觀 點

瑞典人很不會“算計”，簡單的加減法也要依賴計算器，但瑞典卻擁有眾多世界領(lǐng)先企業(yè)；中國人很是聰明，甚至能夠心算各種極為復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算，但中國企業(yè)的創(chuàng)新能力卻有待商榷。

前幾天在瑞典出差，感覺到了瑞典和中國的巨大差異，短短幾天就尋出根源來，固然不太現(xiàn)實，但是有一組數(shù)據(jù)的對比，著實讓我驚訝：瑞典是繼美國、德國之后，年專利產(chǎn)生量第三多的國家，也是新技術(shù)開發(fā)最積極的國家之一。

只有900萬人口、面積相當(dāng)于黑龍江的瑞典，卻擁有愛立信、沃爾沃、宜家、ABB、薩伯、伊萊克斯、SKF、哈蘇等眾多在全世界位居前列的大公司。

即便如此，瑞典人的顯性收入也并不是特別高，高稅率確保了全國性的高福利得以實現(xiàn)，進(jìn)而使得我們看瑞典，覺得太多的事情不可思議。例如某國際電腦公司的瑞典分公司總裁，面對了20年的計算機屏幕之后，覺得很孤獨，于是購買了一輛出租車，這樣他就可以每天見到更多的人；在瑞典具有名氣的演員，也是我們這群旅行者的汽車司機，每年拍兩個月的戲，其他的時間則是開車；再例如，愛立信等大公司的總裁，至少有超過58%的收入要繳納稅款，而這還不包括另外的25%的物品購買稅。

瑞典人很羨慕丹麥人，認(rèn)為丹麥人聰明，理由很簡單：丹麥人雖然同樣對各種貨幣（克朗、歐元、美元）的匯率計算搞不清楚，甚至理解上一塌糊涂，但是丹麥人對于計算器的依賴，遠(yuǎn)不及瑞典人。

在瑞典買東西時，只要碰到幾件物品價格相加的情況（例如兩個單價30克朗的雕刻、一件單價75克朗的鈴鐺），在沒有計算器的情況下，瑞典的售貨員就有可能滿頭大汗，到處找計算器。而且，從上學(xué)開始，瑞典人便是攜帶計算器去讀書的，考試時也同樣允許使用。再比如，瑞典的除草工人在干活的時候，如果停下來喝咖啡，會在隨身攜帶的本上寫下時間；等再干活的時候，再記下時間，最后在計算工作時間時，也會將這段休息時間剔除掉。

正是在如此的環(huán)境下，瑞典擁有包括利樂包裝到波音飛機引擎等或全球使用、或極為創(chuàng)新的應(yīng)用，以及大量的全球領(lǐng)先的公司：從軟件到硬件，從汽車工業(yè)到尖端通信，愛立信已經(jīng)成為移動通信領(lǐng)域最具競爭力的公司；沃爾沃被譽為全球最安全的汽車；利樂壟斷了全世界的牛奶包裝；宜家從瑞典滲透到全球的家居市場；哈蘇仍然位居世界最貴的相機行列……

對照國內(nèi)來看，為什么中國即使出現(xiàn)了規(guī)模龐大、可以進(jìn)入世界500強的企業(yè)，卻一直不能在價格以外也具有足夠的競爭性？為什么中國有這么多優(yōu)秀的人才，不僅能夠不依賴計算器，甚至能夠心算各種更為復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算，卻甚至不會將休息的時間從工作時間中剔除掉呢？反而，即使是曾經(jīng)經(jīng)過西方學(xué)習(xí)和教育，也會因為周圍環(huán)境的問題，衍生出“漢芯造假”的巨大丑聞？

或許，我們最大的失誤在于，沒有真實分清“計算”和“算計”之間的區(qū)別。