曾經(jīng)有年輕人請教我，如何突破一些屏障，創(chuàng)業(yè)成功?其實這個問題，可以說沒有答案，也可以說有無窮個答案。

我在這里只提一條參考意見，我把它稱作“創(chuàng)業(yè)天條”：“異心圓”變“同心圓”。

這世上的企業(yè)，最初成立的時候情況其實都差不多，幾個小兄弟，幾條破槍，每個人總共也發(fā)不了幾發(fā)子彈，就和正規(guī)軍給干上了。

可是，這后面的差距逐漸就擴大了，有的人越干聲勢越大，有的人越干動靜越小。原因當然是多方面的，但有一條很有共性，那就是“財聚人散，財散人聚”。

企業(yè)的第一個戰(zhàn)利品，也許只不過是鍋蓋大的一塊蛋糕?？墒牵@第一塊蛋糕的分割卻很有學問。假如領頭的將軍切走五分之四，只給沖鋒陷陣的眾弟兄們留下五分之一，你說下一次這個仗還怎么打々有的人抱怨，有的人怠工，有的人想走，有的人說閑話，這第二仗還沒開打呢，人心就先散了一半。

所以，古人說“將欲取之，必先予之”，佛經(jīng)也說“舍得，舍得，有舍才有得”。這世界上掙了錢的有兩種人，一種是“精明人”，一種是“聰明人”。精明人竭澤而漁，企業(yè)第一次掙了一百萬，80％歸自己，然后他的手下受到沉重打擊，結果第二次掙回來的就只有八十萬。聰明人放水養(yǎng)魚，他第一次掙了一百萬，分出80％給手下人，結果，大家一努力，第二次掙回來的就是一千萬!即使他這次把90％分給大家，自己拿到的也足有一百萬。等到第三次的時候，大家打下的江山可能就是一個億。再往后就是10個億。這就叫多贏。獨贏使所有的人越贏越少，多贏使所有的人越贏越多，所以，“精明人”掙小錢，“聰明人”賺大錢?！熬鳌迸c“聰明”，一字之差，謬以千里。

如果把企業(yè)比作一輛公共汽車，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，“金本位”成不了企業(yè)家，“權本位”也成不了企業(yè)家，“人本位”才有可能成為企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)者天生不是孤家寡人。一個不關心他人的人，沒有資格把別人的命運與自己捆到一起。即使勉強捆到一起了，也是悲劇多于喜劇。

創(chuàng)業(yè)者要把原本的“異心圓”變成“同心圓”。

(作者為蒙牛集團董事長)