四川汶川特大地震造成8萬多人遇難和失蹤，估計直接經(jīng)濟損失高達數(shù)千億。是為“新中國成立以來破壞性最強、波及范圍最廣、救災(zāi)難度最大的一次地震?！?/p>

離“5·12”已近兩月。在此前氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭中，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，最大限度地解救了被困群眾，受災(zāi)群眾基本生活初步得到安排，社會秩序保持總體穩(wěn)定，大陸中央政府曾在6月中旬一次高級干部大會上總結(jié)并肯定，“抗震救災(zāi)工作取得了重大階段性勝利。”

不過，隨著抗震救災(zāi)工作轉(zhuǎn)入安置受災(zāi)群眾和恢復(fù)重建前期準(zhǔn)備階段，“形勢依然嚴(yán)峻、任務(wù)十分繁重，決不能有絲毫松懈?！本戎蝹麊T、安置受災(zāi)群眾、加強衛(wèi)生防疫、防范次生災(zāi)害、搶修基礎(chǔ)設(shè)施等工作千頭萬緒，災(zāi)后恢復(fù)重建更是需要長期努力完成的艱巨任務(wù)。

面對重建，中央財政已決定，今年拿出700億重建資金，以后逐年有相應(yīng)安排。在18省市對口支援受災(zāi)縣的3年計劃中，每省市也將拿出上年財政收入的1%投入災(zāi)區(qū)。這意味著，在未來幾年，災(zāi)后重建至少是數(shù)千億的巨大市場。

參與重建，不是發(fā)“國難財”。這是企業(yè)的機會，更是責(zé)任。災(zāi)后重建的市場固然巨大，但畢竟是一個特殊的市場，將有更優(yōu)惠的政策，也將有更嚴(yán)格的要求與監(jiān)管，甚至是某種程度、某些方式的價格與利潤管制。

有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)，不會放過這樣特殊的機會。懂得品牌價值，注重長遠(yuǎn)社會形象的企業(yè)，也不會放過這樣特殊的機會。