奧運會，是世界最大規(guī)模的體育盛會。這個原本單純的體育運動會在1984年洛杉磯奧運會上經(jīng)營者實現(xiàn)第一次盈利(盈利2.5億美元)，2000年悉尼奧運會成為歷史上最賺錢的一屆，組委會盈利9.89億美元。中國獲得奧運會主辦權(quán)，國人為之振奮。通過奧運會吸引全世界的關(guān)注，中國可以收獲多項利好，至于是否能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益，也是國人乃至世人關(guān)注的問題之一。

奧運收益分為3大塊

奧運會有其本身的商業(yè)價值與贏利模式，通常來說，奧運會收八的主要來源有：電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入。贊助收入(包括國際奧委會的全球贊助商和組委會的贊助商)、供應(yīng)商收人、捐贈、特許經(jīng)營、郵品紀(jì)念幣經(jīng)營，主題文化活動(如奧運會火炬接力收入)，票務(wù)收入以及其他收入等9個方面。

據(jù)媒體發(fā)布的消息稱，北京奧組委的收入來源主要有以下幾部分一是國際奧委會電視轉(zhuǎn)播收入，這應(yīng)當(dāng)是北京奧組委最大一筆收入來源。2008年奧運會，國際奧委會給北京奧組委的電視轉(zhuǎn)播收入有8.3億美元。二是國際奧委會分給北京奧組委的市場開發(fā)收益。2008年，這筆市場開發(fā)收益將達(dá)到3.34億美元。三是北京奧組委市場開發(fā)獲得的商業(yè)收益，這是一筆僅次于電視傳播收入的一筆收入來源。這筆收益，最初預(yù)算是4億美元，由于企業(yè)參與熱情高漲，市場開發(fā)超過預(yù)期，北京奧組委市場開發(fā)收入超過悉尼和雅典是沒有問題的。這也是國際奧委會市場開發(fā)委員會的判斷。此外，北京奧組委的收入來源還包括奧運會門票和紀(jì)念品收入，中國政府的財政補貼，賽后物資的處理收益，個人與集體的捐贈等。按照目前的來源分析，北京奧組委的收人大概會超過20億美元。

TOP贊助商

談到商業(yè)收益，必然要說到頂級贊助商，自1896年現(xiàn)代奧林匹克運動開始以來，柯達(dá)幾乎參與了每一屆奧運會，從1986年開始就一直是奧運會TOP贊助商?？逻_(dá)發(fā)言人表示：“奧運會是全球盛事，是展示全球知名品牌的絕佳時機(jī)?！笨逻_(dá)是“奧運會項目”12個贊助商之一，柯達(dá)花費1億多美元。與奧委會續(xù)簽了為期8年的全球贊助商合同，涉及2002年鹽湖城冬奧會，2004年雅典奧運會，2006年都靈冬奧會以及2008年北京夏季奧運會，可以說柯達(dá)在贊助奧運會上是不遺余力的。

有關(guān)分析結(jié)果表明，奧運TOP贊助商在每屆奧運會前后需要投入的資金約8000萬到1億美元，這對任何一家公司來說都是一筆不小的支出。而通常情況下，贊助商還要拿出高于贊助費用3—4倍的資金用于市場營銷，這樣算下來，一家頂級贊助商在每屆奧運會的總投入應(yīng)該至少不會低于3億美元，如此巨額的奧運贊助費一旦帶不來預(yù)期的利益回報，就可以等同于一次重大的投資失敗。以柯達(dá)為代表的“全球頂級品牌俱樂部”無疑給北京奧運的商業(yè)收益畫上了重要的一筆。

特許經(jīng)營收入仍是未知數(shù)

2008年國際奧委會特許經(jīng)營權(quán)收入將是未知數(shù)。奧林匹克特許經(jīng)營權(quán)是特許經(jīng)營人通過與奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)人簽署特許的經(jīng)營合同。奧林匹克的特許經(jīng)營人只能在被許可類別的產(chǎn)品上使用奧林匹克標(biāo)識，但不能使其公司直接與奧林匹克運動相聯(lián)系，根據(jù)以往的經(jīng)驗，大量帶有奧運標(biāo)識的商品的銷售不僅會給組委會帶來可觀的特許權(quán)使用費收入，而且也會擴(kuò)大奧運會的影響。但是由于國內(nèi)目前法制不健全，諸多企業(yè)的行為并不是很規(guī)范，喜歡打擦邊球的企業(yè)大有人在，所以2008年北京奧運會特許經(jīng)營能否帶來一定的收入，目前很難預(yù)測。

門票收入值得期待

2008年北京奧運會的門票將是重要的贏收來源之一。近兩屆門票收入在奧運會總收入中所占比例越來越小，但據(jù)預(yù)測這趨勢有望在2008年有望改觀。主要原因有如下幾點中國目前有龐大的體育愛好者，親眼看到奧運會是許多中國人的夢想，這是世界其它國家無可比擬的其二，中國經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展，導(dǎo)致人民生活水平提高很快，這對于單張門票定價具有很好的改善作用：第三，由于亞運會上的門票銷售出現(xiàn)了一些問題，將促使2008年奧運會在門票的銷售上減少漏洞，增加贏利空間。2004年雅典奧運會的門票收人情況不太理想，都是以低價拋售，這其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)會給2008年奧運會的舉辦者很多思考。根據(jù)往年的經(jīng)驗，門票一般由組委會的銷售公司負(fù)責(zé)，多以預(yù)售為主，另外部分門票外銷一般通過各國國際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項票兩種形式。2008年奧運會比賽場地的設(shè)施條件、中國人口興趣濃厚和比賽的激烈程度等因素，可以預(yù)測門票收人將是不菲。

同時可以預(yù)測的是2008年北京奧運會的體育彩票，紀(jì)念幣，郵票，各種紀(jì)念品，捐獻(xiàn)收入將掀高潮。

有盈余已屬不易

辦奧運，不單有收入，還有高額支出，有專家指出，絕對不能對2008年奧運會的贏利有太多的奢望。支出方面，由于種種因素變化，前期對一些預(yù)算支出缺乏足夠認(rèn)識，隨著籌備工作的深入，原先所做的預(yù)算支出，現(xiàn)在看來明顯偏低。例如對保險、風(fēng)險管理，公關(guān)咨詢法律服務(wù)等中介認(rèn)識不足，在這方面的支出將有大幅度提升。此外，由于國際奧委會對主辦城市的要求不斷提高，支出也隨之增加。以電視轉(zhuǎn)播為例，2008年北京奧運會要實現(xiàn)高清晰度電視轉(zhuǎn)播，這一技術(shù)升級是需要有大量資金投入的。奧運會的城市景觀投入，也超過最初所做預(yù)算。國際奧委會對主辦城市的城市景觀有著很高的要求。要求高了，投入自然增加。上述分析意味著，在收入增加的同時，2008年奧運會的支出也將有大幅度提升。

2008年奧運會支出到底能夠達(dá)到什么樣的水平?北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚在一次記者招待會上給出一個支出數(shù)字北京2008年奧運會的全部運行經(jīng)費不會超過雅典奧運會，從大數(shù)上說，少于24億美元。這意味著，2008年奧運會收入與支出將十分接近。北京奧組委能否贏利，現(xiàn)在看來，也并不一定是鐵板釘釘。即使能夠贏利，其空間也十分有限。

贏利模式需要創(chuàng)新

從奧運會的整體收入來源發(fā)展里程來看，收入模式和贏利模式也是不斷發(fā)展的。最開始的奧運會的收入來源主要由兩部分構(gòu)成：主要是電視轉(zhuǎn)播權(quán)，門票等，后來又不斷地開辟出了特許經(jīng)營權(quán)、TOP計劃。紀(jì)念錢幣等?？萍嫉娜招略庐?，導(dǎo)致新的產(chǎn)業(yè)模式和新的利潤機(jī)會的出現(xiàn)，這也將促進(jìn)2008年發(fā)現(xiàn)新的利潤模式，這些模式雖然不可能在短時間內(nèi)構(gòu)成奧運會的主要收入來源，但是這是一種有益的探索，可以給后來者更多的啟示意義，比如說轉(zhuǎn)讓手機(jī)轉(zhuǎn)播權(quán)，網(wǎng)站的轉(zhuǎn)播權(quán)等等，這些都是2008年北京奧運會可能使用的手段等。

對于2008年中國北京的奧運會來說，更重要的是，在保證不虧損的情況下，創(chuàng)造出更大的社會效益，實現(xiàn)中國人民對世界的承諾。