汪亞民，不惑之年，曾在中石油某下屬企業(yè)工作，擔(dān)任總工程師，1999年11月自愿申請(qǐng)有償解除勞動(dòng)合同，2000年4月與人合作創(chuàng)辦北京中科利源技術(shù)發(fā)展有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理，作為一個(gè)曾經(jīng)的國(guó)企管理者，現(xiàn)在下海經(jīng)商的汪亞民對(duì)參加工作三十年的工資變遷有著深刻的體會(huì)。

七十年代謀生的狀態(tài)

汪亞民是家中的長(zhǎng)子，下面還有一個(gè)弟弟兩個(gè)妹妹，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的他在1976年中學(xué)畢業(yè)后就參加了工作。因?yàn)槭寝r(nóng)場(chǎng)子弟，他直接被分配到新疆紅旗坡農(nóng)場(chǎng)，成為一名普通的農(nóng)工。雖然事隔多年，至今他仍清楚地記得他領(lǐng)到的第一個(gè)月的工資是二十二塊二毛二。十二塊錢(qián)交給父母貼補(bǔ)家用，剩下十塊錢(qián)留給自己當(dāng)生活費(fèi)。現(xiàn)在的年輕人肯定不敢相信十塊錢(qián)怎么可能生活一個(gè)月，在北京的一家普通餐館，十塊錢(qián)僅僅能買(mǎi)到一個(gè)宮保雞丁蓋飯!但是在上世紀(jì)七十年代，當(dāng)時(shí)最奢侈的紅燒肉賣(mài)兩毛五分錢(qián)，其他的東西才幾分錢(qián)，八塊錢(qián)可以使汪亞民一個(gè)星期吃上兩次肉，過(guò)上溫飽生活?；貞洰?dāng)年，汪亞民說(shuō)：“當(dāng)時(shí)就是想減輕父母的負(fù)擔(dān)先工作，那時(shí)的理想就是方向盤(pán)(當(dāng)司機(jī))、聽(tīng)診器(當(dāng)醫(yī)生)，或者去當(dāng)工人，這就是當(dāng)時(shí)人生最美好的事情了。”

這三項(xiàng)目標(biāo)他很快就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)：在汪亞民工作的第二年，農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院招工，因?yàn)楣ぷ鞯某錾憩F(xiàn)，汪亞民順利應(yīng)聘成為了一名衛(wèi)生員，戴上了聽(tīng)診器，那一年，他的工資漲到了二十七塊三毛二。

雖然在中學(xué)畢業(yè)后毅然選擇了工作，但學(xué)習(xí)成績(jī)一直很好的汪亞民仍然沒(méi)有放棄讀書(shū)的夢(mèng)想。工作兩年后，借恢復(fù)高考的東風(fēng)，他有幸考上了新疆獨(dú)山子石油學(xué)校(克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的煉油專(zhuān)業(yè)，成為難得的77級(jí)學(xué)生，當(dāng)時(shí)他的助學(xué)金是二十一塊錢(qián)，十八塊錢(qián)伙食費(fèi)，三塊錢(qián)的生活費(fèi)，生活還算比較寬裕。愛(ài)讀書(shū)的他經(jīng)常能省出幾塊錢(qián)去買(mǎi)書(shū)，那時(shí)的書(shū)最貴也難超過(guò)一塊錢(qián)，一般就幾毛錢(qián)，讓他至今記憶猶新的是有一次他排了很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)買(mǎi)一本數(shù)學(xué)用表，也才花了兩毛八?！爱?dāng)時(shí)主要是一種謀生的狀態(tài)，上學(xué)改變了我的人生。”汪亞民回顧自己在七十年代的生活狀態(tài)時(shí)如是說(shuō)。

國(guó)企工作自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

1980年，畢業(yè)后的汪亞民來(lái)到了中石油工作。中石油是典型的國(guó)企，工資實(shí)行嚴(yán)格的等級(jí)制，工齡和職務(wù)相結(jié)合，模式固定，以職務(wù)工資為主，職務(wù)、職稱(chēng)越高，工資也就越高，相應(yīng)的福利待遇也越高。

剛到單位，汪亞民的工資是45元，補(bǔ)貼有45元，每個(gè)月能拿到90多元，住在單位的集體宿舍。他每個(gè)月的生活費(fèi)只需要30元錢(qián)，剩余的錢(qián)全部都寄回家貼補(bǔ)家用。隨著工作職務(wù)的升高，汪亞民的工資和待遇也越來(lái)越好，到八十年代末他結(jié)婚時(shí)，花銷(xiāo)了近3000元，基本配齊了電視、冰箱、洗衣機(jī)這幾大件，沙發(fā)家具是自己買(mǎi)的，書(shū)柜是自己設(shè)計(jì)讓木匠做的。房子是單位分的，床是配發(fā)的，椅子桌子是配發(fā)的，灶具是配發(fā)的，鍋碗瓢盆碗筷是自己買(mǎi)的。與社會(huì)上的其他人群相比，汪亞民當(dāng)時(shí)的生活水平已經(jīng)算相當(dāng)不錯(cuò)了。

汪亞民的工資漲幅最大的時(shí)候是在九十年代中后期，轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是1994年年底，汪亞民被評(píng)為高級(jí)工程師。三十幾歲的他成為了廠(chǎng)里最年輕的高級(jí)工程師，隨后工資更是連升幾級(jí)達(dá)到了每月1200元，加上后來(lái)又當(dāng)了單位領(lǐng)導(dǎo)，到1999年，他的工資已經(jīng)達(dá)到了每月4200多元，年底還有幾萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，在廠(chǎng)里3000多名職工中算工資最高的人士之一。當(dāng)時(shí)的中石油和大部分國(guó)企都有一個(gè)傳統(tǒng)：“輕工資，重福利?！蓖魜喢竦墓べY在同學(xué)中可能不算是特別高的，但是福利待遇卻著實(shí)讓人羨慕，九十年代末，我們國(guó)家的商品供應(yīng)已經(jīng)很豐富，但是身處邊遠(yuǎn)的新疆南疆地區(qū)，新鮮蔬菜、雞、鴨、魚(yú)、肉、蛋的供應(yīng)還是很少，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的汪亞民住的是單位分的“高工樓”，冬天可以吃到新鮮的蔬菜，還可以享受到特供的雞蛋、魚(yú)、肉等副食品。可以使用單位的車(chē)子。而他們同學(xué)中能住上有24小時(shí)熱水供應(yīng)的房子的并不是很多，汪亞民的生活待遇比較優(yōu)越。

隨著工資待遇的提高，汪亞民的工作也越來(lái)越忙，當(dāng)上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后甚至很少有節(jié)假日。有的時(shí)候有新項(xiàng)目上馬或者為了趕進(jìn)度，他只能在辦公室搭一張床，吃住在廠(chǎng)里，以廠(chǎng)為家。到最后離開(kāi)中石油時(shí)，汪亞民還有“探親假”和“療養(yǎng)假”沒(méi)有休，因?yàn)閷?shí)在是沒(méi)時(shí)間。雖然很辛苦，但是對(duì)那段經(jīng)歷他很滿(mǎn)足：“當(dāng)項(xiàng)目最終圓滿(mǎn)完成時(shí)，我們都會(huì)感到喜悅和滿(mǎn)足。所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自己的能力能在企業(yè)中得到很好的發(fā)揮，這就是一種自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。”

下海經(jīng)商艱難的轉(zhuǎn)型

1999年，當(dāng)時(shí)的中石油職工人數(shù)達(dá)到150多萬(wàn)人，為了讓龐大的職工隊(duì)伍有所精簡(jiǎn)，減員增效，中石油采取了鼓勵(lì)職工買(mǎi)斷工齡的政策。已經(jīng)身處企業(yè)管理層的汪亞民出于對(duì)家庭的考慮(妻子和孩子都在天津)，自愿申請(qǐng)與中石油有償解除勞動(dòng)合同，從此開(kāi)始了他的商人生涯。在從國(guó)企管理者到商人的角色轉(zhuǎn)換中，汪亞民經(jīng)歷了行業(yè)變遷所帶來(lái)的薪酬變動(dòng)。

買(mǎi)斷二十幾年的工齡使汪亞民一次性拿到了12萬(wàn)元的巨款，加上自己4萬(wàn)元的存款和賣(mài)掉房子的4萬(wàn)元，他帶著20萬(wàn)元只身來(lái)到北京，與人合作創(chuàng)辦了北京中科利源技術(shù)發(fā)展有限公司。比其他來(lái)北京創(chuàng)業(yè)的人幸運(yùn)的是，他的親戚在北京有一套50多平方米的房子，至少他的住房問(wèn)題不用發(fā)愁，汪亞民就住在這套房子里開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。

創(chuàng)業(yè)初期，在新疆過(guò)慣了優(yōu)越生活的汪亞民明顯感覺(jué)到不適應(yīng)。一方面是經(jīng)濟(jì)差異：在新疆他的收入也算相當(dāng)不錯(cuò)了，到了北京，汪亞民才深切地感受到了什么叫地區(qū)差異。當(dāng)時(shí)北京的一個(gè)普通外企白領(lǐng)的工資都比在新疆工作了二十幾年已經(jīng)是單位領(lǐng)導(dǎo)的汪亞民要高，而且交通費(fèi)、伙食費(fèi)等花銷(xiāo)也要比在新疆高很多，創(chuàng)業(yè)的前三年，汪亞民只有名義上3000多元的工資，實(shí)際上基本沒(méi)什么收入，用他的話(huà)說(shuō)“還不夠賠的呢”。所有的積蓄都投入到了創(chuàng)業(yè)中，汪亞民那幾年只能靠做生意的親戚幫助生活。最艱難的時(shí)候，他一個(gè)人待在家里三個(gè)星期，僅僅靠方便面填飽肚子。當(dāng)時(shí)的汪亞民覺(jué)得：“能吃得飽就行，滿(mǎn)足基本的生存條件就可以?！毕啾容^于經(jīng)濟(jì)差異，更讓汪亞民感到不平衡的是從國(guó)企管理者到商人的心理落差：“最大的困難不在于資金有多緊張，人手有多少，關(guān)鍵在于自己的觀(guān)念轉(zhuǎn)變很困難，當(dāng)時(shí)最大的痛苦是克服原來(lái)的自我”。當(dāng)管理者時(shí)，生活優(yōu)越，基本上不怎么需要去求人，但是企業(yè)剛起步時(shí)，汪亞民的工作就是不停地拜訪(fǎng)客戶(hù)，推廣自己公司的產(chǎn)品，一下子從擁有決定權(quán)的甲方變成需要求人辦事的乙方，汪亞民形容當(dāng)時(shí)的自己像一個(gè)“失去父母的孩子”，充滿(mǎn)了對(duì)未來(lái)的恐懼和迷茫。

那段最困難的時(shí)期中，汪亞民在中石油二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)給了他很大的幫助，人生的經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富。在中石油的工作，培養(yǎng)了汪亞民的事業(yè)心和責(zé)任感，每當(dāng)企業(yè)有重大項(xiàng)目上馬時(shí)，他總是嚴(yán)格履行責(zé)任，面對(duì)困難也從不放棄。正是在中石油的工作中培養(yǎng)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)待工作堅(jiān)持、負(fù)責(zé)的態(tài)度和當(dāng)時(shí)建立的人脈，使他慢慢地在行業(yè)中立足了腳跟。

2002年，奔波了兩年的汪亞民終于做成了第一筆生意，簽了一張180余萬(wàn)的訂單，在這之后，漸漸訂單多了起來(lái)，中科利源終于柳暗花明，走出了困境，邁向穩(wěn)步增長(zhǎng)時(shí)期?，F(xiàn)在，下海八年的汪亞民月薪8000，年底還有分紅。

雖然沒(méi)有透露具體的數(shù)字，但是汪亞民說(shuō)肯定比他在中石油一直工作到現(xiàn)在的收入要高。

現(xiàn)在的他雖然很忙，但是壓力卻比以前在中石油工作時(shí)小了很多。在國(guó)企工作的人都有一種無(wú)形的壓力，這種壓力來(lái)自于企業(yè)上級(jí)的嚴(yán)格要求、同行同級(jí)相互間的競(jìng)爭(zhēng)，也來(lái)自于自己的責(zé)任感，希望工作能夠爭(zhēng)創(chuàng)一流，也正是這些壓力壓迫著自己不斷的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)的磨礪，現(xiàn)在的汪亞民心態(tài)已經(jīng)平和了許多，雖然仍能感受到來(lái)自市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，但是他已經(jīng)能夠很好的排遣這些壓力了。由于工作的性質(zhì)，他需要一年到頭全國(guó)各地的跑，但是他也會(huì)忙里偷閑抽空去旅游，放松一下自己的心情。

中科利源實(shí)行的工資制度與國(guó)企中石油截然不同。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，中科利源實(shí)行的是注重貢獻(xiàn)的工資制度：?jiǎn)T工基本核定工資的標(biāo)準(zhǔn)是基本工資＋效益工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼。汪亞民在與公司的員工聊天時(shí)經(jīng)常提到：“工資并不是我發(fā)給你們的，而是你自己創(chuàng)造的?！痹谖磥?lái)的工資標(biāo)準(zhǔn)上，汪亞民說(shuō)：初步打算公司發(fā)展幾年后，給工作幾年的員工一些期權(quán)。這也是現(xiàn)在一些國(guó)企為了留住人才而采取的措施。