令人爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)游戲，正在從過(guò)去的網(wǎng)易、盛大、九城之爭(zhēng)演變?yōu)槿盒鄄⑵鸬木置?，但網(wǎng)絡(luò)游戲最令人矚目的老大之爭(zhēng)則是目前的盛大和巨人之間展開博弈。 盛大的免費(fèi)網(wǎng)游模式，在提出3C戰(zhàn)略(Content、Communl ty和Commerce)之后，營(yíng)收方面開始回升，并逐步攀高，由2006年第一季度的4260萬(wàn)美元最低點(diǎn)，上升至2007年第四季度的9780萬(wàn)美元。 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(紐交所上市代碼：G"，"Introduction":1，"Columns":"專欄"，"Volume":1，"Content":"

令人爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)游戲，正在從過(guò)去的網(wǎng)易、盛大、九城之爭(zhēng)演變?yōu)槿盒鄄⑵鸬木置?，但網(wǎng)絡(luò)游戲最令人矚目的老大之爭(zhēng)則是目前的盛大和巨人之間展開博弈。

盛大的免費(fèi)網(wǎng)游模式，在提出3C戰(zhàn)略(Content、Communl ty和Commerce)之后，營(yíng)收方面開始回升，并逐步攀高，由2006年第一季度的4260萬(wàn)美元最低點(diǎn)，上升至2007年第四季度的9780萬(wàn)美元。

巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(紐交所上市代碼：GA)發(fā)布了截止于2007年12月31日的未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。2007年第四季度巨人網(wǎng)絡(luò)的凈利潤(rùn)為4580萬(wàn)美元，比上一季度的3870萬(wàn)美元增加710萬(wàn)美元，增長(zhǎng)15％；比去年同期增長(zhǎng)287.2％。對(duì)比兩組數(shù)據(jù)可以看到，2007年第四季度巨人網(wǎng)絡(luò)的凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率高于營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)率。

盛大的發(fā)展路線主要利用運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和CSP模式的優(yōu)勢(shì)，推出多種游戲新版本和各種營(yíng)銷活動(dòng)，有力促進(jìn)了活躍付費(fèi)用戶數(shù)和收入增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)盛大的產(chǎn)品路線似乎比較靈活。在30多款游戲當(dāng)中，目前有代理海外公司的游戲，也有直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的游戲，還有盛大自主研發(fā)的產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)多種產(chǎn)品多種收入，是資本市場(chǎng)比較喜歡的平臺(tái)化穩(wěn)健運(yùn)作。

相對(duì)巨人來(lái)說(shuō)，雖然上市不久，但是也取得了驕人的業(yè)績(jī)。以利潤(rùn)計(jì)，巨人網(wǎng)絡(luò)目前排名中國(guó)網(wǎng)游公司之首。巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱認(rèn)為，平臺(tái)化運(yùn)作多款產(chǎn)品的路線潛存著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這一模式初期肯定是收入大幅增長(zhǎng)，而利潤(rùn)微有增長(zhǎng)，但隨后收入增長(zhǎng)會(huì)放慢，利潤(rùn)也會(huì)下降，最后將會(huì)是利潤(rùn)的大幅下降?？恳豢钣螒虺删吞煜碌木奕?，說(shuō)出這番話，令人尋味。

盡管財(cái)報(bào)顯示他們?cè)诟髯缘姆较蛏隙既〉昧顺晒?，但是他們兩家公司卻走相反的運(yùn)營(yíng)路線。運(yùn)營(yíng)更多的游戲成為超級(jí)游戲平臺(tái)是盛大走的路線；只運(yùn)營(yíng)一兩款精品游戲并把游戲做到盡善盡美的巨人，便是盛大網(wǎng)絡(luò)和巨人網(wǎng)絡(luò)多樣化和單一化的區(qū)別。兩家公司都在努力證明自己的路線是正確的，想想這樣的比拼挺有意思。到底是誰(shuí)的路線走對(duì)了，誰(shuí)都不敢肯定，我們只有用時(shí)間來(lái)證明了。

在過(guò)去的兩年時(shí)間里，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)相對(duì)比較穩(wěn)定，將傳統(tǒng)行業(yè)的渠道鋪設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷引入到網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)營(yíng)里是巨人的葵花寶典。然而網(wǎng)游的核心競(jìng)爭(zhēng)力是游戲本身，它需要持續(xù)的、巨額的研發(fā)投入，以保持游戲的新鮮度從而維持玩家的新鮮感。事實(shí)上史玉柱已經(jīng)表態(tài)，在游戲的完善上將繼續(xù)投入大量的資金來(lái)完善《征途》和其他3款游戲的開發(fā)。而陳天橋卻針對(duì)虛擬社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃，通過(guò)游戲內(nèi)容吸引用戶，再依靠虛擬社區(qū)沉淀用戶，最終可以形成一個(gè)擁有良好收費(fèi)模式和較好粘性的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。盛大的目標(biāo)是將虛擬世界的虛擬社區(qū)還原成真實(shí)世界的社區(qū)，并將各個(gè)游戲世界聯(lián)系起來(lái)。而在本人來(lái)看，這兩家的戰(zhàn)略雖然不同，但是他們都有一個(gè)共同點(diǎn)就是：如何留住玩家。

在眾多的網(wǎng)友評(píng)論中，很多人認(rèn)為，目前巨人所帶來(lái)的想像力，不能夠支撐可以讓網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持每年超過(guò)一倍的市場(chǎng)空間的成長(zhǎng)，而盛大可做的事則很多，可以讓人從多個(gè)角度，依稀看到網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)充滿想象的下一站。也有網(wǎng)友反駁：個(gè)人感覺盛大必?cái)　Ｒ驗(yàn)殛愄鞓蚝吞瓶《疾粫?huì)玩游戲不懂游戲．盛大靠賺網(wǎng)民的無(wú)知拿了第一桶金現(xiàn)在是在走下坡路．盛大怎么和巨人比?一個(gè)看鬼佬嘴臉的代理商和一個(gè)有自足產(chǎn)權(quán)的民族游戲公司，雖然史玉柱的營(yíng)銷方法很多人不喜歡，但市場(chǎng)說(shuō)明了一切，傳奇的私服外掛對(duì)傳奇影響有多大，這個(gè)問題白癡也知道，再看看征途，研發(fā)掌握在自己手里，就有主動(dòng)權(quán)。

不難看出盛大巨人兩雄爭(zhēng)市，持有各種不同意見的人大有人在，有支持盛大有撐腰巨人的。另外也有一群人兩家都反感的，那就是孩子的父母?jìng)儭?/p>