1、 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

2、 我希望每一個人，都來用我的產(chǎn)品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。

3、 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒有站穩(wěn)腳跟就跟別人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機會就越來越大。

4、 我認為，做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就是不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。

5、 公司的核心競爭力就是你和你的團隊，最早阿里巴巴的競爭力是什么？別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。再好的創(chuàng)意背后必須要有制度人才去支撐。

6、If not now， when？ If not me， who？