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        關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的哲學(xué)思考

        2008-01-01 00:00:00殷璐烜
        經(jīng)濟(jì)師 2008年4期

        摘 要:文章以襄樊為例,分析了正確處理旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系,促 進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的相關(guān)問題。指出了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持旅游業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源保 護(hù)與開發(fā),硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、建設(shè)與管理等方面的有機(jī)結(jié)合。

        關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè) 各種關(guān)系 發(fā)展壯大

        中圖分類號:F592.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-4914(2008)04-244-02

        隨著改革開放步伐加快和加入WTO的形勢發(fā)展,我國迎來了旅游產(chǎn)業(yè)勃興的春天。各地適 時(shí)提出了大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,如何加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ,是各地必須思考和解答的重要課題。筆者認(rèn)為,解答好這個(gè)課題,必須以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ,科學(xué)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,正確處理旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系,堅(jiān)持旅游業(yè) 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源保護(hù)與開發(fā)、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、建設(shè)與管理等方面的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn) 旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。

        一、堅(jiān)持搞好旅游業(yè)與發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,努力把旅游業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)

        旅游業(yè)是發(fā)展?jié)摿薮蟮摹俺柈a(chǎn)業(yè)\"、它涵蓋了行、游、吃、住、購、娛等要素,是產(chǎn)業(yè) 關(guān) 聯(lián)度極高的混合產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)是相輔相成、相得益彰的關(guān)系,各地必須跳出旅游 業(yè)僅僅是開發(fā)歷史人文景觀資源的誤區(qū),把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)放到對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景 中去,與其他產(chǎn)業(yè)相融合,形成各類旅游體系和服務(wù)體系。一是建立旅游農(nóng)業(yè)體系。就湖北 省襄樊 市而言,重點(diǎn)開發(fā)以南、保、谷綠茶和棗陽漢光糧液,帝王泉等為主的綠色飲品;以棗陽、 老河口等縣(市)桃、梨、蘋果為主的觀光型農(nóng)業(yè);以襄陽肖灣、棗陽張灣高科技農(nóng)業(yè)示范 園為主的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目吸引游客。二是建立旅游工業(yè)體系。發(fā)揮現(xiàn)代工業(yè)文明優(yōu)勢,推動旅 游工業(yè)的興起和發(fā)展,諸如東汽基地、高新科技開發(fā)區(qū)、福田汽車公司、金蘭集團(tuán)等企業(yè)堪 稱一流,過去接待的都是官方或國內(nèi)外友好人士,現(xiàn)在要按市場化方式進(jìn)行開發(fā)和運(yùn)作,向 廣大游客開放。三是建立旅游交通體系。實(shí)行周五工作制以來,人們每年法定休息日就有1 20多天,占全年1/3的時(shí)間,為人們旅游休閑提供了時(shí)間保證。汽運(yùn)、鐵運(yùn)、水運(yùn)等 交通部門要敏銳洞察旅游商機(jī),不斷延伸旅游鏈,強(qiáng)化管理和服務(wù)質(zhì)量。四是不斷強(qiáng)化城市 品牌,提升旅游服務(wù)功能,對能展示城市風(fēng)采的文化、園林、休閑等項(xiàng)目要與歷史遺跡開發(fā) 利用相融合,相互輝映。比如,距今6000年前的棗陽雕龍碑古文化遺址、諸葛亮躬耕地 古隆中、劉秀故里白水寺的建設(shè)開發(fā),文化底蘊(yùn)深厚,使游客一到襄樊就能全身心感受到高 水平的文化品位。通過旅游業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,努力使襄樊成為中西部地區(qū)的旅 游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

        二、堅(jiān)持旅游資源的保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合,打造各地獨(dú)具特色的旅游品牌

        旅游資源的保護(hù)與開發(fā)并重,在“保護(hù)中開發(fā),以開發(fā)保護(hù)”的方針指引下,實(shí)現(xiàn)旅游資源 的永續(xù)利用 。襄樊作為具有2800多年建城史的國家級歷史文化名城,有極其豐富的人文資源和自然 資源,古隆中、襄陽古城、白水寺、雕龍碑古文化遺址、米公祠、習(xí)家池、魚梁洲等文化古 跡和風(fēng)景名勝,是襄樊開發(fā)旅游的“王牌\"資源,是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),首先要保護(hù)好, 其次是充分開發(fā)利用,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的辯證統(tǒng)一。

        發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須加大資源開發(fā)力度,打造具有區(qū)域特色的旅游精品名牌。當(dāng)前,襄樊旅游 景點(diǎn)多而分散,沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有形成在國內(nèi)外打得響的品牌,要充分挖掘人文、自然資 源、推出古隆中、襄陽古城、白水寺、雕龍碑古文化遺址等景區(qū)為代表的人文景觀精品和棗 陽熊河風(fēng)景區(qū)、谷城薤山、??禍厝?、南漳水鏡莊等為代表的自然景觀精品,使各景區(qū)有機(jī) 結(jié)合,最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢。通過塑造精品名牌,構(gòu)筑立體宣傳促銷模式,把具有襄樊特 色的旅游精品名牌推向國內(nèi)外。

        三、堅(jiān)持旅游硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合,樹立良好的旅游產(chǎn)業(yè)形象

        旅游硬、軟件建設(shè)是一個(gè)地區(qū)旅游綜合水平的標(biāo)志,是區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)形象的重要體現(xiàn)。加強(qiáng) 旅游硬件建設(shè)開發(fā)是樹立產(chǎn)業(yè)形象的重中之重,務(wù)必要按多元化、市場化方式運(yùn)作。當(dāng)前, 襄樊城區(qū)及各縣(市)區(qū)的旅游總體規(guī)劃已陸續(xù)出臺,它是近一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)旅游硬件建設(shè)的 藍(lán)圖,重點(diǎn)抓好隆中標(biāo)志塔樓、諸葛亮成才之路形象化建設(shè),參與性、娛樂性項(xiàng)目,香水河 七彩瀑布群建成休閑游樂區(qū),薤山開發(fā)成一個(gè)綜合性旅游度假游樂區(qū)等。襄樊市星級飯店比 較多,但三星級以上的飯店不多,一定要抓住機(jī)遇,改造一批賓館飯店,建設(shè)好對外“窗口 \" 。同時(shí),還要加大旅游商品、工藝品、食品飲料。紀(jì)念品的開發(fā),立足本地市場,逐步向外 地旅游市場擴(kuò)展。

        加強(qiáng)旅游軟件建設(shè)是樹立產(chǎn)業(yè)形象的關(guān)鍵,要逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是培養(yǎng) 造就一批高素質(zhì)的市場型旅游產(chǎn)業(yè)人才。一方面要引進(jìn)一批懂專業(yè)、善管理的高級業(yè)務(wù)管理 人才,另一方面要舉辦管理人員、導(dǎo)游人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)專業(yè)化知識以及WTO有關(guān)規(guī)則的 宣傳教育;同時(shí)還要在實(shí)踐中鍛煉一批人才。二是強(qiáng)化旅游行業(yè)管理,要按照旅游管理?xiàng)l例 等行業(yè)管理法規(guī)制度,對旅游景區(qū)(點(diǎn))、旅游飯店、旅行社、旅游市場、旅游從業(yè)人員等 ,實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理,推動管理工作邁上新臺階。三是著力提高旅游服務(wù)水平。要以 開展賓館飯店升級達(dá)標(biāo)、景區(qū)(點(diǎn))升A級等活動為載體,克服服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位 等問題,全面提高服務(wù)質(zhì)量,以嶄新的姿態(tài)和良好的形象與國際旅游服務(wù)接軌。

        四、堅(jiān)持中心景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)與分散景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)相結(jié)合,大力構(gòu)建完整的區(qū)域 旅游體系

        各地旅游總體規(guī)則、建設(shè)、開發(fā)、營銷,要充分體現(xiàn)重點(diǎn)與一般、整體與局部的原則。就一 個(gè)地區(qū)而言,中心景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)是龍頭是重點(diǎn),分散的景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)是龍身是一般;中 心景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)是主要矛盾,分散的景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)是次要矛盾。必須突出重點(diǎn),兼顧一 般;抓住主要矛盾,妥善外理好次要矛盾,從而防止工作的片面性。襄樊市在旅游景區(qū)(點(diǎn) )的建設(shè)、開發(fā)過程中,把襄樊城區(qū)作為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟的改造,修復(fù)了昭明臺、仿 漢一條街、古城墻、諸葛亮文化廣場等景點(diǎn),這些景點(diǎn)的相繼建成,為襄樊增添了光彩,提 升城市的文化品位,增強(qiáng)了城市的吸引力。但各縣(市)區(qū)的旅游景點(diǎn)建設(shè)顯得滯后,長此 以往,襄樊市景區(qū)建設(shè)也就只見龍頭,不見龍身;只見皓月當(dāng)空,不見繁星滿天。相反,有 了各地旅游景點(diǎn)的輝映、襯托,襄樊市才能真正成為中西部地區(qū)的旅游“航空母艦\"。

        區(qū)域旅游資源的開發(fā)、建設(shè)、市場營銷等方面是一個(gè)有機(jī)整體,不可分割。一方面要把各地 景點(diǎn)開發(fā)、建設(shè),放在整個(gè)區(qū)域旅游的大格局中去統(tǒng)籌考慮,以形成完整的旅游體系;另一 方面,在旅游市場營銷中,在挖掘推銷中心區(qū)歷史人文資源的同時(shí),要大力拓展周邊的旅游 資源市場。襄樊市要把地處所屬縣(市)的劉秀故里白水寺、雕龍碑古文化遺址、佛教文化 遺址白竹園寺、道教文化遺址、唐梓山等等,一并納入襄樊市旅游熱線之中,借國內(nèi)大旅游 線、大景區(qū)、逐步帶“熱\"帶“活\"小旅游線、小景區(qū),龍頭帶龍身,一活百活。

        五、堅(jiān)持利用內(nèi)資與吸引外資相結(jié)合,多措并舉突破旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸\"制約

        旅游業(yè)是一個(gè)投資大、周期長的產(chǎn)業(yè),政府的投入十分有限,必須轉(zhuǎn)變觀念,用改革的思路 和市場的手段,既要重視向國外開放引進(jìn)資金,也不能忽視國內(nèi)特別是民間籌集資金,要貫 徹國家、地方、部門、集體、個(gè)人一起上的方針,多措并舉突破制約旅游業(yè)發(fā)展的“瓶頸\" 。 一是拓展市場融資渠道,引導(dǎo)全社會辦旅游。要積極主動進(jìn)入資本市場,籌措國內(nèi)資金。要 利用股票上市、債券發(fā)行、項(xiàng)目融資、股權(quán)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)權(quán)置換等多種融資渠道,引導(dǎo)全社會興 辦旅游產(chǎn)業(yè)。二是對小景區(qū)、景點(diǎn)項(xiàng)目采取買斷經(jīng)營權(quán),轉(zhuǎn)讓、租賃、資源折股等多種形式 ,加快盤活存量,整合資源。

         三是積極鼓勵(lì)民營企業(yè)以及個(gè)體私營企業(yè)進(jìn)行開發(fā),對大的旅 游投資項(xiàng)目要采取參股控股、經(jīng)營權(quán)拍賣等方式,廣泛吸引資金。四是推進(jìn)各景區(qū)(點(diǎn))公 司化,實(shí)行景區(qū)(點(diǎn))經(jīng)營市場化。五是利用優(yōu)惠政策引進(jìn)外資。各地要制定更加靈活的優(yōu) 惠政策,引進(jìn)外資。通過各種招商洽談會和因特網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò),發(fā)布招商引資信息,推介本 地旅游招商項(xiàng)目,吸引外來投資。特別是我國加入WTO后,要搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)與跨國公司 、財(cái)團(tuán)的聯(lián)系,積極引進(jìn)外資,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。

        六、堅(jiān)持旅游項(xiàng)目建設(shè)與管理相結(jié)合,構(gòu)筑與區(qū)域大旅游發(fā)展相適應(yīng)的建設(shè)管理機(jī) 制

        旅游業(yè)的各種項(xiàng)目建設(shè)是基礎(chǔ),管理是保障,一定要堅(jiān)持建管并重的方針,一手抓建設(shè),一 手抓管理。一個(gè)地方的旅游項(xiàng)目建設(shè)再好,設(shè)施再完善配套,如果管理不好,就會人為地破 壞縮短旅游硬件的壽命,造成損毀資源和人力財(cái)力的巨大浪費(fèi)。因此,必須建立健全管理機(jī) 制,克服重建輕管的現(xiàn)象。一是各地要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣,組成強(qiáng)有力的旅游建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo) 專班,明確職責(zé)、常抓不懈。二是旅游主管部門要強(qiáng)化管理職能,依法行政,加強(qiáng)行業(yè)管理 ,搞好服務(wù)。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法行為,整頓和規(guī)范市場秩序。三是加大宣傳力度 ,大力拓展客源市場。要采取多種形式,宣傳各地豐富的旅游資源和旅游產(chǎn)品,尤其是加強(qiáng) 各類旅游節(jié)慶活動。

        (作者單位:浙江國際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江舟山 316000)(責(zé)編:若佳)

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