如何充分發(fā)揮審計“衛(wèi)士”作用，加大源頭治腐力度？近年來，安福縣審計局積極探索，不斷從機制和方法上突破，認真挖掘?qū)徲嫳O(jiān)督在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的潛力，注重從源頭上遏制腐敗，取得了明顯成效。

一是建立查辦案件溝通協(xié)調(diào)工作制度。按照“關(guān)于在行政執(zhí)法中及時移送涉嫌犯罪案件的意見”，安福縣審計局建立了與縣紀委監(jiān)察局、縣委組織部、縣政法委、公安局、法院、檢察院聯(lián)席會議制度，定期通報各成員單位在反腐敗斗爭中的工作情況，交流信息，協(xié)調(diào)各職能部門的辦案力量，形成反腐敗整體合力。2007年通過審計發(fā)現(xiàn)案件線索，向紀檢移送案件線索6起，立案5起，其中一起還被檢察院立案查處，涉嫌違紀金額30余萬元，判處當事人有期徒刑6年。

二是強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。在經(jīng)濟責任審計中一是堅持逢離必審。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、縣直正科級單位和獨立核算的副科級單位一把手凡有職務(wù)變動，堅持逢離必審。通過離任審計，重點揭露并查處違反財經(jīng)紀律，貪污挪用國有資產(chǎn)，侵占群眾利益等各種違紀違規(guī)問題。二是實施關(guān)口前移，有計劃有步驟地推進任中審計。通過審計發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，及時宣傳有關(guān)法規(guī)政策，提前打預防針，及時督促整改，促使一些干部少犯或不犯錯誤，從而起到了教育，預防和警示作用。2007年該縣通過任中審計發(fā)現(xiàn)一縣直單位一把手相關(guān)違紀問題后，及時向縣委、縣政府反映，經(jīng)查實該負責人被改任為單位副職。

三是加大工程建設(shè)項目審計力度。一方面從招投標環(huán)節(jié)入手，針對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的中標金額的工程量增加幅度大、工程決算大大超出中標標的、分段招投標等情況，不斷改進和完善招投標辦法，健全招投標機制，凈化招投標環(huán)境，堅決杜絕圍標、串標、低價攬標以及規(guī)避招標等行為。另一方面加大資金投向的跟蹤力度，對涉及財政性資金的所有建設(shè)項目全部納入審計范圍。2007年，該縣共審計工程項目24個，審計核減工程造價900余萬元，不但有效地遏制了投資領(lǐng)域的違紀違規(guī)問題，還為財政節(jié)省了大量的建設(shè)資金，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。

（作者單位：安?？h審計局）