完成了對香港奧妮的整體收購之后，浙江納愛斯集團(tuán)就已經(jīng)擁有了雕牌、超能、百年潤發(fā)等7大品牌，而2008年的重點(diǎn)推廣品牌之一就是打造新百年潤發(fā)。

為了2008年的整合營銷規(guī)劃和市場推廣預(yù)算的考量，浙江納愛斯集團(tuán)可以說是做足了功夫。剛剛從2008年央視黃金廣告招標(biāo)會(huì)上以2.29億拿下全年的電視劇特約劇場冠名權(quán)，不能不說是大氣勢、大手筆。

但是，面對媒介資訊日益泛濫的今天，廣告的商業(yè)效果已經(jīng)不比從前了，在10年前，浙江納愛斯依靠央視媒介的廣告平臺(tái)助推了品牌和企業(yè)的雙向發(fā)展，如今，央視的廣告效應(yīng)還是毋庸置疑，但是面對日益變換的市場環(huán)境和消費(fèi)者心理需求變化，如果還單憑唯廣告論成敗，畢竟是癡人說夢。

廣告能夠解決消費(fèi)者的認(rèn)知，但是不能決定顧客是否必需去購買。面對現(xiàn)如今高強(qiáng)度的國內(nèi)洗發(fā)水市場競爭格局和環(huán)境，也早非昔日可以比擬，前有寶潔、聯(lián)合利華的條件設(shè)限，后有本土軍團(tuán)的阻擊圍剿。

此正所謂，叫“賣”容易，叫“座”難！

2008年，對于新百年潤發(fā)品牌畢竟是第一個(gè)財(cái)年，憑借著央視媒介的平臺(tái)效應(yīng)，相信新百年潤發(fā)一定會(huì)讓我們眼前一亮、為之矚目。但是，由于全國市場的盤整和品牌理念的注入，等待納愛斯所要去面對的問題、障礙和困難還有很多，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作百廢待興。

原先的百年潤發(fā)之所以能夠完成從品牌建立到市場規(guī)模的完美轉(zhuǎn)身，關(guān)鍵就在贏在民族情節(jié)和明星代言兩個(gè)方面。之所以能夠獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，并取得市場的良好反饋，在很大的程度上來講，應(yīng)該是那個(gè)特殊時(shí)代的產(chǎn)物，具有一定的不可復(fù)制性。如何超越昔日周潤發(fā)版的百年潤發(fā)形象，打造出全新的百年潤發(fā)，對浙江納愛斯來講不能不說充滿艱險(xiǎn)、挑戰(zhàn)重重。

志在全球，路在腳下。這是浙江納愛斯企業(yè)老板莊啟傳一貫的信念和口頭禪，但是面對現(xiàn)如今前有寶潔、聯(lián)合利華為標(biāo)志的第一陣營的壓制和設(shè)限，后有珠三角眾多虎狼之師的擠對和蠶食，納愛斯重塑新百年潤發(fā)品牌的夢想看似光鮮，但是確難度不小。

一葉知秋。故筆者有感：“百年”還很遠(yuǎn)，“潤發(fā)”永宣傳！