問題169：英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森寫過一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及結果：一個不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為這樣會喪失權力；第二條也不能走，因為那個能干的人會成為自己的競爭對手；于是，第三條路可以走了，兩個平庸的助手分擔了他的工作，而自己又可發(fā)號施令，不會對自己構成威脅。同理兩個助手也會仿效，于是就形成了一個人浮于事、機構臃腫的官僚體系。你若作為領導者，談談對此定律的看法。

參考答案：①此定律為我們提示了一個不稱職主管的真正危害：為了維護自身的利益，他會竭力排斥能人而招來庸人，終使企業(yè)走向人才匱乏，“資本”衰竭的絕境。②成敗得失皆由人，作為領導者，不僅要獨具慧眼，而且還要有用人之膽，容人之量，要敢于啟用比自己強的人，只有這樣，才有利于人才的脫穎而出。

問題170：有位國王，他有個奇怪的愛好，每當要處死囚犯時，他都要親臨現場，并讓他們選擇兩項“死法”中的一種：①閉上眼睛，等待冷冰冰的槍口射出致命的子彈；②鉆進旁邊的一個深不可測的黑洞中，讓命運做出最終的判決。奇怪的是，每位死囚都選擇了等死。有人就問國王是否洞內有什么怪獸，使得每個囚犯甘愿選擇等死？國王說沒有，只是洞中很陰冷、潮濕罷了，任何人只要在黑暗中摸索兩個小時，就能找到安全出口?？磥硎乔舴競儗o法把握命運的恐懼，使他們放棄了生存的機會。你若作為領導者，讀完此故事有何感想？請作答。

參考答案：①這個故事提示了管理工作的重要課題——目標管理。②故事中的囚犯由于極度的絕望，看不到鉆入黑洞能幫助自己實現求生的目標，所以寧愿閉目等死。③在現實中，類似的例子不在少數。一些員工碰到一點點小失敗，就失去了進取心，究其原因，就是目標的失落，放棄了努力與追求。④作為領導者，幫助每位員工選擇合理的行動目標，并引導他們實現這個目標就顯得至關重要。