[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，民營企業(yè)經(jīng)過將近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，成為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要支柱。但是，受外部經(jīng)營環(huán)境的變動和企業(yè)內(nèi)部狀況的影響，民營企業(yè)人才流失的問題引發(fā)了人們越來越多的關(guān)注。由于缺乏科學(xué)的理論和方法，民營企業(yè)陷入了“沒有人才是等死，人才流失是找死”的困難境地。本文從分析民營企業(yè)人才流失的原因入手，提出了民營企業(yè)留住人才的七個關(guān)鍵，以期對民營企業(yè)留住優(yōu)秀人才提供借鑒和參考。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè) 留住人才 思考