無(wú)線搜索正成為互聯(lián)網(wǎng)搜索之后的下一個(gè)金礦。

2007年11月，獨(dú)立WAP網(wǎng)站3G門(mén)戶(www.3g.cn)與Google(www.g.cn)合作，高調(diào)推出無(wú)線搜索獨(dú)立品牌YY搜索，成為繼空中網(wǎng)之后第二個(gè)全面進(jìn)入無(wú)線搜索市場(chǎng)的WAP門(mén)戶。

互聯(lián)網(wǎng)的搜索巨頭們也紛紛跑馬圈地，試圖將觸角伸向無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)這塊全新的領(lǐng)地。Google拉攏了高通、英特爾、三星(www.samsung.com.cn)、摩托羅拉(www.matorola.com.cn)等手機(jī)大牌廠商，推出Android手機(jī)開(kāi)源平臺(tái)，并通過(guò)與中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略合作獲得了進(jìn)入中國(guó)無(wú)線市場(chǎng)的第一張入場(chǎng)券。Google中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)毫不隱瞞地表示，移動(dòng)搜索將是谷歌今后幾年的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，“在手機(jī)上，我們會(huì)比PC更快達(dá)到第一。”百度緊跟其后，2007年12月，百度(www.baidu.com.cn)與華為(www.huawei.com.cn)在3G、通信服務(wù)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。

在這些巨頭的身影之外，還有大批的新興公司。從2004年開(kāi)始，風(fēng)險(xiǎn)投資迅速進(jìn)入這一領(lǐng)域，催生出Cgogo、易查(www.yicha.cn)、悠悠村(www.uucun.com.cn)、明復(fù)(www.minfo.com.cn)、儒豹等一批專業(yè)的無(wú)線搜索引擎。ChinaVenture近日發(fā)布的《ChinaVenture 2007年中國(guó)無(wú)線應(yīng)用行業(yè)投資價(jià)值研究報(bào)告》顯示，2004年中國(guó)的無(wú)線搜索市場(chǎng)就獲得風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn)美元，2006年無(wú)線搜索市場(chǎng)的投資能量爆發(fā)，投資金額達(dá)到了4740萬(wàn)美元，但全年風(fēng)險(xiǎn)投資案例僅為5個(gè)，平均每家融資企業(yè)獲得近1000萬(wàn)美元，Cgogo、易查等企業(yè)均獲得了第二輪融資。

搜索已被互聯(lián)網(wǎng)證明是網(wǎng)民最經(jīng)常使用的應(yīng)用，這一規(guī)律將同樣適用于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)iResearch(www.iresearch.com.cn)的預(yù)測(cè)，2008年中國(guó)無(wú)線搜索用戶將達(dá)到1.27億并繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，到2010年無(wú)線搜索用戶增長(zhǎng)到2.2億，年增長(zhǎng)率為26％。

更為關(guān)鍵的是，Google已經(jīng)為搜索找到了最為成功的商業(yè)模式，而這個(gè)商業(yè)模式支撐著Google超越微軟，成為世界上最大的IT公司。

手機(jī)便攜性、個(gè)人化的特點(diǎn)則讓無(wú)線搜索的價(jià)值有著比互聯(lián)網(wǎng)搜索更大的想象空間。例如，你在Google上搜索一個(gè)地點(diǎn)，只能出現(xiàn)一個(gè)地圖，而用手機(jī)搜索能延伸到下一步，比如結(jié)合GPS定位系統(tǒng)，指引你到達(dá)這個(gè)地方。3G門(mén)戶的張向東開(kāi)玩笑說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上的搜索引擎廣告點(diǎn)擊一次是一毛錢(qián)，在手機(jī)上點(diǎn)擊一次可能要一塊錢(qián)。

巨頭VS新興公司

互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭們踏平無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的野心已現(xiàn)，其實(shí)力也毋庸置疑，但在陌生的無(wú)線領(lǐng)域，卻未必能如履平地。調(diào)查顯示，人們使用手機(jī)進(jìn)行搜索與在PC上搜索的需求有很大差異。根據(jù)美國(guó)數(shù)字營(yíng)銷公司iCrossing的數(shù)據(jù)，目前美國(guó)手機(jī)搜索用戶使用手機(jī)搜索主要查詢的內(nèi)容多為生活類相關(guān)信息，如地圖和天氣信息。在中國(guó)這種差異性表現(xiàn)得更為明顯，圖片、鈴聲、小說(shuō)、視頻、游戲等娛樂(lè)性服務(wù)是最熱門(mén)的搜索需求。

這些新興的熱門(mén)應(yīng)用正是新興公司的突破口。2002年，成立僅兩年的百度就是通過(guò)切入Mp3這個(gè)深受中國(guó)網(wǎng)民歡迎的領(lǐng)域，積聚了大量用戶，實(shí)現(xiàn)了李彥宏所說(shuō)的“質(zhì)的變化”，三年之后，百度的市場(chǎng)份額占到了60％。張向東表示3G門(mén)戶也打算走這樣一條路，他告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，“互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭的優(yōu)勢(shì)在于搜索互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，它們提供網(wǎng)頁(yè)搜索服務(wù)，還停留在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的延伸層面。而手機(jī)用戶的需求在于圖片、游戲、軟件這些方面，我們可以在這些領(lǐng)域做到最好，然后再在網(wǎng)頁(yè)方面追趕它們?！?/p>

儒豹的CEO韓松也表達(dá)了同樣的自信。曾經(jīng)在雅虎(www.yahoo.cn)負(fù)責(zé)搜索技術(shù)的韓松說(shuō)，局外人看這些大公司，感覺(jué)這堵墻又高又厚，但是我們?cè)碓谄渲?，就能近距離地看到這堵墻上還是有很多的裂縫。找到裂縫以后，作為初創(chuàng)公司，我們就可以從這個(gè)地方去撬，慢慢就把裂縫撬大了，撬出一條自己的路來(lái)。

WAP門(mén)戶VS專業(yè)搜索引擎

當(dāng)年有線互聯(lián)網(wǎng)上門(mén)戶與搜索引擎之間的較量，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上也再次上演。與門(mén)戶合作，依靠門(mén)戶巨大流量帶來(lái)的點(diǎn)擊廣告的收入，一直是搜索引擎收入的一個(gè)重要來(lái)源。當(dāng)年，Google就是通過(guò)為雅虎網(wǎng)站提供搜索結(jié)果，避免了曇花一現(xiàn)的命運(yùn)，并在不知不覺(jué)中躍升為重量級(jí)的搜索網(wǎng)站。當(dāng)雅虎意識(shí)到培育了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是一個(gè)合作伙伴時(shí)，為時(shí)已晚。

作為無(wú)線領(lǐng)域的新進(jìn)入者，Google同樣采用了與WAP門(mén)戶網(wǎng)站合作的方式，WAP門(mén)戶的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：豐富的無(wú)線經(jīng)驗(yàn)，比如對(duì)不同機(jī)型的適配、對(duì)不同地區(qū)網(wǎng)關(guān)的處理，彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎對(duì)無(wú)線用戶的經(jīng)驗(yàn)不足;龐大的用戶群體則保證了搜索引擎在流量上的領(lǐng)先。難怪3G門(mén)戶CEO鄧裕強(qiáng)在YY搜索甫一推出便夸下海口：2008年成為全球無(wú)線第一搜索。

張向東告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，搜索的投入呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。任何一個(gè)公司找20個(gè)高級(jí)程序員就能做搜索了，但只能滿足市場(chǎng)40％的需求;如果你要滿足50％的需求，投入要翻一番，再提高幾個(gè)百分點(diǎn)，投入可能需要再翻一番。在WAP門(mén)戶財(cái)力有限的情況下，與專業(yè)搜索引擎的合作也是明智之舉。

但面對(duì)于與搜索引擎的微妙關(guān)系，門(mén)戶也有著起碼的防范意識(shí)。在YY搜索提供的搜索服務(wù)中，除網(wǎng)頁(yè)搜索是由Google提供的，音樂(lè)、圖片、鈴聲、小說(shuō)、彩票、地圖等熱門(mén)領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)都是3G門(mén)戶自己的團(tuán)隊(duì)在做。而空中網(wǎng)則采取了更為謹(jǐn)慎的自主研發(fā)的方式，為旗下的悟空搜索單獨(dú)成立了一家公司，由空中網(wǎng)總裁楊寧親自領(lǐng)銜，在他的辦公室里，記者看到他身后的書(shū)架上滿滿地?cái)[放著有關(guān)搜索算法的書(shū)籍。

張向東坦言：“Google和百度是我們最看重的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2008年很多人會(huì)退場(chǎng)，但百度和Google才真正發(fā)力。這兩個(gè)公司正式進(jìn)入，會(huì)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)形成很大沖擊?！?/p>

商業(yè)模式的探索

根據(jù)eMarketer最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年全球手機(jī)移動(dòng)搜索廣告收入為700萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)到2011年手機(jī)移動(dòng)搜索廣告的收入將達(dá)到23.62億美元。在中國(guó)這樣一個(gè)“以手機(jī)為中心的互聯(lián)網(wǎng)”國(guó)家，無(wú)線搜索的“錢(qián)途”更不言而喻。

在Google給客戶提供的廣告服務(wù)中，后面已經(jīng)有一個(gè)選項(xiàng)，問(wèn)客戶是否愿意同時(shí)也在無(wú)線上投放這個(gè)廣告。

但除了將已經(jīng)被百度和Google證明了的關(guān)鍵詞廣告模式搬到無(wú)線之外，無(wú)線的特點(diǎn)決定了無(wú)線搜索還有新的商業(yè)模式。作為一個(gè)工具化、生活化的貼身即時(shí)的搜索平臺(tái)，無(wú)線搜索的用戶對(duì)實(shí)用信息的需求非常旺盛，因此無(wú)線搜索的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)在于龐大的生活服務(wù)類商家。印度就有這樣一個(gè)搜索引擎，類似一個(gè)中介機(jī)構(gòu)，當(dāng)用戶搜索鮮花的時(shí)候，搜索引擎會(huì)把付費(fèi)的鮮花店的地址發(fā)送到用戶的手機(jī)上。

而在目前的中國(guó)，由于WAP站點(diǎn)數(shù)量、內(nèi)容和質(zhì)量都仍然很匱乏，目前WAP站點(diǎn)僅16000多個(gè)，且多是以下載鈴聲、圖片為主的，實(shí)用信息并不多，無(wú)線搜索的商業(yè)價(jià)值并未凸現(xiàn)。張向東說(shuō)，“2008年是無(wú)線搜索的入場(chǎng)年，無(wú)線搜索離商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)還需要一段時(shí)間。”