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        什么成就了百思買(mǎi)

        2008-01-01 00:00:00TomVanRiper
        財(cái)經(jīng)文摘 2008年5期

        [商業(yè)新銳 New Sharp Business]

        多虧一個(gè)包容性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,使其能跟住銷(xiāo)售趨勢(shì),不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體。百思買(mǎi)(Best Buy)用最小的損失,經(jīng)受住了惡化的零售環(huán)境的考驗(yàn)。

        因其日前公布了第四季度財(cái)報(bào),百思買(mǎi)這個(gè)電器銷(xiāo)售商巨頭使華爾街非常振奮。該財(cái)報(bào)顯示,第四季度公司贏利7.37億美元,或者說(shuō)每股股價(jià)1.71美元。這個(gè)結(jié)果,與去年同期相比低了3個(gè)百分點(diǎn),但仍然比華爾街的預(yù)測(cè)估值高出6美分。

        在第四季度,百思買(mǎi)一些店面的銷(xiāo)售額有所下降,漲幅僅為2.9%,比預(yù)期下降了0.2%,而整個(gè)財(cái)政季度收入增長(zhǎng)了4%,達(dá)到134億美元。這主要?dú)w功于自2007年3月以來(lái)新開(kāi)的137家店面。

        該公司表示,預(yù)計(jì)在迎接2009財(cái)年到來(lái)的下半年,每個(gè)店面的銷(xiāo)售額同比要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)1%到3%,就整體收入而言,包括新開(kāi)店面,增幅要達(dá)到10%,利潤(rùn)增加到440億美元。

        嘩眾取寵還是大放厥詞?其強(qiáng)大的信心來(lái)自何處?

        百思買(mǎi)比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)城百貨(Circuit City)擁有更多的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括服務(wù),購(gòu)物環(huán)境明亮、豪華,以及顧客友好的店面。

        當(dāng)緊縮開(kāi)支的消費(fèi)者可以選擇去更便宜的沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)電器時(shí),更好的服務(wù)在差別化定位里永遠(yuǎn)是最重要的。“奇克(Geek Squad)提供了很高的市場(chǎng)威望?!备拍钯?gòu)物公司(Concept Shopping)零售顧問(wèn)約翰·亨尼斯(John Hennessy)說(shuō)。(奇克:百思買(mǎi)旗下專(zhuān)屬品牌,為消費(fèi)者提供全國(guó)性的統(tǒng)一電腦技術(shù)服務(wù),為顧客排憂(yōu)解難,被譽(yù)為“電腦特工”?!g者注)

        在2007年11月份結(jié)束的那個(gè)財(cái)年,環(huán)城百貨總共虧損3.32億美元。該公司決定,裁撤那些有合同限制的雇員,取而代之的是,工資和費(fèi)用更低的臨時(shí)工人,而這些人往往對(duì)公司提供的產(chǎn)品不是很熟悉。

        前述都是一系列短期收入,當(dāng)企業(yè)向前發(fā)展數(shù)年之后,找出了消費(fèi)者更深層次的習(xí)慣,這些也開(kāi)始成為獲利的手段。

        當(dāng)百思買(mǎi)的積分卡不再收取年費(fèi)的時(shí)候,該公司比以往獲得了多10倍的消費(fèi)者信息,顧客都愿意在百思買(mǎi)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃上登記。有了更多的消費(fèi)者資料做武器,該公司能更好地了解誰(shuí)才是店面的主要光顧者,從而相應(yīng)地在全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)整貨品供應(yīng)。

        舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)被譽(yù)為“純平店”地理位置的店面,意味著很多有可支配收入的人經(jīng)常來(lái)購(gòu)買(mǎi)東西。因此,銷(xiāo)售人員都要訓(xùn)練有素,能熟練介紹相關(guān)附屬產(chǎn)品,如音響系統(tǒng)和其他配件。“在這些店里,你有更多的機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)配套的產(chǎn)品?!焙嗄崴贡硎尽T摴驹谑謾C(jī)市場(chǎng)也有很大的發(fā)揮空間。

        另外一個(gè)優(yōu)勢(shì):更優(yōu)越的地理位置。往往更靠近其他主要零售商。人們的購(gòu)物習(xí)慣是,周六下午外出,在去往想去的零售店時(shí),更傾向于進(jìn)入順路經(jīng)過(guò)的店面。百思買(mǎi)更為常見(jiàn),在這一點(diǎn)上,要優(yōu)于環(huán)城百貨。

        盡管根據(jù)百思買(mǎi)高層的預(yù)計(jì),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)仍然相對(duì)緩慢,直到下半年才能有所改觀,但他們有足夠的信心,確保公司的增長(zhǎng)計(jì)劃落實(shí)。從明年2月份開(kāi)始,政府將關(guān)閉模擬電視信號(hào),此舉將增加數(shù)字電視的銷(xiāo)售,有利于公司的進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)2007年的數(shù)字預(yù)計(jì),今年會(huì)再增開(kāi)130家左右新店面。

        “他們不打算改變其增長(zhǎng)計(jì)劃,”尼克·麥考伊(Nick McCoy)說(shuō),他是美國(guó)一家零售市場(chǎng)研究公司TNS Retail Forward的高級(jí)顧問(wèn),“他們認(rèn)為自己可以繼續(xù)從環(huán)城百貨和其他競(jìng)爭(zhēng)者手里搶奪市場(chǎng)份額?!?/p>

        這,有充分的理由。

        作者:Tom Van Riper

        出處:《福布斯》2008年4月2日

        編譯:孫瑋

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