“創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)像買期貨的感覺，做職業(yè)經(jīng)理人像投資股票和基金，當(dāng)公務(wù)員也許更像買國(guó)債。投資期貨的風(fēng)險(xiǎn)比較大，并不是每一個(gè)都可以玩的，所以我鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但反對(duì)盲目創(chuàng)業(yè)?！?/p>

唐駿：

1962年生于江蘇常州。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，后留學(xué)日本、美國(guó)，并獲得博士學(xué)位。

1992年在美國(guó)曾經(jīng)創(chuàng)建軟件公司和娛樂影業(yè)公司。

1994年加入微軟公司，1997年升任微軟公司技術(shù)中心總經(jīng)理，2001年升任微軟公司全球技術(shù)中心總經(jīng)理，2002年出任微軟（中國(guó)）有限公司總裁。

2004年加盟盛大網(wǎng)絡(luò)公司，帶領(lǐng)盛大網(wǎng)絡(luò)成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克。

2008年4月15日加盟新華都集團(tuán)，出任集團(tuán)總裁兼CEO。

“昨晚我失眠了，今天早上我給我最愛的女兒打電話說我失眠了，我的女兒說爸爸你一直很努力，你做什么決定我們都支持你。其實(shí)，我沒有壓力，我失眠并非我有壓力，失眠的原因更多是激動(dòng)和期盼……”在唐駿正式宣布加盟新華都集團(tuán)的新聞發(fā)布會(huì)上，他在臺(tái)上做了一個(gè)非常煽情的開場(chǎng)白。此時(shí)臺(tái)下人頭攢動(dòng)，閃光燈交相輝映，唐駿的號(hào)召力和明星效應(yīng)可見一斑。

創(chuàng)造新的收入紀(jì)錄

“10億元”轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)成為本次唐駿跳槽的最大看點(diǎn)，在隨后的記者專訪中，唐駿雖然沒有正面回答“10億元是否已經(jīng)到賬”，但他還是給出了這10億元的組成部分：“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)包括現(xiàn)金加上公司的原始股份組成，不包括工資和獎(jiǎng)金?！?/p>

唐駿曾歷任微軟中國(guó)總裁、盛大總裁，被媒體稱為中國(guó)的 “打工皇帝”。在他看來，此次獲得的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)不僅沒有職業(yè)經(jīng)理人能比，連貝克漢姆這些體育球星都望塵莫及?！柏惪藵h姆的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是幾千萬美元，折算下來只是幾億元人民幣，沒有我高?！碧乞E說。

如果唐駿順利拿到這10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，將意味著他刷新了自己之前的收入記錄。根據(jù)唐駿以往的“打工史”，其在微軟10年，收入超過了１億元；在盛大擔(dān)任４年總裁，加上期權(quán)、薪金，其收入超過了４億元。換言之，在以往的打工生涯中，唐駿通過“打工”累積的個(gè)人財(cái)富為５億元左右。

其實(shí)，最讓唐駿高興或者得意的是，他第一次將職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度從美國(guó)引進(jìn)到了國(guó)內(nèi)：“職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)會(huì)制度目前在中國(guó)還沒有形成，提起轉(zhuǎn)會(huì)多數(shù)人馬上聯(lián)想到球星，其實(shí)在西方尤其是美國(guó)，職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)會(huì)應(yīng)經(jīng)司空見慣。比如在美國(guó)微軟公司，一些優(yōu)秀的軟件工程師跳槽到新企業(yè)，只要你在新工作合同上簽字，就會(huì)立刻得到一筆轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。這也是企業(yè)對(duì)人才尊重的一種表達(dá)方式?！?/p>

成功者的必備素質(zhì)

“在我認(rèn)識(shí)和見過的國(guó)外企業(yè)家中，有兩位最尊敬的：一位是比爾·蓋茨，另一位是孫正義。孫正義是日本的典型代表，蓋茨是美國(guó)的代表。他們兩個(gè)有著很多共同之處，他們的遠(yuǎn)見，他們的執(zhí)著，他們的勤奮?！闭勂鹱约旱某晒?jīng)驗(yàn)，唐駿說：除了勤奮、執(zhí)著和有遠(yuǎn)見之外，還有更為重要的因素不能忽略——任何事情都是可以變通的，循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)很難做成事情，一種方法不行，還可以用別的很多方法。

唐駿在美國(guó)曾開過一家“好萊塢娛樂影業(yè)公司”，1992年，唐駿邀請(qǐng)了姜昆、蔡國(guó)慶、侯耀文、宋祖英等一群有名的演員到美國(guó)演出。就在一切都準(zhǔn)備就緒的時(shí)候，簽證卻下不來。唐駿想了個(gè)不是辦法的辦法，他給加州所有眾議院參議院的議員共56人，每人寫了一封信。在信中說：中國(guó)藝術(shù)家到美國(guó)演出，簽證落實(shí)不下來經(jīng)濟(jì)損失可以由我個(gè)人全部承擔(dān)，但是有一個(gè)問題我解決不了：我每天收到很多美國(guó)小孩子給我的電話和信件，說美國(guó)這么民主的國(guó)家，不可能不讓外國(guó)的藝術(shù)家來演出!我不想欺騙他們，也無法解釋這件事，請(qǐng)你們告訴我應(yīng)該怎么解釋。信發(fā)出后，令唐駿都感到意外的是：大多數(shù)議員給唐駿回了信，并把這封信轉(zhuǎn)給了白宮，轉(zhuǎn)給美國(guó)移民局和美國(guó)國(guó)會(huì)辦公廳。后來，美國(guó)國(guó)會(huì)辦公廳把這封信轉(zhuǎn)發(fā)給美國(guó)駐華使館，使館的辦事人員接到上司的電傳，認(rèn)為此人十分有背景。于是10天之內(nèi)，簽證下發(fā)完畢。

如今即使再忙，唐駿也會(huì)每周至少抽出兩天時(shí)間與家人一起吃晚飯，哪怕吃完飯后再出去談事情。這也是唐駿對(duì)家庭的一種承諾?！拔夷軌蛟诩彝ズ褪聵I(yè)中間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，很多企業(yè)家容易忽略或并不關(guān)注的這一個(gè)點(diǎn)，我做到了?！?/p>

唐駿在北京和上海分別各有一支籃球隊(duì)，上海球隊(duì)是星期六活動(dòng)，北京的球隊(duì)是星期天活動(dòng)。唐駿周末的安排是半天工作，然后周六參加上海球隊(duì)，周日飛來北京參加北京球隊(duì)。唐駿酷愛薩克斯，經(jīng)常會(huì)在酒吧請(qǐng)鋼琴師伴奏一曲，經(jīng)常卡拉OK。

“空降兵”如何安全著陸

談及如何與老板建立一個(gè)良好的關(guān)系？唐駿認(rèn)為：就是溝通。人與人之間是需要溝通的，首先是老板愿意跟你溝通，你還要有溝通的能力和技巧，這其中技巧又是非常重要的。只要雙方坐下來，幾乎沒有溝通不了的事情。

目前國(guó)內(nèi)眾多的職業(yè)經(jīng)理人“空降”到新企業(yè)后，大多數(shù)都面臨著尷尬局面，唐駿分析這其中的原因其實(shí)就是他們?nèi)狈σ恍┘记?，“往往只是一些小的技巧，就能夠改變職業(yè)經(jīng)理人在一家企業(yè)內(nèi)的生存環(huán)境。”

唐駿還在盛大任職的時(shí)候，有一天一位原微軟中國(guó)公司的副總裁準(zhǔn)備跳槽到盛大，陳天橋打算讓唐駿去面試，唐駿回答：“我不面試”。接著陳天橋問：“你覺得他怎么樣？”，唐駿回答：“我不推薦”。

唐駿告訴我們：傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人總喜歡將一批“舊部”帶到新企業(yè)中，這樣做馬上就會(huì)引起矛盾的開始。唐駿進(jìn)盛大時(shí)是一個(gè)人“真空”降落，連一個(gè)秘書都沒有帶?！翱删褪沁@么簡(jiǎn)單的一條道理，國(guó)內(nèi)絕大部分經(jīng)理人幾乎都繞不過去?！碧乞E無奈地說。

職場(chǎng)中只作三年規(guī)劃

在任微軟中國(guó)總裁期間，唐駿大約面試了2500多人，都快成“人精”了，后來差點(diǎn)發(fā)展成慣性動(dòng)作：看見一個(gè)人，馬上就有面試的沖動(dòng)?！叭绻腥嗽谖颐媲按羯霞s2分鐘，我就能作出判斷：他適合哪類工作。不過一般在面試的時(shí)候，我給對(duì)方10分鐘，而事實(shí)上我在2－3分鐘內(nèi)已可以做出結(jié)論，剩下的時(shí)間完全是以人為本的體現(xiàn)，畢竟要尊重被面試者?！?/p>

唐駿說：最后他把面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成三道問題，如果被面試者答對(duì)一道問題，那么他可以得到一份工作；答對(duì)兩道，他的工資比別人高100％；答對(duì)三道問題，他可以自己開工資，面試者是可以動(dòng)用一切資源來回答。“大多數(shù)公司在面試時(shí)，要挖掘的是被面試者的觀察力、分析問題的能力、與人溝通的能力和資源整合能力，我也一樣?！?/p>

最后，我們問到他的職業(yè)規(guī)劃，唐駿坦言：“我看問題只看三年，三年以后的事我從來不去想。在這三年中的戰(zhàn)略我非常清楚，每個(gè)三年的目標(biāo)我都非常明確。制定了目標(biāo)后，就用各種方法來實(shí)現(xiàn)。我反對(duì)實(shí)現(xiàn)方法的庸俗，這就是戰(zhàn)術(shù)上的低級(jí)。我要讓實(shí)現(xiàn)的每個(gè)過程都很享受，我站在那里，是我覺得很興奮地站在那里，而不是很苦。”

唐駿爆料：“陳天橋不是純粹的商人”

陳天橋是一位非常執(zhí)著、勤奮、有商業(yè)頭腦而且抱有很大追求的人。

大家都知道當(dāng)年那個(gè)著名的“雅巴收購案”（即雅虎收購阿里巴巴），其實(shí)在2005年3月初，如果陳天橋接受我的提案的話，就沒有這起收購了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我已經(jīng)和雅虎談好了一樣的條件，價(jià)格、合同等細(xì)節(jié)都已經(jīng)確定完成，10億美元將投入到盛大，然后盛大就可以用這筆錢做很多的收購案了，包括收購新浪。陳天橋?qū)τ谄渲械囊粋€(gè)條款不滿意：雅虎希望在未來3-5年內(nèi)對(duì)盛大擁有控股權(quán)。陳天橋不愿意將自己創(chuàng)立的企業(yè)讓外人控股，他最終拒絕在文件上簽字。從純商業(yè)角度上考量，相比于10億美元現(xiàn)金，名義上的控股權(quán)顯然應(yīng)該退居其次，但陳天橋始終堅(jiān)持自己的商業(yè)理想，于是雅虎與盛大最終沒有走到一起。

當(dāng)時(shí)雅虎非常想進(jìn)入中國(guó)，我們雙方也進(jìn)行了大量周密細(xì)致的工作，僅簽署的文件就是厚厚的一摞，但就是因?yàn)槟且粋€(gè)條款最終沒有簽字，感覺比較遺憾。其實(shí)，從這件事上也可以看出陳天橋并不是一個(gè)純粹的商人。

對(duì)話：“我的錢自己打理”

《錢經(jīng)》：為什么您一直不選擇自己創(chuàng)業(yè)？

唐駿：總在電影上聽說“21世紀(jì)人才最貴”，可在實(shí)際生活中卻很少能讓人感覺到，我就是想將職業(yè)經(jīng)理人做到極致，為大家樹立一個(gè)榜樣：職業(yè)經(jīng)理人同樣可以成為明星。

《錢經(jīng)》：這一次的職業(yè)轉(zhuǎn)身，壓力很大嗎？

唐駿：從微軟到盛大對(duì)我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)很大，因?yàn)橐粋€(gè)是國(guó)際化企業(yè)，一個(gè)是本土家族公司，兩者的“不一樣”太多了，所以我當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和融入。而這一次到新華都，其實(shí)更多地是去開創(chuàng)。

《錢經(jīng)》：和老板如何談下來的10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，談判前一定做了很多準(zhǔn)備吧？

唐駿：轉(zhuǎn)會(huì)之前有關(guān)錢的問題一點(diǎn)也沒有涉及，因?yàn)橄裎覀冞@樣的身份和位置，相互之間談條件已經(jīng)非常不合適了。我開不出口，他也不好意思給得太低。所以雙方開始接觸的時(shí)候，沒有談任何有關(guān)價(jià)碼的問題。但我心里也很明白：他也不會(huì)給我太低的。至于如何達(dá)到自己的既定目標(biāo)，就需要引導(dǎo)了。

《錢經(jīng)》：期權(quán)和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)到底有什么區(qū)別？

唐駿：我在盛大拿到的就是期權(quán)，266萬股。加盟盛大之初，實(shí)際上我沒有拿到一分錢，必須等到公司股價(jià)有提升的時(shí)候，而股價(jià)提升的空間就是我獲得的價(jià)值。轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就干脆利落多了，只要你在試用期期間沒有離開公司，這筆錢就可以到賬。

期權(quán)、獎(jiǎng)金、工資——這些都是企業(yè)用以吸引高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的一種機(jī)制，現(xiàn)在又加上了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。比如，加盟到美國(guó)微軟公司的最普通的工程師，也會(huì)得到至少一萬美元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

《錢經(jīng)》：您管理企業(yè)的最大秘訣是什么？

唐駿：讓員工感動(dòng)。記得還在微軟的時(shí)候，有一天晚上，我在公司樓里的電梯里遇見了工程師David。他正好帶著女朋友“巡視”完公司，我就主動(dòng)地說：“David，最近你們工行的客戶項(xiàng)目做得怎樣了……”第二天早上，我的郵箱里收到了David的郵件，說我讓他在他的女朋友面前很有面子，因?yàn)檫B總裁都知道他的名字還知道他在做什么，覺得他在公司里很重要，也一定會(huì)有前途。他說女朋友對(duì)他的好感迅速增加了幾十分；說以后一定要繼續(xù)努力，不辜負(fù)期望……David真的感動(dòng)了。其實(shí)我能記住公司的1000多位員工的每一個(gè)名字，這樣的方式不知感動(dòng)了多少人。

《錢經(jīng)》：假如有一天微軟再次對(duì)您發(fā)出邀請(qǐng)，您會(huì)回去嗎？

唐駿：微軟像我的初戀情人，我會(huì)一直記著她，一直愛著她，但突然有一天她告訴我說她離婚了，你來娶我吧。但我已經(jīng)有自己的家庭了，不可能再結(jié)婚的。

《錢經(jīng)》：您的錢交給誰打理？

唐駿：我的資產(chǎn)原來曾經(jīng)讓高盛、美林等公司打理過，但我后來發(fā)現(xiàn)他們做的好像并沒有我自己做更出色，所以我現(xiàn)在已經(jīng)開始慢慢收回我的錢了。

《錢經(jīng)》：您現(xiàn)在主要做什么投資？

唐駿：非上市公司的股權(quán)投資，我利用我的優(yōu)勢(shì)幫助它們盡快上市。