為切實(shí)提高全縣農(nóng)村信用社員工文化水平和整體素質(zhì),近日,巨野縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一工作部署,組織員工參加山東財(cái)政學(xué)院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東大學(xué)的金融學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)高起專、專升本學(xué)歷教育。廣大員工積極踴躍報(bào)名,掀起了一股積極“充電”的高潮。經(jīng)聯(lián)社審核,確定報(bào)考本科學(xué)歷教育41人,??茖W(xué)歷教育3人。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。員工素質(zhì)是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。然而,由于歷史原因,農(nóng)村信用社的員工整體素質(zhì)與其他金融機(jī)構(gòu)差距較大,成為長期以來制約農(nóng)信社發(fā)展的瓶頸之一。為改變這種現(xiàn)狀,近年來,巨野聯(lián)社大力引進(jìn)人才,公開、公平、公正地招錄金融、計(jì)算機(jī)、法律、文秘、人力資源管理類等專業(yè)大學(xué)生,充實(shí)到基層信用社,為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮“血液”。在做好“引進(jìn)來”的同時(shí),巨野聯(lián)社大力“送出去”,先后分批組織會(huì)計(jì)主管到鄭州培訓(xùn)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使會(huì)計(jì)主管委派制真正落實(shí)到實(shí)處,更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)主管“理財(cái)、把關(guān)、當(dāng)參謀”的作用。巨野縣聯(lián)社組織專門人員,定期開展了信貸、電腦、出納等針對(duì)性的崗位培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá)400人次,同時(shí)組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,選拔業(yè)務(wù)尖子參加縣、市主管部門組織的業(yè)務(wù)比賽,均取得了較好的成績,培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。與此同時(shí),巨野聯(lián)社積極籌劃通訊報(bào)道寫作培訓(xùn)班,著力培養(yǎng)一批“能寫、會(huì)寫”的通訊報(bào)道隊(duì)伍,大力提高巨野縣農(nóng)村信用社的輿論宣傳力度。
萬事以人為本,人是事業(yè)興衰成功的第一因素。巨野聯(lián)社狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力支持員工的再教育,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的雙翼齊飛,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu),切實(shí)提高全體員工的整體素質(zhì),為農(nóng)村信用社深化改革的提高了堅(jiān)實(shí)的后備力量。