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        風(fēng)云 思想

        2008-01-01 00:00:00

        風(fēng)云

        食品價(jià)格上漲趨于穩(wěn)定

        目前中國(guó)政府、企業(yè)和農(nóng)民的全部?jī)?chǔ)糧是5000億斤(約2.5億噸),約占全國(guó)全年糧食消費(fèi)的一半左右。國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)的支持力度在加大,因此食品價(jià)格上漲將趨于穩(wěn)定。目前居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)上漲,主要還是由食品引起的。此外,國(guó)際初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格上漲,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升等因素,給下一步物價(jià)上升帶來了壓力。

        外資平板醞釀降價(jià)三成

        “五一”小黃金周即將到來,劍拔弩張的平板價(jià)格戰(zhàn)即將借此爆發(fā)。近日廣州國(guó)美總經(jīng)理高集群透露,外資平板將借五一集體降價(jià),總體降價(jià)幅度高達(dá)三成。其中,做為高端液晶電視制高點(diǎn),52英寸液晶電視跌破萬元,65英寸全高清液晶從18.8萬降至10.8萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,外資品牌此番大幅度降價(jià),將使在一線城市本已弱勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌壓力陡增,價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

        國(guó)內(nèi)乳業(yè)集體漲價(jià) 中間環(huán)節(jié)獨(dú)吞利潤(rùn)

        今年初,伴隨伊利、蒙牛乳產(chǎn)品價(jià)格的全面上調(diào),中國(guó)乳業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了醞釀已久的集體漲價(jià)計(jì)劃。由此,人們“每天一袋奶”的生活方式變得不再輕松。然而,依靠上調(diào)成品牛奶價(jià)格以緩解成本壓力的企業(yè)認(rèn)為:成品牛奶銷售收益甚微,中間環(huán)節(jié)“盤剝”嚴(yán)重。

        近三成上市百貨公司主營(yíng)利潤(rùn)率下降

        在百貨業(yè)快速增長(zhǎng)的同時(shí),部分企業(yè)商品銷售營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率卻出現(xiàn)下降。截至上周末,在已公布年報(bào)的30家百貨類上市公司中,近三成企業(yè)商品銷售的主營(yíng)利潤(rùn)率出現(xiàn)下降。這些百貨企業(yè)主營(yíng)利潤(rùn)率下滑的直接原因?yàn)闋I(yíng)業(yè)成本增幅高于營(yíng)業(yè)收入。有關(guān)專家表示,一些百貨企業(yè)主營(yíng)利潤(rùn)率的下降表明企業(yè)對(duì)成本控制不足,同時(shí)也反映了百貨行業(yè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。

        思想

        懂得包容的企業(yè)才能受人尊敬

        “和而不同”是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的用人之道。眾所周知,南方報(bào)業(yè)的今天得益于大膽的起用新人,敢于包容他們?cè)谇斑M(jìn)道路上不可避免的失誤,但是包容不是縱容,對(duì)年輕人在傳媒事業(yè)上的任何一次失誤,南方報(bào)業(yè)都會(huì)用負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待?!昂投煌币彩悄戏綀?bào)業(yè)的活力所在,懂得包容的企業(yè)才能受人尊敬。

        ——鐘廣明 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司總經(jīng)理

        廣告要和客戶聯(lián)系在一起

        對(duì)于大眾傳播來講,重要的是一系列的傳播方式怎么統(tǒng)一起來使用。我們應(yīng)該關(guān)注的是怎樣在市場(chǎng)環(huán)節(jié)下進(jìn)行使用,因?yàn)樵陔娨暽洗罅康慕疱X并不代表就能在市場(chǎng)上取得成功。CCTV的廣告費(fèi)是很高的,但是并不意味著他們的廣告就取得了成功。所以,我想對(duì)中國(guó)的公司提出一點(diǎn)勸誡:不是只應(yīng)關(guān)注你們收看的受眾在不斷增加,而是應(yīng)該關(guān)注這個(gè)廣告怎么才能和客戶聯(lián)系在一起。

        ——唐·舒爾茨

        未來大企業(yè)由社會(huì)設(shè)計(jì)師建立

        未來一批長(zhǎng)久成功的大企業(yè),將不再由技術(shù)或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師建立,而由社會(huì)設(shè)計(jì)師建立。這些設(shè)計(jì)師將企業(yè)以及企業(yè)的運(yùn)作視為他們核心的、完整的發(fā)明創(chuàng)造,他們?cè)O(shè)計(jì)了全新的組織人力資源和發(fā)揮創(chuàng)造力的方法。

        ——詹姆斯·柯林斯

        核心價(jià)值——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶

        要做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),這個(gè)公司必須有被員工、社會(huì)接受的核心價(jià)值。IBM的價(jià)值是:1、雖然要追求業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),但是更重要的是成就我們的客戶。2、雖然是以高科技為導(dǎo)向的公司,研究發(fā)展很重要,但是創(chuàng)新的時(shí)候不只要公司的創(chuàng)新,而且要全世界全人類的創(chuàng)新。3、希望IBM在每個(gè)國(guó)家發(fā)展的時(shí)候,能贏得在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、民眾、政府的信賴。

        ——錢大群 IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官

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