2008年5月30日中午，韓國總統(tǒng)李明博抵達四川成都，深入地震災(zāi)區(qū)進行慰問。李明博訪川時不僅大批經(jīng)濟界人士隨同前往，而且以SK總裁為首的很多財經(jīng)界人士在前一天就趕往災(zāi)區(qū)贈送救助物資。此次李明博訪川目的除了緩解國內(nèi)的政治壓力外，更重要的是為了韓國企業(yè)今后參與災(zāi)后重建工作及韓企今后參與中國重大項目投資進行鋪墊。中央財政數(shù)千億元的災(zāi)后重建資金，無疑給工程機械、醫(yī)藥、鋼鐵、水泥等相關(guān)行業(yè)的投資者帶來了商機。各省對口支援建設(shè)，無疑給國外企業(yè)帶來了深度進入中國的機會。

災(zāi)后重建除了直接獲利之外，對于企業(yè)來講，還可以借此提高品牌知名度。此前，王老吉以1億元人民幣保持著民營企業(yè)單筆捐款的最高紀錄，也被網(wǎng)友視為“最有責任感的企業(yè)”。慈善，可以提升企業(yè)的公眾形象，也可以贏得消費者的心，在品牌宣傳上能取得事半功倍的效果。災(zāi)后重建的投資趨勢如何？中外企業(yè)該如何把握災(zāi)后重建的隱性機會和直接機會？為此，本刊記者專訪了著名地質(zhì)經(jīng)濟學家中科院地理科學與資源研究所研究員、博士生導師霍明遠。

災(zāi)后重建拉動投資增長

《新華商》：從您的視角來看，這次地震對中國經(jīng)濟造成怎樣的影響？

霍明遠：有關(guān)部門機構(gòu)預(yù)測，本次汶川地震可能造成逾千億元的經(jīng)濟損失，國內(nèi)外各機構(gòu)更擔心地震對中國經(jīng)濟帶來的“余震”。雖然地震的直接和間接經(jīng)濟損失還沒有完全計算出來，因此其對于經(jīng)濟的確切影響還難以掌握。但是，不可否認的是，地震將會使當前宏觀調(diào)控增加了難度。

首先，在災(zāi)后重建的過程中，必然會加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，短期內(nèi)可能拉動固定資產(chǎn)投資增長，并帶來原材料等要素價格的上漲，形成新的PPI和CPI上漲動力。其次，四川也是我國糧食大省，若受災(zāi)嚴重，將對今年糧食供應(yīng)造成較大影響，有可能進一步增加糧食價格上漲壓力。不過，從總體上看汶川涉及的經(jīng)濟體系較小，而四川省產(chǎn)值占我國GDP的比例也較小，在四川省之外，地震災(zāi)害的影響非常有限。由此來看，地震對于中國經(jīng)濟的整體沖擊也不用過高估計。因此地震更不會使宏觀政策思路產(chǎn)生重大變化。此外，汶川地震的發(fā)生再次使財政政策的迫切性體現(xiàn)出來，因為無論是災(zāi)民生活保障還是災(zāi)后重建，都需要大量財政資金的支持。以此為機會，財政政策預(yù)計也將在宏觀調(diào)控中擔當更重要的角色。

《新華商》：災(zāi)后重建投資規(guī)模很大，請問這種投資對中國經(jīng)濟會有怎樣的促進作用？

霍明遠：在未來三年，災(zāi)后重建的經(jīng)濟規(guī)模預(yù)計將超過2500億元人民幣。這一數(shù)字約為四川?。玻埃埃纺辏牵模械?5％和２００７年固定資產(chǎn)投資的50％，或２００７年全國ＧＤＰ（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的1％和固定資產(chǎn)投資的2％。盡管地震造成的直接損失巨大，但這種損失大多數(shù)是現(xiàn)有資產(chǎn)存量的損毀，預(yù)計由于存量損失帶來的生產(chǎn)供給能力的下降非常有限，但從需求角度來看，ＧＤＰ衡量的是一段時間內(nèi)新創(chuàng)造的需求，它將受到重建支出的拉動而上升。

《新華商》： 您認為，建立災(zāi)后恢復重建對口支援機制有哪些積極作用？

霍明遠：中央在這次災(zāi)后重建中提出對口幫助是一項英明決策，為重建提供了堅實的保障，政府的可操作性促使地方實施有計劃的市場經(jīng)濟。同時，外資企業(yè)的援助可以幫助災(zāi)區(qū)重建，也可以博得中國政府的好感，以便更深層次嵌入中國市場。一些品牌知名度不是很高的企業(yè)也可以借此提高知名度，對于企業(yè)來講，無形的資產(chǎn)大過于有形資產(chǎn)，在政府主導的市場經(jīng)濟中將會有更大的發(fā)展。對口支援機制是一個省市援助一個地級市或縣，能力綽綽有余，援助方大多是東中部發(fā)達地區(qū)，通過對口援助，可以把發(fā)達地區(qū)的諸多優(yōu)勢在災(zāi)區(qū)充分發(fā)揮出來，災(zāi)區(qū)不僅在受援過程中得到很多實惠，而且更重要的是向援助方學習很多好的東西，是一個雙方很好的學習、交流、促進的機會，它不僅影響著災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建，而且對今后相當長的一段時間災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到積極而有實效的作用。

對國內(nèi)市場將帶來新的機遇

《新華商》：隨著災(zāi)后重建的推進，新的需求與新的投資將拉動相關(guān)行業(yè)的增長，您認為，災(zāi)后重建將給哪些行業(yè)帶來投資機會？

霍明遠：巨額資金的投入最終將體現(xiàn)在一些行業(yè)的增長中。對基礎(chǔ)設(shè)施尤其是房屋的重建將成為災(zāi)后重建的重點，這將對中西部地區(qū)的水泥、鋼鐵等建材行業(yè)帶來一定的正面影響。由于受災(zāi)程度比較嚴重，災(zāi)后重建的規(guī)模將比較龐大，災(zāi)區(qū)的基建任務(wù)在未來相當長一段時間都會比較大，這將促進基建、建材、鋼鐵、機械、化工等行業(yè)公司的業(yè)績提升。

《新華商》：災(zāi)后重建給四川經(jīng)濟帶來哪些新的轉(zhuǎn)變和機遇？

霍明遠：四川災(zāi)后重建之機可能帶動實現(xiàn)部分產(chǎn)業(yè)升級。因為在舊設(shè)備損毀的前提下，企業(yè)在重建過程中可能會提高技術(shù)門檻和技術(shù)含量，比如將節(jié)能減排、技術(shù)進步等因素納入到災(zāi)后重建中來，而不是簡單地復原過去的設(shè)備裝置。災(zāi)后重建還應(yīng)該解決一系列深層次的問題。例如，針對目前沿海和內(nèi)地經(jīng)濟差距增大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，可以通過這次重建找出適合四川發(fā)展的模式，在當?shù)刂亟ㄐ罗r(nóng)村。同時，應(yīng)利用好這次重建的時機，通過加強農(nóng)村城市化建設(shè)來促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和自主創(chuàng)新能力的發(fā)揮。

《新華商》：災(zāi)后重建將給中國其他區(qū)域市場帶來哪些新機遇？

霍明遠：災(zāi)后重建確實能給其他區(qū)域市場帶來一些新機遇，比如東部市場的輕體板房業(yè)，這種輕體板房一般可用10-20年，既可防震又可環(huán)保，大批量生產(chǎn)還可降低成本，所以造價低，很適合地震帶山區(qū)生活的人們使用，但準確地說，災(zāi)區(qū)重建對其他區(qū)域的市場影響是微乎其微的。形象的說是“風大雨點小”，新機遇既不多也不大。

《新華商》：房地產(chǎn)將成為災(zāi)后重建投資的大頭，有人認為，應(yīng)該采用市場限價的方式進行市場化運作，您是怎么看的？

霍明遠：市場限價的方式，就是有計劃的市場經(jīng)濟的表現(xiàn)形式，災(zāi)后房地產(chǎn)投資肯定是重建的重頭戲，我不擔心造價低，相反擔心互相攀比而形成的高造價，援助方為了表示自己的實力和對災(zāi)區(qū)人民的真心把多花錢或花大錢而展示出來，一抗震似乎什么建筑都要抗八級地震才行。這樣做，既浪費了寶貴的自然資源又不利于災(zāi)區(qū)的長遠發(fā)展，限不限價要作具體分析。我想，價格問題還是由市場決定為宜，政府不應(yīng)過多干預(yù)。

《新華商》：災(zāi)后重建，除了對投資有積極的影響以外，對其他也有積極的促進作用，比如就業(yè)。

霍明遠：就業(yè)問題也是災(zāi)后重建的一件大事，這是個雙向的問題，都會列入到對口支援和災(zāi)后重建的內(nèi)容之中，災(zāi)區(qū)富余人員可以到對口援助的省市就業(yè)，尤其是近幾年，援助省份大多出現(xiàn)體力勞動者稀缺現(xiàn)象，而智力勞動者富余現(xiàn)象也出現(xiàn)了，那么災(zāi)區(qū)的體力勞動者到援助省市就業(yè)，援助省市的智力勞動者到災(zāi)區(qū)就業(yè)，都是一個明智的選擇。

災(zāi)后投資的隱性機會

《新華商》：通過王老吉捐款個案能看出企業(yè)把這次地震宣傳作為品牌推廣的重要陣地，您是怎么看待這個問題的？

霍明遠：如果要把災(zāi)后重建作為蛋糕的話，外資企業(yè)的援助也許不會取得太多的利潤，但可以博得中國政府的好感，可以更深層次嵌入中國市場。還有一些品牌知名度不高的企業(yè)也可以借此提高知名度。對于企業(yè)，無形的資產(chǎn)大過于有形資產(chǎn)，例如王老吉，一次捐助一個億。樹立了自身的品牌形象，并得到了廣泛認知，外資企業(yè)也應(yīng)抓住這次機會，讓中國人民對他們的品牌有更多的關(guān)注，對他們的企業(yè)有更多的了解。

《新華商》：韓國總統(tǒng)李明博帶領(lǐng)韓企進入四川，李明博的目的是博得中國政府的好感，讓韓國企業(yè)深度介入中國市場。災(zāi)后重建的對口幫扶機制，對企業(yè)來說是博得好感的機會，通過被政府的認可而取得深度投資的機會？

霍明遠：在中國沒有政府的認可想投資是不可能的。因此，想進入災(zāi)后重建的企業(yè)，應(yīng)首先與災(zāi)區(qū)各級政府溝通，了解到什么是災(zāi)區(qū)所需要的，要投其所好或投其所要才行。既然出現(xiàn)了對口支援機制，就不僅僅是災(zāi)區(qū)一方政府了，還要有援助方政府認可，增加了一個環(huán)節(jié)，而且是一個重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)介入的難度加大了。

《新華商》：除此之外，對企業(yè)是不是也是一次危機公關(guān)的好機會？

霍明遠：危機公關(guān)是企業(yè)的一個戰(zhàn)術(shù)手段，選不選用是企業(yè)自己的事，還以“王老吉”為例，它捐了一個億，獲得了廣大消費者的好感，其產(chǎn)品銷量也會增長，我估計它收獲將不止一個億，很可能是幾個億。利用各種機會，包括良機和危機，展示企業(yè)風采是每個企業(yè)都愛做的事。