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        奢侈品的中國時(shí)光

        2008-01-01 00:00:00范曉燕
        滬港經(jīng)濟(jì) 2008年6期

        在國際上,奢侈品被定義為“一種超越人們生存發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”。與國外數(shù)百年的奢侈品歷史相比,奢侈品在中國發(fā)展還只有短暫的2 0多年。其間,中國奢侈品產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“從高級(jí)到奢侈”、“從品牌到品質(zhì)”、“從商品到生活方式”的3次飛躍。雖然市場環(huán)境日益成熟,消費(fèi)力日益龐大,但總體來說尚屬一個(gè)開端。

        對于國際奢侈品品牌來說,中國市場的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的想象,中國的消費(fèi)者所表現(xiàn)出的,亦是與西方消費(fèi)者不同的特征和傾向。而對于中國本土奢侈品市場來說,如何從奢侈品消費(fèi)大國向打造本土知名奢侈品牌這一方向邁進(jìn),則是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇。

        三次飛躍:從消費(fèi)品到生活方式

        “奢侈品”在當(dāng)今的中國已經(jīng)不是什么新鮮的名詞了,它代表了時(shí)尚、品味、身份,讓大批追求生活品質(zhì)的國人趨之若騖。調(diào)查顯示,中國奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3%,并且還在持續(xù)、快速地增長?,F(xiàn)今,奢侈品領(lǐng)域已全面拓展到了服裝、汽車、鐘表、酒類,甚至是游艇、豪宅、私人飛機(jī)等領(lǐng)域,并以生活倡導(dǎo)者與文化先驅(qū)者的雙重身份,成為社會(huì)生活至高無上的標(biāo)桿。

        但這一切僅僅是在2 0多年間發(fā)生的。上世紀(jì)80年代初期,相較國外悠久的奢侈品發(fā)展史,國內(nèi)卻還未曾出現(xiàn)過“奢侈品”這一詞語。國人對于國際品牌的認(rèn)知,也僅僅停留在“皮爾·卡丹”的階段。但隨著經(jīng)濟(jì)的巨變、改革開放的深入,大批國際奢侈品牌進(jìn)駐中國。它們仿佛在一夜之間,為國人帶來生活方式的革新。

        第一次飛躍:從高級(jí)到奢侈

        從1980年代中期開始的10年,是奢侈品市場在國內(nèi)萌芽的階段,國際頂尖品牌紛紛試水中國市場。國內(nèi)長期閉塞的社會(huì)環(huán)境與中西文化的巨大差異,使其發(fā)展之路格外崎嶇。不少品牌在登陸初期,都遭遇過鮮有人問津的尷尬。對這些品牌來說,中國這個(gè)商機(jī)無限的巨大市場既充滿了誘惑,同時(shí)也具有難以跨越的阻礙。

        這一時(shí)期,人們尚處于對品牌的認(rèn)知階段,對于國際品牌,也只了解先期進(jìn)入中國的“皮爾·卡丹”、“鱷魚”、“夢特嬌”這些知名品牌。在人們的心目中,洋品牌就代表了高級(jí)。隨著奢侈品牌的進(jìn)駐,以及不惜血本的宣傳攻勢,人們逐步知曉了那些頂著鮮亮光環(huán)的大品牌的名字。當(dāng)時(shí)的奢侈品牌,仿佛是遠(yuǎn)在天邊難以觸及的浮云,離生活非常遙遠(yuǎn)。在人們意識(shí)里,這些商品只有小部分的有錢人才能消費(fèi)得起。雖然奢侈品在當(dāng)時(shí)仍舊非?!靶”姟?,但隨著奢侈品市場的開啟,中國已經(jīng)由皮爾·卡丹的國際品牌時(shí)代,進(jìn)入到一個(gè)真正意義上的國際奢侈品牌帶來的天價(jià)消費(fèi)時(shí)代。20世紀(jì)末,中國奢侈品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備,跨入充滿希望的新紀(jì)元。

        1987年酒類奢侈品牌馬爹利登陸中國

        早在1980年代,保樂力加集團(tuán)旗下的著名洋酒品牌馬爹利就先發(fā)制人,率先登陸中國。不過在當(dāng)時(shí),國內(nèi)的奢侈品市場尚未形成,很少有人了解馬爹利是一個(gè)具有悠久歷史的世界四大干邑品牌之一。并且由于受生活條件的限制,只有極少數(shù)人才能消費(fèi)得起。而這極少數(shù)人,又大多是一夜暴富的個(gè)體商人,他們一擲千金,但缺乏較高的品位。于是,洋酒似乎與“暴發(fā)戶”這類具有貶義性質(zhì)的名詞聯(lián)系在了一起。中國品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)秘書長楊清山曾回憶當(dāng)時(shí)的社會(huì)狀況,中國人對于“奢侈”的概念無外乎以下標(biāo)志:“金鏈子恨不得像拇指一樣粗,珠寶全部披掛身上,開豐田車,系金利來領(lǐng)帶,喝洋酒,吃龍蝦?!边@種暴發(fā)戶型奢侈,突出表現(xiàn)在深圳、海南開發(fā)熱階段。

        洋酒開始進(jìn)入中國市場之時(shí),并沒有取得預(yù)期的效果。首先是洋酒關(guān)稅居高不下,導(dǎo)致洋酒進(jìn)入市場的門檻過高;其次是在改革開放初期,國內(nèi)外的文化差異非常大,國人飲酒消費(fèi)的意識(shí)與習(xí)慣也并未與國際同步。種種矛盾致使酒類奢侈品發(fā)展并不順利。

        馬爹利的初次試水表明,當(dāng)時(shí)奢侈品市場尚處在啟蒙階段,奢侈品想要在中國市場推廣,還需要很長一段時(shí)間的等待——等待市場環(huán)境的成熟,等待消費(fèi)者的成熟。

        1990年卡地亞進(jìn)入中國

        如果說馬爹利登陸中國只是一次試水,那么卡地亞的到來,則是真正開啟中國奢侈品市場的元年。當(dāng)時(shí)國人對于國際品牌的印象還是模糊不清的,他們不知道那些早已在世界上為人所傾慕的頂尖品牌,更不用說其背后豐富的文化內(nèi)涵了。

        回顧卡地亞入華的征程,一路充滿了艱辛。1990年的一天,卡地亞亞洲地區(qū)營業(yè)部門的代表走進(jìn)了一家鐘表店, 希望洽談合作事宜。在苦苦等待一個(gè)多小時(shí)之后,他終于見到了經(jīng)理。當(dāng)他報(bào)出卡地亞這個(gè)品牌的時(shí)候,卻遭遇了尷尬。鐘表店的經(jīng)理根本就不知道卡地亞這個(gè)傳世品牌。隨即,經(jīng)理拿出一本介紹鐘表的書,但翻來翻去都沒有找到“卡地亞”這3個(gè)字。于是這位經(jīng)理冷淡地下了逐客令:“書里都沒有找到,看來你們根本不出名。我現(xiàn)在很忙,我們以后再找機(jī)會(huì)合作吧。”

        直到1992年,卡地亞才在上海南京西路的曼克頓廣場有了第一個(gè)專柜,但是最先帶來的并不是最高端的產(chǎn)品,而是皮具、眼鏡、打火機(jī)等附屬產(chǎn)品??ǖ貋喿畛踹M(jìn)入中國是抱著“放眼世界”的品牌理念,對中國市場并沒有很大的期待。海關(guān)的限制、缺乏奢侈品意識(shí)的市場……一切客觀條件都很不成熟。

        但是自1980年代中后期開始,官方政策不斷調(diào)整。1986至1992年, 進(jìn)口稅率先后調(diào)整了18次,調(diào)低83個(gè)稅號(hào)的稅率。政策的寬松降低了奢侈品進(jìn)入國門的門檻。同時(shí),改革開放也讓一部分中國人先富裕了起來。正是這批先富起來的中國人,形成了中國最初的奢侈品消費(fèi)群體。市場經(jīng)過多年的培育,也逐步開始形成。1998年亞洲金融危機(jī)之后,卡地亞終于在上海恒隆廣場開設(shè)了第一家專賣店,并充滿信心地推出了其引以為傲的鐘表和珠寶產(chǎn)品。

        1990年代開始,國內(nèi)奢侈品環(huán)境的逐步成熟,引來了大批奢侈品牌的入駐。汽車品牌法拉力,洋酒品牌尊尼獲加、芝華士、人頭馬, 服裝品牌路易威登、古馳等,都在這一時(shí)期紛紛打開了中國市場的大門。一時(shí)之間,形成了百家爭鳴的市場格局。

        第二次飛躍:從品牌到品質(zhì)

        奢侈品在國際上被定義為“一種超越人們生存發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”。正是它的這種屬性,注定它的價(jià)格也同樣高高在上。上一個(gè)10年里,在改革開放的大潮中首先富起來的中國人,成為了奢侈品的消費(fèi)主力。這類人對于奢侈品的消費(fèi)比較盲目,他們只認(rèn)品牌,而較少地關(guān)注產(chǎn)品。

        而隨著世紀(jì)之交的到來,中國社會(huì)新的中堅(jiān)力量開始崛起。隨著IT等新興行業(yè)的興起,使得一大批人加入了奢侈品消費(fèi)大軍。他們既有學(xué)識(shí),又有財(cái)富,且有品味。這些被稱為中產(chǎn)階級(jí)的新貴改變了中國奢侈品消費(fèi)的性質(zhì)。他們將自己定位為成功人士,他們追求高品質(zhì)生活。他們的加入,讓中國奢侈品消費(fèi)的品位與流向發(fā)生了悄然的變化。《時(shí)尚芭莎》雜志主編蘇芒小姐曾在一次采訪中說,最初的奢侈品消費(fèi)注重大品牌,現(xiàn)在則更追求別致、低調(diào),更看重設(shè)計(jì)感。

        就客觀條件來說,此時(shí),大部分的奢侈品牌已經(jīng)集聚中國市場,各類專賣店乃至旗艦店也相繼出現(xiàn),各品牌所推出的產(chǎn)品也基本與國際同步,市場內(nèi)部已形成了競爭。對于消費(fèi)者而言,選擇余地變得更廣闊,他們能夠根據(jù)自己的偏好作出個(gè)性化的選擇。

        奢侈品在中國市場的全面推進(jìn),無疑給國人帶來極大的視覺沖擊和心靈震撼。

        1994年 首個(gè)中國奢侈品牌Shanghai Tang誕生

        當(dāng)國際奢侈品牌紛至沓來的時(shí)候,國內(nèi)品牌也在積聚自己的力量。既然市場已經(jīng)形成,為何不建立中國人自己的奢侈品品牌?這個(gè)中國夢想終于在1994年實(shí)現(xiàn)。香港慈善家鄧肇堅(jiān)之孫鄧永鏘創(chuàng)辦了“ShanghaiTang”,該品牌致力于手工定制旗袍,并招攬了12位以精湛縫紉手工聞名的上海裁縫師傅加入。鄧永鏘表示,Shanghai Tang這個(gè)品牌,是將中國5 0 0 0年的傳統(tǒng)與2 1世紀(jì)的時(shí)尚相結(jié)合的產(chǎn)物。

        Shanghai Tang擅長從中國傳統(tǒng)文化中汲取靈感,其最著名的是改良式現(xiàn)代旗袍、唐裝和馬褂,濃郁的東方情調(diào)迅速引起了時(shí)尚界的關(guān)注。它的出現(xiàn),是國人對于奢侈品新認(rèn)知的象征。在其成立的第一年,精湛的工藝與品質(zhì)就吸引了100萬的來訪者。它是奢侈品市場開始由“品牌消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)消費(fèi)”的縮影。6年以后,Shanghai Tang被歷峰集團(tuán)收購,從而走上了國際頂級(jí)奢侈品牌之路。

        中國自己的奢侈品牌何時(shí)才能形成一個(gè)規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)?我們雖不得而知,但是首個(gè)中國奢侈品牌的出現(xiàn),對國內(nèi)市場無疑是一個(gè)巨大的鼓舞。顯然,中國人在追求品質(zhì)的道路上已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我們有能力創(chuàng)造出具有民族性格的奢侈品。

        第三次飛躍:從商品到生活方式

        到目前為止,幾乎所有的世界頂級(jí)品牌都在中國設(shè)有分店,旗艦店也紛紛涌現(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展、生活水平的逐步提高,一些并不算特別富裕的人,比如城市白領(lǐng)階層也開始消費(fèi)奢侈品。此時(shí),對于富豪們來說,他們開始渴望一種更高的消費(fèi)享受。櫥窗里的名牌皮包已經(jīng)無法滿足他們的需求,他們需要通過一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常人的奢華生活方式,來展現(xiàn)自己的優(yōu)越感。奢侈品市場的細(xì)分呼之欲出。

        面對日益膨脹的中國奢侈品市場,各大品牌紛紛推出了高級(jí)定制服務(wù),價(jià)值千萬甚至上億的豪華跑車、私人飛機(jī)等等也開始嶄露頭角。此時(shí)的奢侈品已不再是單一的商品,而代表了富裕階層的一種生活方式。

        2005年 中國第一個(gè)奢侈品展

        有著“世界之最”之稱的國際頂級(jí)私人物品展,在2005年將目光投向了中國。他們不僅針對中國富豪階層設(shè)置了赴摩納哥參展的“組團(tuán)旅游”項(xiàng)目,更在是年10月,在上海舉辦了中國第一個(gè)奢侈品展覽,引導(dǎo)中國的富豪們關(guān)注跑車、游艇、私人飛機(jī),以及各類頂級(jí)房產(chǎn)、高爾夫俱樂部、私人會(huì)所等奢侈消費(fèi)。中國新貴們,對于這種生活方式予以了熱烈的反饋。

        上海的展覽結(jié)束之后,北京、深圳等城市也紛紛效仿,而諸如“4千多富豪2天出手近2億”的新聞,也頻頻見諸各大媒體。奢侈品展不僅顯示了國際頂尖品牌對于中國市場的勃勃雄心,也直觀地透露出中國富豪們強(qiáng)大的購買力。至此,奢侈品在中國已完成了入門級(jí)奢侈品、常用級(jí)奢侈品和頂級(jí)奢侈品3個(gè)不同層次的市場細(xì)分,金字塔最頂端開始浮出水面。

        所有的品牌都開始相信中國市場的巨大潛力,都想在中國市場分得一杯羹。那么,這個(gè)市場究竟有多大?高盛公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家最近提到過一組數(shù)字:中國奢侈品市場現(xiàn)在的價(jià)值為20億美元左右,約占全球總額的3%;未來10年,中國的奢侈品市場規(guī)模將位居世界第二。

        2007年 國內(nèi)最貴的雜志出版

        由于消費(fèi)習(xí)慣的差異,不同的人群也需要不同的雜志。富人們常常抱怨沒有真正適合他們閱讀的雜志,但這一切在2007年末結(jié)束了,因?yàn)槿蜃罡皇⒚纳莩奁冯s志《Robb Report羅博報(bào)告》中文版發(fā)行了。該雜志每期零售價(jià)為100元人民幣,堪稱國內(nèi)最貴的雜志。

        從賓利車、私人飛機(jī)到古巴雪茄,這一切對于富人來說,猶如一門需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的課程。雜志的出版人瘦馬說,“我們對讀者的資質(zhì)有硬性的規(guī)定,資產(chǎn)在5000萬元以上的才是這本雜志的讀者。”如果以身價(jià)5000萬作為中國富豪的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),那么《羅博報(bào)告》所服務(wù)的,顯然是頂級(jí)奢侈品市場。它的出現(xiàn)證實(shí)了奢侈品市場細(xì)分的現(xiàn)實(shí),以及金字塔頂端尚未完全開發(fā)的市場空間。在當(dāng)下的中國,身價(jià)千萬甚至上億的富豪大有人在,他們的事業(yè)與財(cái)富已經(jīng)具備與全球富豪們相媲美的水準(zhǔn),因而他們迫切地想讓自己的生活也與西方富豪看齊。他們希望自己生活得像一個(gè)貴族,而不是一個(gè)揮金如土的暴發(fā)戶。

        《羅博報(bào)告》的發(fā)行方式是邀請訂閱,它與奢侈酒店、俱樂部等進(jìn)行聯(lián)動(dòng),在對讀者的富豪資質(zhì)進(jìn)行審核后,雜志開始以特快專遞和B2B的方式打開局面。

        世界頂級(jí)奢侈品牌中國市場一覽

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