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        “打工皇帝”——唐駿

        2008-01-01 00:00:00
        戀愛婚姻家庭·青春 2008年6期

        作為一個職業(yè)經(jīng)理人,不管是之前的微軟中國總裁,還是之后的盛大公司總裁,唐駿不僅職務(wù)顯赫,而且薪水豐厚,因此有了“打工皇帝”的稱號。唐駿的職業(yè)操守同樣具有極好的口碑,受到東家的高度好評。當(dāng)年離開微軟的時候,比爾·蓋茨特別寫信給予感謝。從盛大辭職后,唐駿將轉(zhuǎn)任盛大CEO顧問,并繼續(xù)擔(dān)任盛大董事。

        [消息]

        10億!唐駿創(chuàng)下天價“轉(zhuǎn)會費(fèi)”

        剛剛卸任盛大總裁的唐駿15日正式加盟新華都集團(tuán),并接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CEO,全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理、長期戰(zhàn)略、集團(tuán)運(yùn)營、對外投資及資本運(yùn)作等全面工作。他將從新公司獲得10億元的轉(zhuǎn)會費(fèi),由現(xiàn)金和原始股兩部分組成。

        唐駿歷任微軟中國總裁、盛大總裁,被媒體稱為中國的“打工皇帝”。在他看來,此次獲得的轉(zhuǎn)會費(fèi)不僅沒有職業(yè)經(jīng)理人能比,連貝克漢姆這些體育球星都望塵莫及?!柏惪藵h姆轉(zhuǎn)會費(fèi)是幾千萬美元,折算下來是幾億元人民幣,沒我高。”唐駿在完成這一跳槽后,將成為國內(nèi)最掙錢的“打工皇帝”。

        對于大氣的10億轉(zhuǎn)會費(fèi),陳發(fā)樹表示,自己公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中不乏身價10億者,用10億元來吸引唐駿的加盟很值得,未來他在新華都的收益將不止10億。而對于唐駿的任期,兩者都表示會是長期合作。

        唐駿說,自己要在中國樹立一個職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿,改變中國人過去的看法。唐駿希望做出的榜樣是:打工有前途,也可以受到社會尊敬,也會很有錢。

        [打拼故事]

        最牛職業(yè)經(jīng)理人是這樣煉成的

        高考時,因為語文成績只考了59分,唐駿沒有考上自己理想的大學(xué)??忌系膶W(xué)校雖然是當(dāng)時著名“八大學(xué)院”之一的北京郵電學(xué)院(后更名為北京郵電大學(xué)),但畢竟不是唐駿的第一志愿,專業(yè)也是他興趣有限的理論物理。不滿、自暴自棄,成績江河日下,大學(xué)的頭三年,唐駿的專業(yè)成績中等偏下,一些與學(xué)習(xí)成績有關(guān)的獎勵自然也沒有他的份,例如三好學(xué)生。

        在中科院半導(dǎo)體所實習(xí)的時候,唐駿第一次看到了計算機(jī),這讓22歲的他驚嘆不已。也是在這個時候,唐駿認(rèn)識了光纖通信專業(yè)的同學(xué)孫春藍(lán)——后來成為他的太太,開始了甜蜜的戀愛歲月。孫春藍(lán)發(fā)現(xiàn)唐駿不喜歡理論物理專業(yè),就給唐駿出主意,“修我們的光纖通信吧,我一定幫你把課補(bǔ)上?!?/p>

        唐駿的學(xué)習(xí)愿望前所未有地高漲,開始攻讀第二專業(yè)——光纖通信。他僅花一年半的時間就完成了別人四年才完成的課程,而且報考了這個專業(yè)的研究生。

        在北郵的研究生考試中,唐駿獲得光纖通信專業(yè)第一名。但他沒能取得出國留學(xué)的資格,因為他從未當(dāng)過三好學(xué)生。

        北京這一年一共有75個出國名額,這一次英語題非常難,成績合格的寥寥無幾。像北郵這樣的學(xué)校才只有5個學(xué)生合格,那么其他的學(xué)校肯定會有很多名額用不上。這個推理讓唐駿興奮不已,他立刻給各個大學(xué)的研究生處打電話。終于,北京廣播學(xué)院的一位老師說:“我們可以幫你把材料報上去,看教育部批不批。”

        學(xué)校這邊是搞定了,但能不能批下來呢?窮學(xué)生沒有錢也沒有門路,唐駿自己拿著介紹信,去找教育部出國司的副司長。認(rèn)準(zhǔn)了人后,一大早,他跑到教育部出國司辦公的地方,對副司長點(diǎn)頭微笑:“啊,您好,您上班了啊?”下午五六點(diǎn),他又準(zhǔn)時呆在那里,跟副司長打招呼:“您下班了???”翻來覆去就這么兩句話。

        兩天之后,副司長終于被這個小伙子的執(zhí)著感動了。就這樣,唐駿獲得了去日本讀研究生的機(jī)會。

        1990年,唐駿又赴美讀博,他攻讀專業(yè)之余的惟一想法就是要自己創(chuàng)業(yè)、辦公司。

        一直研究數(shù)字信號處理的唐駿想到了發(fā)明卡拉OK評分系統(tǒng),他把自己的構(gòu)思申請專利。沒錢做芯片,唐駿找到了三星。三星花8萬美元買斷了唐駿的專利,靠著這第一桶金,他成立了一家名叫“雙鷹”的軟件公司。

        4年時間里先后創(chuàng)辦了3家公司,到1994年去微軟之前,唐駿已經(jīng)從一個窮學(xué)生變成了擁有幾十萬美元身家的小老板。

        2002年3月,走馬上任微軟中國總裁后,唐駿做的第一件事不是給高層或者管理層開會,而是在發(fā)現(xiàn)了微軟中國在公司氛圍上有問題后,給全公司的秘書開大會——因為唐駿發(fā)現(xiàn)秘書們是影響公司氛圍的很大因素。

        開會時,這些秘書一直抱怨他們在公司里的地位是最低的。唐駿說:“你們在公司里地位不低,我還沒有給副總開會,先給你們秘書開,看你們的地位有多高,這說明我需要你們的幫助。我對公司氛圍看不過去,想要改變整個公司的氛圍,一個企業(yè)沒有正氣任何地方都可以體現(xiàn)出來,例如銷售人員的辦公室很亂,就像人一身邪氣,沒有正氣。你們回去第一件事是幫我把公司里所有的東西都整理一遍……”

        秘書們拿到了尚方寶劍,一天之內(nèi)把所有的雜物清理得干干凈凈,所有員工一進(jìn)到辦公室,就覺得面貌一新。環(huán)境的整潔給了所有人一個暗示:公司的正氣要先從干干凈凈的環(huán)境開始實現(xiàn)。

        唐駿簡歷:

        ●1962年出生于江蘇常州。

        ●1980年考入北京郵電學(xué)院(北京郵電大學(xué)前身),后留學(xué)于日本、美國,分別獲物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。在美國創(chuàng)建游戲軟件公司和娛樂影業(yè)公司。

        ●1994年加入微軟公司,擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級經(jīng)理。

        ●1997年在上海籌建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心。

        ●2001年10月該中心升級為微軟全球技術(shù)中心,任總經(jīng)理。

        ●2002年3月被任命為微軟(中國)公司總裁。

        ●2004年2月8日從微軟公司退休,并被公司授予“名譽(yù)總裁”稱號。

        ●2004年2月9日加入盛大網(wǎng)絡(luò)公司,接替陳天橋任總裁。

        ●2008年4月3日辭去盛大公司總裁職務(wù)。

        ●2008年4月15日加入新華都集團(tuán),出任公司總裁兼CEO。

        “中國無論是從收入還是社會地位上,對于職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)可度都不夠,希望自己能夠在這些方面成為中國職業(yè)經(jīng)理人的一個標(biāo)桿?!?/p>

        ——唐駿

        經(jīng)理人要學(xué)會和企業(yè)家共存共贏

        我摸索到了一些經(jīng)理人和企業(yè)家共存、共贏的相處之道。我總結(jié)了6個字:尊重、共贏、溝通。

        首先是“尊重”。很多企業(yè)家在把職業(yè)經(jīng)理人請來時,給予了非常隆重的形式和很高的待遇。然而,一旦經(jīng)理人進(jìn)入該企業(yè),所有的尊重一下子就沒了。

        經(jīng)理人如何改變這種局面呢?我進(jìn)盛大的時候,說我唐駿有三把火,就是“學(xué)習(xí)盛大、了解盛大、融入盛大”。多低調(diào)??!這是我表示出的對盛大、對盛大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和員工的尊重。如果還沒去盛大,我就說要重塑盛大、改造盛大、改變它的所有模式,你覺得盛大的創(chuàng)業(yè)者聽了是什么感覺?一定很難受。所以,經(jīng)理人和企業(yè)家間的尊重是雙向的。

        企業(yè)把經(jīng)理人請來的同時,必須建立一種共贏機(jī)制。

        我?guī)褪⒋笞隽巳A爾街的兩次路演,給盛大帶來13億美元的直接價值,而我也得到了讓我滿足的收益。試想一下,如果創(chuàng)造出13億美元的價值,我卻一分錢也沒有得到,我的心理狀態(tài)又會怎樣?我也是人,沒有那么超脫的境界。當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的利益完全和公司捆綁在一起時,就會這樣??上?,目前的中國企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到這些。

        還有兩個字是“溝通”。很多職業(yè)經(jīng)理人都和企業(yè)家之間有矛盾、有沖突。其實,在過去4年中,我和陳天橋的個人關(guān)系也極其一般,但我們的工作關(guān)系非常不一般。我和陳總的辦公室離得很近,為什么?便于溝通!很多企業(yè)家和經(jīng)理人因為分得很遠(yuǎn),甚至在高管面前都會發(fā)出不同的聲音;而我和陳天橋合作至今,沒有紅過一次臉,也沒有為什么事情發(fā)出過不同聲音。沒有人認(rèn)為我唐駿是個軟弱的人,為什么我們之間可以保持和諧呢?關(guān)鍵在于溝通。

        因此,我們要學(xué)會溝通,并把溝通這門藝術(shù)帶入實際工作中去。在過去15年的職業(yè)生涯中,我從未和工作中的上級發(fā)生過一點(diǎn)直接沖撞,這很了不起。因為我學(xué)會了兩個字:溝通。

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