我國蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10多年的磨合調(diào)整,生產(chǎn)規(guī)??s小,果實(shí)品質(zhì)提高,生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),2004年在果市持續(xù)多年低迷后,終于“多云轉(zhuǎn)晴”,果價(jià)上升,市場(chǎng)復(fù)蘇,2005年可算得上近10年的“艷陽天”,從采果開始到2006年“五一”前后,果價(jià)持續(xù)走高,特別是從事果品販運(yùn)和貯存的,掙了個(gè)缽滿缸溢,蘋果生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),極大的調(diào)動(dòng)了果農(nóng)務(wù)果的積極性,2006年果農(nóng)加大投入。加之天公作美,蘋果大豐收,市場(chǎng)開了一個(gè)不大不小的玩笑,2006年販運(yùn)和貯存蘋果的大多又賠了,蘋果市場(chǎng)之所以變數(shù)不定,有其客觀原因,也有主觀因素。
客觀上,我國幅員遼闊,栽培蘋果的范圍大,雖然經(jīng)10多年的調(diào)整,我國蘋果栽培面積由267萬公頃降到200萬公頃,凈減67萬公頃,面積有所縮小,但即使200萬公頃的蘋果,也使國內(nèi)市場(chǎng)高度飽和。我們算一下大賬,200萬公頃蘋果是個(gè)什么樣的概念?如果200萬公頃蘋果全部進(jìn)人盛果期,平均667平方米產(chǎn)3000千克計(jì)算,則總產(chǎn)可達(dá)到900億千克,按13億人口計(jì)算。人均需年消費(fèi)蘋果69千克以上,按一半進(jìn)入盛果期計(jì)算,人均需年消費(fèi)蘋果34.5千克,在我國這樣一個(gè)欠發(fā)達(dá)的國家是不可能的,因而可以說我國蘋果栽培面積仍較大,市場(chǎng)負(fù)荷是較重的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,市場(chǎng)變數(shù)是較大的。市場(chǎng)價(jià)格是不確定的。
主觀上,我國對(duì)蘋果的宏觀調(diào)控是乏力的,相比較而言,蘋果仍是種植業(yè)中的高效產(chǎn)業(yè),蘋果產(chǎn)業(yè)的培育及調(diào)整都要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,行政干預(yù)十分有限,利之所在,民之所趨,在20世紀(jì)90年代中期,種植蘋果賺頭少。全國出現(xiàn)了刨樹熱,近年市場(chǎng)行情好轉(zhuǎn),又出現(xiàn)栽植熱,這種跟風(fēng)式發(fā)展是造成市場(chǎng)波動(dòng)的主要原因之一。
蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,要有與之相適應(yīng)的管理模式,在這方面我國嚴(yán)重滯后,日韓是以協(xié)會(huì)方式進(jìn)行管理的,我國近年在這方面做了很多嘗試,但大多為“東施效顰”,照搬的多,創(chuàng)新的少,加之應(yīng)用范圍有限,多年來蘋果產(chǎn)業(yè)形成各自為戰(zhàn),一盤散沙的經(jīng)營模式在短期內(nèi)很難有所改變,這樣的結(jié)果只能造成信息不靈、市場(chǎng)混亂。
2006年的蘋果市場(chǎng)的教訓(xùn)是深刻的,再次對(duì)我國的蘋果產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘,2006年的蘋果市場(chǎng)充分說明,2004—2005年蘋果暢銷不是短缺時(shí)期的出現(xiàn),而僅僅是自然災(zāi)害、人為因素等綜合作用導(dǎo)致全國性大小年結(jié)果現(xiàn)象十分明顯的情況下,,出現(xiàn)的一種偶然現(xiàn)象,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),蘋果市場(chǎng)的變化仍將是不定的,對(duì)這種情況應(yīng)積極地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
在我國蘋果銷售中,西北地區(qū)基本上形成了3種經(jīng)營模式,各有優(yōu)缺點(diǎn),但都很好的促進(jìn)了蘋果銷售。它們是:
(1)以山西運(yùn)城、陜西禮泉為代表的市場(chǎng)開拓型銷售方式。山西運(yùn)城、陜西禮泉在蘋果市場(chǎng)開拓上是很成功的,每年在蘋果成熟期,它們均組團(tuán)到大中城市進(jìn)行宣傳,吸引客商,鼓勵(lì)蘋果販運(yùn)大戶,到大中城市開設(shè)銷售窗口,強(qiáng)勢(shì)入市,牢牢掌握市場(chǎng)銷售之牛耳,占領(lǐng)市場(chǎng)銷售主動(dòng)權(quán),多年來,產(chǎn)區(qū)蘋果暢銷不衰。
(2)以甘肅靜寧為代表的產(chǎn)地貯銷方式。靜寧主要通過狠抓基地建設(shè),大幅度提高果品質(zhì)量,吸引客商的方式擴(kuò)大銷售,經(jīng)多年的銷售,已形成了相對(duì)固定的客商群體,大量客商通過經(jīng)營靜寧蘋果,取得了很好的收益,客商又投資在靜寧修建了貯藏庫,每年鮮果下樹后,大量入貯,春節(jié)之后,投放南方市場(chǎng),成為產(chǎn)地貯銷的典型方式。這種方式看似落后,但實(shí)現(xiàn)了雙贏,靜寧果市一直保持高價(jià)暢銷態(tài)勢(shì),從來沒有出現(xiàn)過賣果難現(xiàn)象。
(3)以甘肅西峰為代表的異地貯銷方式。西峰栽植蘋果面積有限,但蘋果貯藏業(yè)發(fā)達(dá),銷售蘋果數(shù)量較大,每年蘋果成熟后。西峰均大量收購周邊地區(qū)的蘋果,進(jìn)行貯藏,在春節(jié)后供市,效益相當(dāng)可觀。
條條道路通北京,形式是多樣的,但目標(biāo)是一致的,不管采取何種方法,只要有利于促進(jìn)蘋果銷售,有利于最大限度提高蘋果生產(chǎn)經(jīng)營效益,都是可取的。
面對(duì)嚴(yán)峻的蘋果銷售形勢(shì),我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵措施的落實(shí),以保持蘋果銷售的暢通。
(1)蘋果采前應(yīng)廣泛地收集信息,為蘋果銷售打好基礎(chǔ)。隨著手機(jī)的普及,“村村通”工程的實(shí)現(xiàn),寬帶入戶的增加,各種傳媒更快捷、更直觀,信息來源更方便,更廣泛。在蘋果采前,廣大果農(nóng)應(yīng)通過多種途徑了解本地產(chǎn)區(qū)及全國蘋果的產(chǎn)銷動(dòng)態(tài),以便銷售時(shí)胸有成竹,避免盲目性。各級(jí)涉果部門應(yīng)充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),及時(shí)地、宏觀地搞好蘋果銷售指導(dǎo),以達(dá)效益最大化之目的。在這方面平?jīng)鲞M(jìn)行了有益探討,2006年在蘋果收購中期,及時(shí)通過《果業(yè)信息》這一平臺(tái),發(fā)出果價(jià)虛高的預(yù)警,對(duì)于靜寧等地后期果品的順利銷售起到了很好的推進(jìn)作用。這一做法很有推廣的必要,在這方面仍應(yīng)繼續(xù)探索,作大量的工作,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)銷售是蘋果業(yè)發(fā)展的瓶頸,搞好銷售,可以一通百通,要提高對(duì)銷售重要性的認(rèn)識(shí)。
(2)理性把握果品銷售價(jià)格。我國大部分蘋果產(chǎn)區(qū)的蘋果價(jià)格是比較合理的,每千克富士蘋果價(jià)格穩(wěn)定在2.00~2.50元,但有部分地區(qū),象甘肅的靜寧、陜西的淳化、旬邑等地,每千克富士蘋果價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國的平均價(jià),有的甚至是均價(jià)的一倍多,這一方面說明我國蘋果中精品是較少的。精品蘋果的發(fā)展空間仍很大,另一方面。高價(jià)位運(yùn)行,也承受著高風(fēng)險(xiǎn)。2006年,經(jīng)營蘋果貯藏業(yè)的大都賠了,但其它產(chǎn)區(qū)賠的量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于靜寧的,經(jīng)歷市場(chǎng)磨練后,果價(jià)有可能回歸,各蘋果產(chǎn)區(qū)應(yīng)理性對(duì)待,國外將500克蘋果的價(jià)格定位于500克小麥的價(jià)格,而我國各產(chǎn)區(qū)均高于此值。因而蘋果價(jià)格仍有走低的趨勢(shì)。隨著投產(chǎn)園的增加,出現(xiàn)這種可能性的機(jī)率是相當(dāng)大的。
(3)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)要有充分的思想準(zhǔn)備。蘋果市場(chǎng)一直是在波動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行的,只是波峰與波谷大小有差別,特別是貯藏業(yè)波動(dòng)更明顯。當(dāng)蘋果逢小年,上市量有限的情況下,貯果會(huì)取得好的效益,于是來年參與貯藏的多了??傎A藏量增加,則貯果效益下滑,于是一部分人退出,堅(jiān)持下來的人再貯果,就會(huì)再賺,又會(huì)吸引更多的人參與,就又會(huì)有人賠本。這樣年復(fù)一年,因而波動(dòng)是不會(huì)根除的,關(guān)鍵在于掌握波動(dòng)的規(guī)律,使損失減少,整體上取得好的效益。
按照此規(guī)律,2007年蘋果市場(chǎng)有可能前期熊市,中期好轉(zhuǎn),后期暢銷。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,主要是因?yàn)?,由于?006年的市場(chǎng)影響,一部分人賠得本錢不足,一部分人賠得心有余悸,會(huì)持觀望態(tài)勢(shì),這樣前期收購價(jià)格較低,蘋果銷售不暢,由于市場(chǎng)容量變化不大,上市蘋果數(shù)量少,則堅(jiān)持搞蘋果販運(yùn)的人可能會(huì)大賺一筆,這樣會(huì)刺激更多的人參與到蘋果販運(yùn)行業(yè)中來,使蘋果市場(chǎng)激活,到后期又會(huì)出現(xiàn)暢銷形勢(shì),但2007年蘋果可能鮮銷的多,貯量可能會(huì)理性回落,因而今年后期貯果正當(dāng)時(shí),貯存蘋果定會(huì)有利可圖。