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        “天價(jià)發(fā)型”引發(fā)的對(duì)服務(wù)業(yè)定價(jià)決策的思考

        2008-01-01 00:00:00余景選

        摘要:文章分析了“天價(jià)發(fā)型”定價(jià)的緣由,認(rèn)為消費(fèi)者價(jià)格知識(shí)的缺陷、消費(fèi)者把價(jià)格視為反映質(zhì)量的信息、消費(fèi)者在購(gòu)買服務(wù)時(shí)對(duì)非貨幣價(jià)值的考慮等方面是服務(wù)商定價(jià)決策需要考慮的因素,服務(wù)商可以利用這些因素適當(dāng)提高服務(wù)定價(jià),但不應(yīng)該超過顧客的感知價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè);定價(jià);感知價(jià)值

        一、服務(wù)業(yè)定價(jià)的困惑

        服務(wù)的定價(jià)具有不確定性,服務(wù)企業(yè)的決策人員自始至終都在考慮如何定價(jià)的問題,同時(shí)顧客也在考慮自己的花費(fèi)是否物有所值。價(jià)格通常由有形的貨幣成分和一些無形的非貨幣成分構(gòu)成,服務(wù)供應(yīng)商很難向消費(fèi)者傳達(dá)服務(wù)報(bào)價(jià)的成本結(jié)構(gòu)。此外,在服務(wù)過程中,有形資產(chǎn)的使用、競(jìng)爭(zhēng)因素、最終產(chǎn)品、原材料和勞力投入等方面往往存在很大范圍的變化。這就使得服務(wù)業(yè)定價(jià)不能像制造業(yè)那樣采用標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)的方法,顯得相對(duì)比較困難,定價(jià)的結(jié)果也往往使消費(fèi)者感到困惑。下面這個(gè)案例就說明了這方面的問題:

        小玉和小利在鄭州市一所警校上學(xué)。2008年3月29日下午,小玉和小利在逛街時(shí)看到保羅國(guó)際美容美發(fā)河南有限公司門口寫有“剪發(fā)20元,洗剪38元”,兩人就進(jìn)去剪發(fā)。在剪發(fā)的過程中,理發(fā)店為兩女生追加了護(hù)理材料的消費(fèi),兩女生以為很便宜,及至結(jié)賬,兩人一共花費(fèi)1.2萬元,而她們兩人身上只帶了100多元。由于不給錢就不讓走,這兩名女學(xué)生沒辦法只好向?qū)W校同學(xué)打電話借錢,一共交給保羅國(guó)際9800元,辦了張?jiān)摰甑目?,才得以脫身。事后,兩女生的家長(zhǎng)一起到鄭州市消協(xié)投訴他們孩子剪發(fā)遭遇高收費(fèi)一事。工商局相關(guān)人員認(rèn)為,這個(gè)理發(fā)店涉嫌侵犯了消費(fèi)者知情權(quán),還涉嫌強(qiáng)制消費(fèi),并表示如果該店對(duì)提供的商品和服務(wù)收費(fèi)予以明示,就無法以“消費(fèi)欺詐”去界定。對(duì)于天價(jià)發(fā)型到底是什么發(fā)型,美發(fā)店的負(fù)責(zé)人始終說不上來,只是一再?gòu)?qiáng)調(diào),時(shí)尚美沒有界限和標(biāo)準(zhǔn)。

        二、服務(wù)業(yè)定價(jià)決策需考慮的因素

        對(duì)保羅國(guó)際的不良行為在此姑且不予評(píng)論,本文想探討的是這家店經(jīng)營(yíng)近4年時(shí)間了,被收取高價(jià)的顧客肯定不在少數(shù),為什么這家店能維持如此高價(jià)呢?

        (一)消費(fèi)者價(jià)格知識(shí)的缺陷

        事實(shí)上,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格方面的知識(shí)是有限的,這是因?yàn)椋?/p>

        1、服務(wù)具有無形性的特征,消費(fèi)者難以把握其價(jià)值。服務(wù)業(yè)所提供的服務(wù)具有無形性的特征,即服務(wù)中含有很多的無形成分,它們可能與許多有形的材料形成不同的組合共同導(dǎo)致服務(wù)的增值過程,從而使服務(wù)的定價(jià)結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜。上述案例中理發(fā)店的店主聲稱:理發(fā)的藥水是不值錢的,最值錢的是指揮手工作的思想。對(duì)這種無形的“思想”,消費(fèi)者自然無從把握其價(jià)值了。

        2、消費(fèi)者在接受服務(wù)之前往往并不清楚服務(wù)的最終價(jià)格。很多服務(wù)供應(yīng)商對(duì)他們提供的服務(wù)包括哪些內(nèi)容以及價(jià)格為多少,在事前并不總是能夠很清楚地報(bào)出來,因?yàn)橄嚓P(guān)的服務(wù)結(jié)構(gòu)與價(jià)格結(jié)構(gòu)因人而異,服務(wù)包裝只有當(dāng)消費(fèi)來了以后才會(huì)確定下來,有的服務(wù)項(xiàng)目則是在服務(wù)的過程中追加的?,F(xiàn)實(shí)生活中諸如對(duì)汽車維護(hù)、教育、咨詢、健康護(hù)理等服務(wù),除非服務(wù)供應(yīng)商和消費(fèi)者討論存在的問題、服務(wù)的層次以及協(xié)商需要服務(wù)的具體內(nèi)容,否則服務(wù)商很難報(bào)價(jià),這常常使消費(fèi)者在準(zhǔn)備接受服務(wù)之前并不清楚服務(wù)的最終價(jià)格。案例中兩學(xué)生看到“剪發(fā)20元,洗剪38元”的廣告進(jìn)入理發(fā)店,此時(shí),她們并不清楚自己還將接受“護(hù)理”服務(wù),正是追加的護(hù)理形成了“天價(jià)頭”,光是一份“資生堂特護(hù)”即要價(jià)1800元。

        3、服務(wù)品牌的獨(dú)特性以及消費(fèi)者服務(wù)需求各不相同導(dǎo)致參考價(jià)格缺乏可比性。消費(fèi)者常常會(huì)對(duì)不同方案進(jìn)行判斷和比較,以上次所支付的價(jià)格、經(jīng)常支付的價(jià)格或者對(duì)類似服務(wù)所支付的價(jià)格作為參考價(jià)格,但是這種參考價(jià)并不總是準(zhǔn)確的。因?yàn)榉?wù)品牌的獨(dú)特性以及消費(fèi)者服務(wù)需求各不相同導(dǎo)致參考價(jià)格缺乏可比性。一般來說,一家服務(wù)供應(yīng)商往往只提供一種服務(wù)品牌,理發(fā)和婚介、針灸治療、天文咨詢等服務(wù)一樣,消費(fèi)者難以在不同的服務(wù)品牌之間進(jìn)行價(jià)格比較。另外,消費(fèi)者不同的服務(wù)需求同樣導(dǎo)致參考價(jià)格缺乏可比性。一部電影,有的消費(fèi)者看了以后覺得很值,有的消費(fèi)者看了以后大呼上當(dāng),這就是因?yàn)樗麄兊姆?wù)需求不同。對(duì)于理發(fā),有些消費(fèi)者喜歡便宜些,而有些則愿意為一定的發(fā)型或有空調(diào)的發(fā)廊支付較高的價(jià)格。由于參考價(jià)格缺乏可比性,一定程度上讓人以為“天價(jià)頭”或許是因?yàn)槠放苾r(jià)值或是服務(wù)需求所致,所以保羅國(guó)際能在市中心高價(jià)收費(fèi)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),直至巧遇沒有消費(fèi)能力的學(xué)生被收取天價(jià)美容美發(fā)費(fèi)用被媒體披露以致事發(fā)。

        (二)消費(fèi)者常常把價(jià)格視為反映質(zhì)量的信息

        由于服務(wù)的有形成分少,因此其價(jià)格往往就成了消費(fèi)者判斷質(zhì)量的線索。在缺乏其他的質(zhì)量線索(比如品牌印象、廣告、口頭傳播)時(shí),消費(fèi)者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期通常是圍繞價(jià)格建立的——價(jià)格越高,質(zhì)量就越好。在高風(fēng)險(xiǎn)背景下,消費(fèi)者更是習(xí)慣使用價(jià)格來保證質(zhì)量。消費(fèi)者用價(jià)格來保證質(zhì)量的行為習(xí)慣或多或少有助于天價(jià)發(fā)型的存在。

        (三)消費(fèi)者在購(gòu)買服務(wù)時(shí)還要考慮非貨幣價(jià)值因素

        消費(fèi)者在購(gòu)買服務(wù)時(shí)不僅僅只考慮貨幣價(jià)格的高低,很多時(shí)候消費(fèi)者可能更加重視非貨幣價(jià)值因素。比如選擇主刀醫(yī)生時(shí),消費(fèi)者可能會(huì)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富但手術(shù)費(fèi)高昂的醫(yī)生,而不去選擇手術(shù)費(fèi)較低但缺乏經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,這是因?yàn)橄啾容^于金錢消費(fèi)者更加重視生命。航空公司根據(jù)限制條件的不同提供不同折扣,提前預(yù)定的票價(jià)可能非常便宜但不允許退票,而對(duì)于那些要求出行時(shí)間靈活、需要隨時(shí)定票的商務(wù)群體來說則需要支付更高的票價(jià),這是航空公司利用“靈活性”這個(gè)非貨幣價(jià)值對(duì)那些重視該價(jià)值的消費(fèi)群體定出了高價(jià)。天價(jià)發(fā)型案例中的理發(fā)店熟諳此道,開店取址市中心,取“保羅國(guó)際”這樣一個(gè)“國(guó)際化”的洋名,裝修亮麗豪華,這些行為給消費(fèi)者提供了“高檔次”的精神收益的同時(shí),也為其收取天價(jià)美容美發(fā)費(fèi)用打下了伏筆。

        三、“天價(jià)發(fā)型”案例對(duì)服務(wù)業(yè)定價(jià)決策的啟示

        (一)正面啟示

        從保羅國(guó)際的天價(jià)發(fā)型案例來看,我們得到的正面啟示是:一個(gè)服務(wù)商可以利用消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格知識(shí)的缺陷,抓住消費(fèi)者用價(jià)格保證質(zhì)量的習(xí)慣,充分挖掘服務(wù)的非貨幣價(jià)值因素,從而適當(dāng)提高服務(wù)的定價(jià)。

        (二)反面教訓(xùn)

        隨著保羅國(guó)際被停業(yè),其天價(jià)再也不能維持下去了,可見其天價(jià)是一個(gè)失敗的定價(jià)。作為服務(wù)商可以從中吸取什么教訓(xùn)呢?一個(gè)重要的教訓(xùn)就是服務(wù)商應(yīng)該重視顧客的感知價(jià)值。

        保羅國(guó)際定價(jià)最終失敗的一個(gè)重要原因是因?yàn)樵摾戆l(fā)店只知一味利用消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格知識(shí)的缺陷,而忽略了顧客的感知價(jià)值。顧客的感知價(jià)值是指顧客基于對(duì)服務(wù)的感知所形成的對(duì)服務(wù)效能的總體評(píng)估。在顧客的眼里,保羅國(guó)際提供的服務(wù)根本就不值那個(gè)價(jià)。所以,保羅國(guó)際會(huì)遭遇投訴,并成為眾矢之的。

        為了了解顧客的感知價(jià)值,服務(wù)商需要對(duì)顧客在每一方面的非貨幣價(jià)值因素作準(zhǔn)確判斷。如果服務(wù)會(huì)引起顧客更多的時(shí)間成本、搜尋成本、不便或精神成本,服務(wù)供應(yīng)商必須降低服務(wù)價(jià)格為消費(fèi)者提供補(bǔ)償;反過來,如果服務(wù)節(jié)省了顧客的時(shí)間成本、搜尋成本,降低其精神成本或增加其精神收益,則服務(wù)供應(yīng)商可以適當(dāng)提高服務(wù)價(jià)格,因?yàn)榇藭r(shí)消費(fèi)者是愿意支付更多的錢的。為了準(zhǔn)確判斷顧客的感知價(jià)值,服務(wù)商還應(yīng)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)與價(jià)格定位,因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)通過不同服務(wù)商之間的比較來感知服務(wù)的價(jià)值。很明顯,保羅國(guó)際的定價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格定位。

        不同的服務(wù)供應(yīng)商對(duì)定價(jià)持不同的觀點(diǎn),無論采用哪種定價(jià)策略,成本、競(jìng)爭(zhēng)和顧客價(jià)值都是需要優(yōu)先考慮的三個(gè)問題。對(duì)于某項(xiàng)服務(wù)的定價(jià),成本是其價(jià)格底線;顧客的感知價(jià)值是價(jià)格的上限;而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類服務(wù)的價(jià)格,決定了實(shí)際的價(jià)格水平。

        此外,服務(wù)的定價(jià)是一個(gè)持續(xù)的過程,不能定下來就一成不變,在必要時(shí)需要進(jìn)行修正和完善。在制定價(jià)格決策時(shí),定價(jià)應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),要監(jiān)測(cè)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的反應(yīng)并發(fā)現(xiàn)問題,這些教訓(xùn)不僅是保羅國(guó)際需要牢記的,也是所有的服務(wù)商要共勉的。

        參考文獻(xiàn):

        1、(比)路易,格默爾,迪耶多克著;吳雅輝,王婧,李國(guó)建譯.服務(wù)管理[M].中國(guó)市場(chǎng)出版社,2006.

        2、王立彥,劉志遠(yuǎn).成本管理會(huì)計(jì)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000.

        (作者簡(jiǎn)介:余景選,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授,西北農(nóng)林科技大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)在讀博士)

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