中國(guó)的書業(yè)已經(jīng)進(jìn)入暢銷書時(shí)代，暢銷書銷量一般在10萬冊(cè)以上，有的甚至上百萬。目前，整個(gè)書業(yè)對(duì)暢銷書青睞有加，各出版社千方百計(jì)打造暢銷書，經(jīng)銷商、書店搶先定購(gòu)暢銷書，讀者追捧暢銷書。

現(xiàn)在，隨著每本書的利潤(rùn)越攤越薄，大量圖書成為不贏利的包袱，導(dǎo)致龐大的庫(kù)存。在這種情況下，暢銷書以品種少、利潤(rùn)大、銷得快，使出版社得以從品種戰(zhàn)中抽身出來。另外，暢銷書帶來的品牌效應(yīng)，也成了出版社其他書籍進(jìn)入書店的通行證。從而形成出版社對(duì)書店渠道的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，使出版社有機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高整體書籍的銷售。

機(jī)械工業(yè)出版社經(jīng)管分社緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，貫徹暢銷書戰(zhàn)略，重點(diǎn)挖掘暢銷書選題，全力打造出了“企業(yè)職業(yè)文化培訓(xùn)”第一品牌。截至目前，已出版的第一品牌圖書有二十余種，其中銷量在十萬冊(cè)以上的有《你在為誰工作》、《方法總比問題多》、《忠誠(chéng)勝于能力》等，形成了職業(yè)發(fā)展類暢銷書群。那么，圖書暢銷的秘決何在呢？

主動(dòng)出擊，拓展自己的客戶群

一提到暢銷，出版人第一個(gè)反應(yīng)就是“暢銷書是炒作出來的”，或者換句話說，“書籍暢銷的秘決就是營(yíng)銷”。此種例子不勝枚舉，很多原本銷售不過幾千冊(cè)的書，經(jīng)過在報(bào)刊做幾則精彩的軟性報(bào)導(dǎo)，或者書評(píng)推介，銷售很快增加到兩三萬冊(cè)。事實(shí)上，軟性報(bào)導(dǎo)只是營(yíng)銷的一部分，更多的還得主動(dòng)出擊，占領(lǐng)圖書終端市場(chǎng)?，F(xiàn)在，大部分有實(shí)力的書店已經(jīng)開始這么做了，他們都擁有自己的直銷隊(duì)伍。但是，書店要去推廣的圖書是很多的，不止一家出版社，所以，更多的還要靠出版社自己的力量。

那么，出版社該如何運(yùn)用自己的力量擴(kuò)大市場(chǎng)呢？采用直銷方式肯定是不現(xiàn)實(shí)的，一方面成本比較高，另一方面成功率也比較低。所以，出版社就應(yīng)該從別的渠道打開終端市場(chǎng)的大門。如要經(jīng)常參加一些專業(yè)性的會(huì)議；采用贈(zèng)書的方式讓讀者了解自己的出版社，了解自己的“暢銷書”，從而讓有需求的讀者主動(dòng)地來找出版社，慢慢地積累自己的客戶群。此外，除了參加此類活動(dòng)外，出版社也可以針對(duì)一些重點(diǎn)書、暢銷書，或某一系列圖書舉辦一些諸如論壇、講座之類的活動(dòng)，使讀者與暢銷書之間零距離接觸。

當(dāng)然，實(shí)施上述措施的一個(gè)前提是，自己的圖書必須真正有資格成為“暢銷書”。無論是從圖書內(nèi)容還是圖書質(zhì)量上，都要對(duì)得起閱讀它的每一位讀者，這樣，它才有成為“暢銷書”的潛力！

主動(dòng)“下單”組織生產(chǎn)

目前，暢銷書對(duì)出版社的意義和營(yíng)銷對(duì)于暢銷書的作用，書業(yè)認(rèn)識(shí)比較充分。但就出版社而言，“來料加工”式的角色定位，已經(jīng)嚴(yán)重制約了暢銷書的發(fā)展。出版社應(yīng)該成為 “暢銷書作家”的“制造者”，以便持續(xù)“下單生產(chǎn)”暢銷書。

事實(shí)上，暢銷書和其他大眾文化媒體在本質(zhì)上是一樣的，都是“制作”而非“創(chuàng)造”出來的。出版社應(yīng)該在觀念上把它與傳統(tǒng)意義上“書籍承載精英文化”區(qū)分對(duì)待。西方的暢銷書作家，是按照市場(chǎng)行情來制作作品的，這種活動(dòng)本質(zhì)同物質(zhì)產(chǎn)品已沒有什么兩樣。現(xiàn)在，出版業(yè)應(yīng)該與其他大眾文化，如傳媒業(yè)（電視、電臺(tái)、報(bào)紙等）、娛樂業(yè)一樣，為市場(chǎng)而生產(chǎn)，以市場(chǎng)為目標(biāo)，關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。但就目前而言，國(guó)內(nèi)許多出版社還沒有把“制造”暢銷書作家，放在同“暢銷書營(yíng)銷”同等重要的位置上，以致出現(xiàn)以下問題：

暢銷書的可持續(xù)發(fā)展很大程度上受制于編輯的作者資源。如果出版社僅僅定位于出版者的角色，沒有自己的“暢銷書作家”，那么暢銷書就只能依靠編輯的嗅覺、營(yíng)銷的渠道。

出版社在暢銷書的制作階段滯后了?，F(xiàn)在，出版社應(yīng)該向圖書公司的工作模式學(xué)習(xí)：去書店看書，關(guān)注焦點(diǎn)，了解市場(chǎng)，討論所得，產(chǎn)生火花，擬定選題；然后尋找名人創(chuàng)作，甚至自己制作；最后出版圖書。

進(jìn)入暢銷書時(shí)代，出版社都在打造暢銷書，對(duì)于暢銷書這一大眾文化產(chǎn)品而言，某一出版社若不能掌握上游資源，主動(dòng)“下單”組織生產(chǎn)，出版社的發(fā)展空間就會(huì)相對(duì)縮小。所以，出版社在暢銷書上，必須建立自己的制作基地，形成自己的簽約作者與營(yíng)銷隊(duì)伍。

以目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)和市場(chǎng)容量看，暢銷書還有很大的市場(chǎng)空間。因?yàn)橹袊?guó)的圖書信息等資源，80％還盤踞在大、中城市，基本談不上覆蓋。但就暢銷書的內(nèi)在特質(zhì)而言（大眾文化，受眾廣泛），隨著人們生活品質(zhì)的提高、素質(zhì)教育理念的滲入，這一廣闊的潛在市場(chǎng)必然會(huì)顯現(xiàn)出強(qiáng)烈的吸引力。