在山西省祁縣南圐圙村短短幾個(gè)小時(shí)的采訪中,村委主任張合標(biāo)極具邏輯性的談話給我們一種強(qiáng)烈的精神震撼。再看桌面上鋪滿的各類書籍,更讓我們欽佩不已。他自籌資金摘編的《經(jīng)商的有效法則》一書,已印刷若干版,每戶一冊(cè)分發(fā)到家。雖然僅是24頁(yè)的一本小冊(cè)子,但內(nèi)容豐富,實(shí)用性和閱讀性都很強(qiáng)。他倡導(dǎo)全村人人搞經(jīng)濟(jì),戶戶謀發(fā)展。他說(shuō):“人要先改造環(huán)境,環(huán)境才能改變?nèi)??!彼Mㄟ^(guò)這種方式,讓村民通過(guò)經(jīng)商,擁有金錢、富貴,讓大家在閱讀中受益,從而提高在商業(yè)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)性。今年他將再出一本如何處理人際關(guān)系的讀物,促進(jìn)鄰里關(guān)系和諧。
這些年,南圐圙村正是在這樣一個(gè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙推動(dòng)的穩(wěn)定環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的。作為新農(nóng)村建設(shè)首批重點(diǎn)推進(jìn)村,南圐圙村在各個(gè)方面都起到了先進(jìn)帶頭作用。早在2003年起,該村就開始了道路硬化工程。截止2005年春,全村已完全實(shí)現(xiàn)了村通、戶通,田間路也基本實(shí)施了硬化,同時(shí)還重新更換了全村自來(lái)水管道,并將地埋管道全部入田,打了3眼井,修補(bǔ)了原有井田,徹底的結(jié)束了村民吃水難、灌溉更難的局面。2007年初,通過(guò)全體村民一事一議的形式把井、電設(shè)備從個(gè)人手中收回,全村252戶有耕地的農(nóng)戶戶戶參股組建了祁縣昌興井電合作社,并設(shè)立了監(jiān)事會(huì)、理事會(huì),設(shè)立了合作社專賬,集體籌金對(duì)已老化的設(shè)備進(jìn)行徹底的更換,建井房11間,并購(gòu)回11套磁卡電表設(shè)備和500張磁卡,降低了近50%的灌溉成本,極大的提高了村民的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了蔬菜和精細(xì)種植業(yè)的發(fā)展。自合作社成立以后,人畜吃水全部免費(fèi),集體鼓勵(lì)村民房前屋后種花植樹,搞活庭院經(jīng)濟(jì),這一舉措得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并在全縣進(jìn)行推廣。
南圐圙村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以玉米、紅棗、蘋果、蔬菜為主。這幾年來(lái),村集體先后引進(jìn)了“美國(guó)致富果——無(wú)公害西紅柿”、“富士蘋果”等各種優(yōu)質(zhì)品種,吸引了來(lái)自全國(guó)各地的客商,光農(nóng)業(yè)這一項(xiàng),南圐圙村百姓的人均收入就可達(dá)5 000元之多。
如今,村里又成立了兩個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并建成了一個(gè)擁有500頭種豬的種豬場(chǎng),集體免費(fèi)為這些養(yǎng)殖戶提供場(chǎng)地,架接水電,鼓勵(lì)他們?cè)霎a(chǎn)增收。在養(yǎng)殖戶逐漸發(fā)展的基礎(chǔ)上,村里迅速發(fā)展沼氣建設(shè),一年多時(shí)間建成沼氣池150多個(gè),在全縣名列前茅。在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控上,張合標(biāo)說(shuō):“世界是花花綠綠的,經(jīng)濟(jì)是形形色色的,我們不能盲從,要發(fā)展自我優(yōu)勢(shì),要相信一方水土必定會(huì)養(yǎng)活一方人!2008年我們還要加大我們的招商引資力度,依托我們便利的交通優(yōu)勢(shì)和充足的土地資源,引進(jìn)較為適合我們農(nóng)村發(fā)展的綠色企業(yè)。比如水果或蔬菜深加工企業(yè),我們會(huì)在各項(xiàng)設(shè)施上給予無(wú)償支持,積極配合他們搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,推動(dòng)他們搞活生產(chǎn),從而更進(jìn)一步為村民提供就業(yè)及增收的機(jī)會(huì)。希望社會(huì)各界人士前來(lái)考察、洽談!”
2008年,南圐圙村首先要將沼氣入戶率達(dá)到100%,更大力度地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);村委已經(jīng)通過(guò)一事一議表格征求了全體村民的意見(jiàn)并獲得了高度的統(tǒng)一,集體規(guī)劃出50畝土地開始統(tǒng)一育苗,幾年后發(fā)放給群眾,為發(fā)展雙千畝果園集中化管理奠定基礎(chǔ);在教育方面,繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)家出資、集體籌資、家長(zhǎng)集資的三級(jí)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而提高全民素質(zhì)。村兩委干部還將自覺(jué)承擔(dān)起更多的公益重?fù)?dān),更好地為村民提供便捷的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);在村北還將規(guī)劃建設(shè)一個(gè)小公園,內(nèi)設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所、健身器材等,到時(shí)候?qū)?huì)極大的豐富村民的文化娛樂(lè)生活。