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        iResearch-2007年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)年度點(diǎn)評

        2008-01-01 00:00:00
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年2期

        盤點(diǎn)一:中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場邁向差異化服務(wù),持續(xù)創(chuàng)新才是“贏”之道

        事件一:中華英才網(wǎng)首次推出視頻招聘

        2007年4月,中華英才網(wǎng)在上海正式發(fā)布了“充分溝通,準(zhǔn)確定位”為理念的視頻招聘方式,視頻招聘通過引入多媒體視頻、智能搜索、自媒體(blog)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,提供了招聘企業(yè)和求職者的全方位展示;通過充分溝通使雙方互相了解和互相篩選有了更多更有效的途徑;通過強(qiáng)化搜索和定位,提高了求職者找到合適工作、企業(yè)找到合適人才的效率。

        事件二:職友集推出薪酬搜索服務(wù)

        2007年11月,職友集推出薪酬搜索服務(wù),職友集利用本身海量的職位信息數(shù)據(jù)庫,提取職位的薪酬數(shù)據(jù),提供給用戶搜索,用戶可以查看和對比各種職位在各個(gè)地區(qū)的薪酬水平。

        艾瑞咨詢點(diǎn)評:隨著我國網(wǎng)絡(luò)招聘市場快速發(fā)展,區(qū)別于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘形式的SNS招聘和搜索類招聘的新模式開始不斷涌現(xiàn),并逐步走向規(guī)?;0鹱稍冾A(yù)測,未來幾年新的產(chǎn)品的開發(fā)和研制將成為招聘市場發(fā)展的主旋律。

        盤點(diǎn)二:市場競爭激烈,倒閉、并購與合作共存

        精英招聘被迫撤出國內(nèi)

        2007年12月,香港才庫集團(tuán)董事會主席劉竹堅(jiān)通報(bào)停止精英招聘網(wǎng)在中國內(nèi)地的報(bào)紙招聘業(yè)務(wù),保留部分網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)的決定,預(yù)示著精英招聘網(wǎng)基本撤出中國內(nèi)地。去年10月,精英招聘與國內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站之一網(wǎng)易合作,當(dāng)時(shí)對外宣稱的是前者投資1500萬元,不過這場合作持續(xù)了大半年后無果而終。

        愛爾蘭Saongroup大規(guī)模展開地方網(wǎng)站合作

        從2006年來,愛爾蘭Saongroup網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭開始在中國展開瘋狂并購與合作,合作對象主要以地方招聘網(wǎng)站為主。目前,已經(jīng)與上海招聘網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、易才網(wǎng)、國際人才網(wǎng)、天府人才網(wǎng)等多家地方招聘網(wǎng)站都展開合作。

        臺灣104人力銀行與網(wǎng)易展開全方位合作

        2007年10月,中國臺灣的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商104人力銀行宣布,開始成為網(wǎng)易招聘頻道新的承建方,從而拓展大陸市場。此次合作包括網(wǎng)易郵箱、其他頻道、廣告等多方面的打包合作。104人力銀行是中國臺灣著名的網(wǎng)站招聘公司,占據(jù)了臺灣接近90%的線上招聘市場份額,并于2006年在臺灣上市。

        艾瑞咨詢點(diǎn)評:殘酷市場競爭使資金、產(chǎn)品和服務(wù)等有問題企業(yè)紛紛走向末路,而中國巨大的網(wǎng)絡(luò)招聘市場潛力和良好的發(fā)展前景依舊吸引國外財(cái)團(tuán)扎堆進(jìn)入。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,隨著國外財(cái)團(tuán)大批資金、技術(shù)以及管理理念的進(jìn)入,將促使中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場競爭更為激烈,此外,隨著二三級城市網(wǎng)絡(luò)招聘快速成長和發(fā)展,加上市場進(jìn)入壁壘較低,競爭的戰(zhàn)火也將迅速蔓延至這些區(qū)域。

        盤點(diǎn)三:市場前景廣闊行業(yè)領(lǐng)先者欲登陸納斯達(dá)克

        事件一:傳2008年中華英才網(wǎng)登錄納斯達(dá)克

        2007年12月,中華英才網(wǎng)CEO張建國首次透露,2008年將首次啟動上市進(jìn)程,他表示從盈利能力來看,中華英才網(wǎng)已經(jīng)完全具備上市條件。2005年初,中華英才網(wǎng)與美國招聘巨頭Monster達(dá)成協(xié)議,在引入5000萬美元投資、出售40%股權(quán)的同時(shí),Monster在三年內(nèi)將幫助中華英才網(wǎng)完成IPO;如果三年內(nèi)中華英才網(wǎng)未能上市,Monster同樣有義務(wù)購買其超過51%的股份,成為實(shí)際控股股東,而明年剛好是最后期限。

        事件二:智聯(lián)招聘上市時(shí)間表定于2008年

        2005年1月,智聯(lián)招聘引進(jìn)了聯(lián)想投資、宏創(chuàng)投的800萬美元,智聯(lián)招聘CEO劉浩坦言并不是只為融資,而是希望有國內(nèi)背景的投資方參與,讓公司更具本地化色彩。而2006年Seek的入股,則讓智聯(lián)招聘擁有了“海外產(chǎn)業(yè)資本”的背景,劉浩也表示公司將在2008年實(shí)現(xiàn)上市。

        艾瑞咨詢點(diǎn)評:如果智聯(lián)招聘或者中華英才網(wǎng)實(shí)現(xiàn)上市,2008年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場將遭遇大洗牌,一些新模式和發(fā)展優(yōu)異的地方網(wǎng)站將面臨被合并和收購的風(fēng)險(xiǎn),核心競爭力不強(qiáng)的企業(yè)將被市場所淘汰。

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