“五一”節(jié)那天一早起來，吃過早餐上網(wǎng)看新聞，新浪的首頁上，赫然一張圖片新聞?chuàng)淙胙酆煟汉贾轂晨绾４髽蚪袢諏⑷€通車。圖片上，大橋如一條白色長龍臥在杭州灣遼闊的海面上，氣勢恢宏，讓人驚嘆。

這是迄今為止全世界最長的跨海大橋，全長36公里。五天前，我們中國作家慈溪采風團十幾位作家和詩人就站在尚未通車的橋面上，太陽當頭，四處像珠寶一樣閃閃發(fā)光——海面、橋面、護欄、斑馬線和遠處的天空。我知道，再過二十來天，5月19號，奧運火炬將來到寧波，當天通過杭州灣跨海大橋，火炬手也就是從我們現(xiàn)在站立的橋面一路跑過去，抵達淅江省火炬接力的最后一站嘉興，并在杭州灣跨海大橋南航道橋舉行寧波與嘉興的火炬交接儀式。我想象那時的盛況，想象奧運火炬手的白色的球鞋在長龍樣的大橋上一路跑過，想象彩帶、氣球、鼓樂與鑼聲中大橋象征著崛起的中國，傲然如彩虹，飛架在世界的驚訝中，就像毛主席詩詞中說過的：“當驚世界殊”。

這樣的想象讓人壯懷激烈。

大橋的行駛速度是按100公里/小時設(shè)計的，按此速度通過這座世界最長的跨海大橋須跑二十多分鐘。為防止司機的視覺疲勞，增加安全系數(shù)，大橋護欄被刷成赤橙黃綠青藍紫七種顏色，每種顏色約五公里，遠遠看去，真真是地道的七彩長虹，極為壯觀。

海風拂來，和煦溫暖。就在參觀大橋之前，我們在慈溪的杭州灣新區(qū)管委會聽新區(qū)的情況介紹。它就在杭州灣的南岸，規(guī)劃面積達145公里，與跨海大橋同步開發(fā)。我們在新區(qū)的辦公樓前看到三塊牌子：淅江慈溪出口加工區(qū)、慈溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和杭州灣新區(qū)。三塊牌子，一套班子。我們從電視短片上領(lǐng)略了新區(qū)在各方面的發(fā)展優(yōu)勢：地理區(qū)位優(yōu)勢、空間發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢、成熟勞動力優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、政策體制優(yōu)勢和服務(wù)制度優(yōu)勢。慈溪的杭州灣新區(qū)，真是發(fā)展迅速，后勁十足，并正在加緊培育汽車整車制造、智能家電和電子信息產(chǎn)業(yè)、新型能源和環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。富庶的慈溪，未來必將更加富庶。

我們到慈溪的第二天，還參觀了兩家民營企業(yè)。在中國改革開放三十周年的發(fā)展史上，民營企業(yè)一直是改革沖關(guān)的先鋒，他們的發(fā)展與崛起已撐起了中國經(jīng)濟的半壁江山。在慈溪，遍地都是民營企業(yè)，一片興旺景象。我們參觀的這兩家，一個是股份制在A股中小板上市的新海股份有限公司，1993年才成立，你想象不到的是這個只是生產(chǎn)一次性打火機的企業(yè)，發(fā)展到如今，已擁有了寧波新海、上海富凱、江蘇新海等五個控股子公司，成了國內(nèi)技術(shù)水平最高、產(chǎn)銷規(guī)模最大、產(chǎn)品質(zhì)量最好、綜合實力最強的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)銷售各類打火機、點火槍等電氣類產(chǎn)品的外向型民營企業(yè)。它是第一家參與制定打火機ISO國際標準的企業(yè)。我在慈溪，聽說了這么一個衡量企業(yè)水平的標準：一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。按這樣劃分，新海當屬一流的企業(yè)。一流的企業(yè)在我看來還有一個標準，那就是行業(yè)龍頭。我們在黃新華董事長的陪同下參觀寬敞整潔的車間，并聽他介紹他們企業(yè)連續(xù)七年蟬聯(lián)中國打火機行業(yè)出口銷售第一以及他們?nèi)绾巫灾袊尤隬TO以來第一次打贏了國際反傾銷訴訟的故事，我可以肯定，他們的企業(yè)就是行業(yè)的龍頭。他們的能力和水準在國際競爭中表現(xiàn)得極為強悍。另一家企業(yè)是方太廚具有限公司。恰好我家里的抽油煙機和消毒柜就是方太的產(chǎn)品，用了五六年了，一點毛病都沒有。與新海不同的是，方太是一家家族式的專業(yè)廚具生產(chǎn)的民營企業(yè)。這家企業(yè)是1996年興辦的，它同樣也屬于賣標準的企業(yè)，也是中國廚具行業(yè)的龍頭。董事長茅理翔先生已把企業(yè)管理權(quán)交給了他的兒子。年屆七十的茅先生又開始了他自己說的“第三次創(chuàng)業(yè)”。他創(chuàng)辦了家業(yè)長青民企接班人專修學校，開始了興學的事業(yè)。聽說有作家代表團來參觀，茅先生西服革履來到廠里陪同講解，介紹情況?？瓷先ッ┫壬@得比他的實際年齡要年少二十歲，精神極旺，談吐儒雅，思路十分清晰。他給我們一人送了他一本新著：《家業(yè)常青》，這是一本凝聚了他的管理經(jīng)驗與思想的書，對如何構(gòu)建中國特色的現(xiàn)代家族制管理模式進行了一系列有見地的思考。慈溪的民營經(jīng)濟中有很多都是家族式企業(yè)，家族式企業(yè)如何做大做強，如何戰(zhàn)勝“富不過三代”的歷史困局，茅先生提出了許多有效解決方案，來應(yīng)對家族式企業(yè)常有的一些弊端，如家族矛盾、排斥人才、獨斷專行、與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系緊張等。這是一本很有意思的書。它說明先富起來的一代民營企業(yè)家，開始有了思想境界上的大飛躍。

我對方太印象很好，但是奇怪他們?yōu)槭裁床簧鲜小Ｅ阃覀兊牡胤焦賳T說，像方太這樣的企業(yè)，在慈溪還有很多。都做得很好，很有規(guī)模，卻很低調(diào)。上不上市，是他們的選擇?；蛟S各有利弊吧。

在慈溪，通過參觀、采風，我比較強烈地感受到這個地區(qū)的強大的經(jīng)濟活力和發(fā)展的速度與動力。從跨海大橋，到杭州灣新區(qū)，到新海和方太，我看到從慈溪的民間經(jīng)濟力量到地方政府的服務(wù)意識，都是那么健康、向上、充滿了生機。正是這些企業(yè)和地方政府的努力，我們國家的綜合實力才得以極大的提升。如今國際上有一些人很是看空中國的經(jīng)濟，如果他們到慈溪來走一走，看一看，我相信他們會感覺到兩個方塊漢字的力量：慚愧。