2006年以來，蕭縣農(nóng)村信用聯(lián)社不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，精心打造“品牌”服務(wù)，積極為經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)快速發(fā)展搭建平臺，成為蕭縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的重要金融支撐。到2006年底，蕭縣聯(lián)社各項存款余額達14億元，比年初凈增加2.4億元；各項貸款余額7.1億元，比年初增加0.7億元；其中支農(nóng)2.5億元，涉農(nóng)企業(yè)貸款1127戶，支持農(nóng)戶77375戶。

拓寬投資范圍

蕭縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長羅杰告訴記者，近年來，蕭縣聯(lián)社一手抓改革，一手抓發(fā)展，全面服務(wù)于“三農(nóng)”，對促進地方經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)起到了主力軍作用。

加大農(nóng)業(yè)貸款投放力度。2006年以來，聯(lián)社一直堅持在“小額、面廣、分散、方便”的原則下，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的推廣和營銷工作，努力解決農(nóng)民貸款難的問題。截止去年底農(nóng)戶及農(nóng)工商貸款余額達6.2億元，比年初凈增5380萬元，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的資金保障。

與此同時，聯(lián)社還積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持具備區(qū)域資源優(yōu)勢、品質(zhì)好、特色鮮明、競爭力強的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。按照“一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，重點支持新莊的辣椒制種、圩胡的蘿卜種植、馬井的韭青韭黃、青龍集的皮毛加工、酒店的嫁接西瓜、張莊的板材加工和山區(qū)生態(tài)旅游、水果種植等特色農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)上規(guī)模、上檔次，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

創(chuàng)新服務(wù)品種。此外，聯(lián)社還積極拓寬了農(nóng)村教育、消費類貸款，把發(fā)展個人住房、教育等消費貸款作為投放重點，先后向蕭縣中學、鵬程中學、黃口中學等幾家學校發(fā)放貸款500多萬元，支持其更新教學設(shè)施。同時，支持農(nóng)民建房貸款近千戶，金額達數(shù)千萬元，較好地幫助了轄區(qū)農(nóng)民改善生活條件。

打造特色服務(wù)

據(jù)羅杰介紹，幾年來，蕭縣聯(lián)社不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，為新農(nóng)村建設(shè)提供全方位、多層次的金融服務(wù)。先后開發(fā)出“123巾幗科技致富工程”、“雙陪雙帶先鋒工程”等特色支農(nóng)品牌。

大力推進“123巾幗科技致富工程”建設(shè)?！?23工程”真正解決了農(nóng)村婦女致富難題。2006年全縣“123工程”貸款達4341萬元，扶持8369名婦女成為致富能手。陶樓村成立婦女養(yǎng)豬協(xié)會，從事優(yōu)良豬養(yǎng)殖，經(jīng)過聯(lián)社扶持，一年來已輻射到周邊12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊。截至去年底，養(yǎng)豬婦女發(fā)展到500戶，年出欄優(yōu)質(zhì)品豬2萬多頭，創(chuàng)效益250多萬元，戶均收入5000多元。

積極扶持山區(qū)特色農(nóng)業(yè)。蕭縣農(nóng)村信用聯(lián)社2006年先后在蕭城、白土、永固、孫圩子、青龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放荒山、荒坡承包貸款，效益明顯。聯(lián)社支持的蕭縣眾誠荒山開發(fā)有限公司，目前已有1個養(yǎng)豬場，年出欄商品豬300余頭；1個水產(chǎn)養(yǎng)殖場，年產(chǎn)各類鮮魚4萬余公斤；1個土種雞養(yǎng)殖場，年出欄商品雞5000只；山林面積由原來的380畝，發(fā)展到現(xiàn)在的1100畝，種植樹木25萬株，種植山雜果1.5萬余株，品種達25種之多，進入豐產(chǎn)期的果樹達5000余株，現(xiàn)已被列入安徽省蕭縣梅村生態(tài)園。

羅杰最后說，2007年聯(lián)社將繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)為重點，進一步擴大貸款投放面和投放量，計劃各項貸款凈增1.5億元。今年重點做好以下工作：

加強信貸支持新農(nóng)村建設(shè)。充分調(diào)查、研究農(nóng)村經(jīng)濟形勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，防范信貸風險。支持訂單農(nóng)業(yè)，建立“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建立支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目庫，重點支持發(fā)展一批省“861”項目、市級農(nóng)委、發(fā)改委確定的農(nóng)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)經(jīng)營項目的企業(yè)和利用當?shù)刭Y源、經(jīng)營規(guī)模大、帶動力強的大型涉農(nóng)加工企業(yè)。支持城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展集觀光、旅游、休閑、度假于一體的休閑農(nóng)業(yè)。支持農(nóng)民進城務(wù)工經(jīng)商，發(fā)放“打工創(chuàng)業(yè)貸款”，為農(nóng)民打工提供信貸、結(jié)算服務(wù)。

健全信貸支農(nóng)機制。建立健全激勵與約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，確保服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進一步完善信貸管理制度和貸款業(yè)務(wù)量化考核辦法，把新增農(nóng)業(yè)貸款、企業(yè)貸款、非農(nóng)業(yè)貸款等指標納入信用社主任的任期目標，并將考評結(jié)果作為獎懲依據(jù)。建立由信貸員、客戶經(jīng)理、聯(lián)社部室為主體的三級信貸支農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成立支農(nóng)服務(wù)中心，為農(nóng)民提供全方位的金融服務(wù)。