2008年1月份，上海復旦復華藥業(yè)有限公司圍繞2008年目標預算，開展“抓住機遇，再創(chuàng)佳績”等一系列活動，全體員工全身心地投入，產(chǎn)銷又創(chuàng)新高，1月份完成的銷售收入同比增長達56.6%，實現(xiàn)銷售方面的新突破。

為了提高員工專業(yè)技術(shù)能力和干部業(yè)務管理水平，該公司在2008年提出跨入非常培訓年，通過加強員工的質(zhì)量、安全、技能培訓，確保銷售政策的有效執(zhí)行和生產(chǎn)操作流程的嚴格執(zhí)行，保持生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管的嚴肅性，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

該公司還精心組織生產(chǎn)，利用有限的廠房設備，通過填平補齊，解決產(chǎn)能瓶頸口問題。產(chǎn)、供、銷密切協(xié)作，提倡嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在公司內(nèi)創(chuàng)造公平、競爭的環(huán)境，使每個員工在自已的職責范圍內(nèi)，接受挑戰(zhàn)，各部門之間，在分工的前提下，保持良好的合作關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境。

該公司密切關(guān)注聚焦產(chǎn)品，發(fā)揮自身?？飘a(chǎn)品的優(yōu)勢，挖掘潛力，努力提高重點產(chǎn)品市場份額，使之做特、做強。

(收稿日期：2008-02-26)