[摘要]企業(yè)要生存和發(fā)展，就要在市場上有應(yīng)變能力。戰(zhàn)略成本管理皆在實現(xiàn)成本降低的同時提升企業(yè)的競爭實力，它在企業(yè)管理實踐中的廣泛應(yīng)用對傳說成本管理提出了挑戰(zhàn)，促進了成本管理在管理時間，空間及方法上的拓展與創(chuàng)新，戰(zhàn)略成本管理關(guān)注成本管理的戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略業(yè)績。其優(yōu)點在于注重企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略成本管理是一項系統(tǒng)工程，本文在理論研究的基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略成本管理的實施程序，以及業(yè)績評價系統(tǒng)的設(shè)立及應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略成本管理 控制 應(yīng)用評價