[摘要]本文簡略分析了由多種原因導致很多企業(yè)處于微利時期，并針對不同原因提出了企業(yè)降低成本的策略途徑，諸如：選擇適合的合作伙伴，提高資源配置效率，開發(fā)特有產品，減少產品無開損失等等。

[關鍵詞]企業(yè) 降低 產品成本