[摘要]我國(guó)現(xiàn)行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理在信貸風(fēng)險(xiǎn)衡量控制方法，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)與約束機(jī)制和信貸風(fēng)險(xiǎn)控制深度上都存在著問(wèn)題。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)樹(shù)立防控信貸風(fēng)險(xiǎn)理念，從體制改革上完善我國(guó)信息風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及其職能的設(shè)置，建立相互制衡的內(nèi)控體系建立高效的信貸管理信息系統(tǒng)，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)代化水平。

[關(guān)鍵詞]信貸風(fēng)險(xiǎn) 管理 缺陷 改進(jìn)