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        扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)

        2007-12-31 00:00:00WoodyDriggs
        財(cái)經(jīng)文摘 2007年7期

        尋找關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)顧客體驗(yàn)已經(jīng)成了客戶關(guān)系管理中的新競(jìng)技場(chǎng)

        最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員總能在決定性時(shí)刻扭轉(zhuǎn)乾坤,讓作為觀眾的我們大吃一驚。關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)仁不讓,任何運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者都能回想起一場(chǎng)使局勢(shì)整個(gè)改觀的賽事,某個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員出色的表現(xiàn)會(huì)激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì),使之處于優(yōu)勢(shì)地位,同時(shí)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的士氣受挫。在今天的商業(yè)運(yùn)作上,當(dāng)處理顧客關(guān)系之時(shí),同樣也需要如此敏捷的身手,而且必須能夠在很短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取到新的市場(chǎng),以擺脫競(jìng)爭(zhēng)中不利的局面。

        高業(yè)績(jī)的商業(yè)也紛紛扭轉(zhuǎn)勢(shì)頭,以吸引和留住客戶——這在企業(yè)是最重要的。高水平的企業(yè)家正在從與顧客交易的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)移到測(cè)量每項(xiàng)客戶關(guān)系體驗(yàn)加總的價(jià)值上。這些體驗(yàn)被定義為介于客戶關(guān)系與在不同程度的重要性上接近企業(yè)之間的一套日益復(fù)雜的交互作用。

        加強(qiáng)與你的顧客聯(lián)系是具有脅迫性的。公司開(kāi)展業(yè)務(wù),經(jīng)由許多渠道和眾多的合做伙伴向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),制造計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及有效執(zhí)行客戶體驗(yàn)的前景。在管理客戶關(guān)系時(shí),公司必須承認(rèn)體驗(yàn)的重要性,而且戰(zhàn)略和運(yùn)作上的變化也必須圍繞樞紐點(diǎn)來(lái)完成。

        事實(shí)上,當(dāng)提到設(shè)計(jì)和展開(kāi)令人滿意的客戶體驗(yàn)時(shí),每個(gè)公司都處于不同程度的成熟階段。客戶的期望值升高了,而且變化的速度往往超出了公司所能做出反應(yīng)的能力,所以,有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司必須跨行業(yè)地去尋找客戶所習(xí)慣的服務(wù)類型,以期向客戶所希望看到的服務(wù)種類轉(zhuǎn)型。

        然而,在使顧客滿意方面,要清除的最大障礙可能就是公司自己所設(shè)立的——它的品牌承諾。未能做到一個(gè)品牌的期望可能會(huì)損害到該公司股東的利益,而股東利益與消費(fèi)者利益往往并不一致,甚至有所沖突,這就形成了一個(gè)介于它所提供的服務(wù)與客戶期望之間的鴻溝。隨著這道鴻溝的加深,客戶的理想破滅,導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)該公司的不忠誠(chéng)而轉(zhuǎn)向其他品牌。要調(diào)整這個(gè)問(wèn)題,需要采用以顧客為中心的方法,包括市場(chǎng)的重點(diǎn)和定位,確定有特色的性能,而且能夠提供性能解剖。

        當(dāng)提到規(guī)劃戰(zhàn)略方向尤其是涉及到重大決定時(shí),高效能的企業(yè)都有非常明顯的透明度,作為市場(chǎng)聚焦和定位的結(jié)果,它們都在正確的時(shí)間處于正確的位置。當(dāng)設(shè)置經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候, 它們知道從哪里以及如何競(jìng)爭(zhēng),它們投資于產(chǎn)品獨(dú)特的性能,這些性能本身就能直接提供價(jià)值給客戶。它們依據(jù)客戶體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能、特性和服務(wù)。通常,這意味著除了眾多的渠道和生意伙伴之外,還有跨企業(yè)、跨行業(yè)的工作方式。

        完美的執(zhí)行對(duì)組織而言也是一個(gè)關(guān)鍵因素——第一印象很重要,而且負(fù)責(zé)把一個(gè)好的印象落實(shí)到態(tài)度上去。同等重要的是在困難時(shí)期,有決心堅(jiān)持到底。這意味著要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,通常會(huì)要求一個(gè)有影響力的教練來(lái)保證比賽的正常進(jìn)行。

        所謂的正確的教練,在今天的環(huán)境下是一個(gè)新出現(xiàn)的需要引起注意的兩難困境。在某些情況下,這種責(zé)任可能由一個(gè)傳統(tǒng)意義上的商人來(lái)承擔(dān),在其他情況下,答案可能是客服部門的主管。無(wú)論公司在關(guān)于誰(shuí)引領(lǐng)變革上做任何決定,事實(shí)是,在這種新的客戶關(guān)系管理下,找到樞紐點(diǎn)以追求卓越,在新的客戶關(guān)系管理的理念中是非常關(guān)鍵和急迫的。傳遞顧客互動(dòng)可以提供最佳體驗(yàn),以維持關(guān)系的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這是客戶關(guān)系管理主管人員的新的使命。

        在任何行業(yè)要達(dá)到高性能,都有賴于能力的提高,這樣才能給公司各層面都帶來(lái)十分有意義的、令人滿意的交付成果。

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