的理解、寬容、機(jī)會(huì)和信任，相信他們能夠承擔(dān)起偉大的使命和責(zé)任！