2008年4月底，北辰橋四周依然接踵摩肩，晃動的小國旗，興奮的臉，急于定格的相機(jī)，所有的燦爛都源于他們背后的風(fēng)景---北京奧運會主體育場。2003年當(dāng)中信國華國際工程承包公司中標(biāo)“鳥巢”的建設(shè)，盟友智能協(xié)同管理平臺也開始了工程建設(shè)的幕后操作。

中信建設(shè)國家體育場項目管理全面引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理 “三大管理體系”，并且確定了質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全“四大控制”目標(biāo)，北京盟友軟件技術(shù)有限公司完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“盟友智能協(xié)同管理平臺”也成功架構(gòu)了體育場項目管理協(xié)同工作平臺。一舉突破了國外軟件公司的技術(shù)“門檻”，將中國自己的軟件平臺應(yīng)用在國家大型項目建設(shè)管理中。

在中關(guān)村國際孵化園的801室，記者見到了這位“鳥巢”工程的幕后管理“操手”——北京盟友軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理王榮平。他有點兒疲憊，但神情奕奕，在身后標(biāo)有“協(xié)同技術(shù)、創(chuàng)新管理、合作共贏、和諧發(fā)展”的壁面背景下，回顧著和盟友一起成長奮斗的時光。

初露鋒芒

1988年計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的王榮平，被分到中鐵十八工程局集團(tuán)公司所屬的基層單位工作，剛畢業(yè)的王榮平是中鐵第一批計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，王榮平說：“對于工程單位應(yīng)該是屬于專業(yè)不對口系列”。在參加工作的前兩三年，從基層業(yè)務(wù)入手深入學(xué)習(xí)，并著手將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)方面。王榮平一直在默默地專注于自己的管理軟件勤學(xué)苦練。同事們不明白他整天敲敲打打地在計算機(jī)上做什么，給王榮平的定位是：打字員。1992年王榮平開發(fā)的《微機(jī)管理工程概預(yù)算通用軟件》獲得全國浪潮杯計算機(jī)優(yōu)秀軟件評審二等獎、全國工程設(shè)計計算機(jī)優(yōu)秀軟件評選銀獎、鐵道部新長征突擊手稱號等眾多榮譽(yù)。被看做打字員的王榮平在自己最熱愛的計算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域初露鋒芒，職位也從最初的技術(shù)員到工程師、高級工程師、科長、副總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)單位計劃經(jīng)營工作。1997年，自認(rèn)為在計算機(jī)管理應(yīng)用方面還有困惑的王榮平，帶著自己對軟件研發(fā)的“想法”進(jìn)入了北方交通大學(xué)研究生院進(jìn)行深造。重新回到學(xué)校的王榮平意氣風(fēng)發(fā)，一群懷揣技術(shù)充滿熱情的年輕人在籌劃著，“協(xié)同管理”也已經(jīng)成為同學(xué)們之間最感興趣的話題，教室、宿舍中交流切磋無處不在，于是，“盟友”這個帶有夢想的名字也在北方交大的一號宿舍樓誕生了?；貞浧鹱x研的日子，王榮平有控制不住的興奮，他說：“那時候就已經(jīng)鎖定要做“協(xié)同管理”，就要做這個。”王榮平義無反顧！

自主創(chuàng)新

在交大充滿“電”的王榮平，懷著對企業(yè)信息化建設(shè)的一種責(zé)任感與使命感回到“中鐵”，想致力于企業(yè)協(xié)同管理軟件的研發(fā)。但“中鐵”對計算機(jī)軟件研發(fā)似乎不太感興趣，畢竟專業(yè)領(lǐng)域不對口，難以支付研發(fā)費用。那么王榮平說：“我自己做！”

王榮平告訴記者說，這或許是出于一種對計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求，或許是出于對學(xué)而致用的一種態(tài)度，懷著對企業(yè)信息化建設(shè)的一種責(zé)任感與使命感。2000年，王榮平創(chuàng)立了北京盟友軟件技術(shù)有限公司。坐落于中關(guān)村太平洋大廈，后搬遷至中關(guān)村上地國際創(chuàng)業(yè)園。

2001年11月，初來乍到的“盟友”承建的鐵道部“鐵路工程造價信息網(wǎng)站”及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，已通過鐵道部建設(shè)司組織的專家評審驗收，并獲得各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價，該網(wǎng)站的建成投入使用，標(biāo)志著鐵路工程造價信息管理水平全面提升到信息化管理。評審認(rèn)為該網(wǎng)站達(dá)到國內(nèi)網(wǎng)站的先進(jìn)水平，其信息維護(hù)與發(fā)布功能居國內(nèi)同類網(wǎng)站領(lǐng)先地位。這是“盟友”成立打響的第一炮，但并不意味著盟友以后的一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)初的“盟友”在軟件開發(fā)和應(yīng)用路子上走得很艱辛，在資金和企業(yè)定向上也出現(xiàn)了一系列的問題 。王榮平說：“這條路走得很難，沒有什么可以借鑒，每一步都是我們自己摸索出來的！”在公司最困難的時候，在很多人認(rèn)為王榮平要放棄的時候，當(dāng)有人帶著善意的幽默勸他改行炒瓜子的時候，他依然堅持，他依舊樂觀，他依然詼諧的說：“也許有人炒瓜子會炒出一個百萬富翁，但我就要做“協(xié)同”。

從2003年起，“盟友”開始脫掉蛹衣進(jìn)行“碟化”。王榮平帶領(lǐng)自己優(yōu)秀的團(tuán)隊在計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用上開辟出一條新的道路。“盟友”采用國際先進(jìn)軟件技術(shù)，結(jié)合深厚的專業(yè)知識及豐富的實踐經(jīng)驗，構(gòu)建出適合于中國建筑、施工企業(yè)及行業(yè)應(yīng)用的全新一代管理軟件體系?！懊擞选币约夹g(shù)立足，服務(wù)為本，面向公路、鐵路、水利水電、建筑、安裝、市政工程等建設(shè)領(lǐng)域的業(yè)主、設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理、咨詢企業(yè)提供從造價管理、質(zhì)量安全管理、合同管理等單項業(yè)務(wù)信息化到項目全過程管理和企業(yè)多層面管理的信息化服務(wù)。公司組織了強(qiáng)有力的科研團(tuán)隊開發(fā)產(chǎn)品，又應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)于企業(yè)管理應(yīng)用，從實際管理應(yīng)用中汲取企業(yè)管理精髓融入到產(chǎn)品功能之中，一邊開發(fā)，一邊應(yīng)用，從應(yīng)用中提升產(chǎn)品，雙管齊下，從而成功的完成了盟友智能協(xié)同管理平臺。

“鳥巢”操手

2004年，國家體育場“鳥巢”開始投入建設(shè)，“鳥巢”建設(shè)管理平臺的“盟友智能協(xié)同管理平臺”開始了它的全面應(yīng)用。

“鳥巢”項目管理建設(shè)幕后“操手”王榮平很是嚴(yán)謹(jǐn)。 他說：“所有的管理文件、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)信息都是在我們平臺上，不能有絲毫的疏忽！”“盟友”將國家體育場項目管理的三大管理體系通過協(xié)同工作平臺建立動態(tài)的管理模型，提供一個管理與運行的框架結(jié)構(gòu)，并動態(tài)適應(yīng)項目管理的應(yīng)用系統(tǒng)和不斷改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)模型，保證項目管理的業(yè)務(wù)處理功能范圍不斷擴(kuò)充，縮短模型適應(yīng)調(diào)整周期。在持續(xù)完善、整體集成、動態(tài)關(guān)聯(lián)、體系和業(yè)務(wù)優(yōu)化等五個基本原則之上，實現(xiàn)三大管理體系業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同處理。中信建設(shè)國家體育場項目通過三大標(biāo)準(zhǔn)貫入并將其體現(xiàn)到每項工作和每個工作環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理和過程控制。同時，整個管理過程納入了竣工資料管理規(guī)程的內(nèi)容，實現(xiàn)了三標(biāo)與竣工資料的一體化管理。有效提升了三標(biāo)的執(zhí)行能力，避免了常見的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行脫節(jié)的問題。使項目管理貫徹質(zhì)量方針、執(zhí)行質(zhì)量文件、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，形成積極、自覺行為，杜絕三標(biāo)管理體系和實際質(zhì)量管理存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。

通過強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系的有效運行，大大促進(jìn)了國家體育場項目管理水平的提高，加大三標(biāo)一體管理體系運行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、問題整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對項目管理內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗，建立了施工現(xiàn)場與公司總部雙向評價體系，不合格報告大大降低，三大管理體系的符合率和得分率大幅度提高，國家體育場項目建設(shè)實現(xiàn)三大管理體系業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同處理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等各方面得到全過程控制。當(dāng)人們在瞻仰“鳥巢”的輝煌時，很少有人想到在建設(shè)中還有這些“操手”，也正是這些系統(tǒng)平臺的運用，這些“操手”的幕后操作，“鳥巢”的建設(shè)得以圓滿的完成，國家的大型建設(shè)項目更為順利進(jìn)行。

厚積薄發(fā)

經(jīng)過“八年奮戰(zhàn)”的“盟友”，已經(jīng)日益堅韌和壯大，對當(dāng)今企業(yè)競爭與發(fā)展有自己獨特的理念。王榮平說：“企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭，企業(yè)戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略的制定也不再僅僅從自身的利益出發(fā)，而是要站在整個供應(yīng)鏈的角度來考慮問題。競爭環(huán)境的改變迫使企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策方式，要采用跨企業(yè)的協(xié)同管理戰(zhàn)略，打造‘協(xié)同、創(chuàng)新、共贏’產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)社會、企業(yè)和個人的發(fā)展?！?/p>

如今已經(jīng)作為北京中關(guān)村的高新技術(shù)企業(yè)的“盟友”，以各家企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)迅速整合成一套全面解決方案，并形成面向企業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主要以協(xié)同管理平臺為基礎(chǔ)，整合企業(yè)管理應(yīng)用系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、即時通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、數(shù)字化文檔系統(tǒng)等先進(jìn)的信息技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)綜合資源和綜合業(yè)務(wù)的管理，建立企業(yè)綜合門戶管理和綜合辦公管理系統(tǒng)，這些技術(shù)都是來自中關(guān)村科技園的協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員核心技術(shù)。

盟友智能協(xié)同管理平臺是以“客戶為中心”提供完整基礎(chǔ)組件、業(yè)務(wù)框架和應(yīng)用框架，以“應(yīng)用為本”提供面向服務(wù)體系的管理信息化開發(fā)和應(yīng)用平臺；提供信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐和集成應(yīng)用環(huán)境，建立在企業(yè)管理軟件的集成性和技術(shù)無關(guān)性，用戶參與、快速開發(fā)、快速應(yīng)用、靈活調(diào)整，提升成功率；強(qiáng)大的開發(fā)工具，完善的系統(tǒng)管理，統(tǒng)一的任務(wù)驅(qū)動；降低企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)門檻，降低企業(yè)信息化開發(fā)成本，比傳統(tǒng)管理軟件開發(fā)縮短周期50％—80％，提高效率兩倍以上；盟友軟件已經(jīng)是國內(nèi)早期實現(xiàn)面向服務(wù)體系架構(gòu)的商業(yè)化協(xié)同平臺的軟件供應(yīng)商，國內(nèi)早先應(yīng)用協(xié)同平臺實現(xiàn)企業(yè)電子貫標(biāo)的軟件產(chǎn)品，國內(nèi)少數(shù)幾家以質(zhì)量為主線的項目管理系統(tǒng)架構(gòu)思想的軟件公司。盟友研發(fā)的管理軟件技術(shù)含量之高，成本高，自然價格貴。那么如何能讓同樣存在問題的中小企業(yè)用得起呢？ “我們有‘在線租用’服務(wù)模式?。　?王榮平說。 “在線租用”模式是盟友專門針對中小企業(yè)市場所推出的一種信息化服務(wù)解決方案，它解決中小企業(yè)自身的限制，促使中小企業(yè)得以良好地維護(hù)和發(fā)展。

目前，盟友軟件跟用友、點擊科技、華瑋訊、紅杉樹、中小企業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，還有一些資深的咨詢公司和行業(yè)協(xié)會建立了合作。王榮平很自信的說：“我們這幾年做的項目的成功率是百分之百。”除了鳥巢工程，“盟友”還成功地實施了津輕軌工程建設(shè)管理系統(tǒng)、華能集團(tuán)景洪水電建設(shè)管理系統(tǒng)等一批重點工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，并與行業(yè)龍頭企業(yè)建立聯(lián)盟與合作，攜手并肩打造“協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，追求社會、企業(yè)、個人共同發(fā)展。

我們感受著盟友厚積薄發(fā)的力量，盟友在前進(jìn)！

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北京盟友軟件技術(shù)有限公司是專業(yè)從事協(xié)同平臺軟件的開發(fā)商和服務(wù)商，協(xié)同平臺技術(shù)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司自主研發(fā)的《盟友智能協(xié)同管理平臺》通過國家軟件評測中心的系統(tǒng)評測，已成功構(gòu)建了企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺和企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)綜合門戶管理平臺，公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)十二項，其中兩項榮獲“北京市火炬計劃項目證書”，一項“北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認(rèn)定證書”， 2002榮獲年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿κ阎行「咝录夹g(shù)企業(yè)“最具市場潛力獎”，2004年公司總經(jīng)理王榮平榮獲北京市“創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻(xiàn)獎”，2006年盟友公司榮獲首屆全國企業(yè)自主創(chuàng)新優(yōu)秀獎，公司總經(jīng)理王榮平榮獲首屆全國企業(yè)自主創(chuàng)新優(yōu)秀人物。