一個被稱為“中國民營造林第一人”的企業(yè)家，在不到5年的時間里，以“托管造林”的方式吸納3萬多名群眾購林款13.07億元。在各種光環(huán)的籠罩下，他“成功”地與20多家發(fā)出質(zhì)疑聲音的媒體“周旋”3年，并將自己的“業(yè)務(wù)”迅速擴展到12個省市區(qū)。就在這時，一場由公安部統(tǒng)一部署的偵查行動開始了……

11月7日，公安部在其官方網(wǎng)站發(fā)布4張B級通緝令，懸賞追捕內(nèi)蒙古萬里大造林案4名在逃嫌犯。在此之前，內(nèi)蒙古萬里大造林公司(以下簡稱“萬里公司”)董事長陳相貴等3位負(fù)責(zé)人涉嫌集資詐騙，已被公安機關(guān)刑事拘留。

提起陳相貴的名字，人們或許會感到陌生。在電視劇《劉老根2》和《圣水湖畔》中，都有一位正氣凜然的“黨委書記”，扮演者正是陳相貴。不過，演戲只是陳相貴的業(yè)余愛好，他的真實身份是以“托管造林”的方式經(jīng)營。百萬公頃大造林工程”的企業(yè)家。

“要把千分之一的國土栽上樹”

1961年，陳相貴出生于黑龍江省肇源縣農(nóng)村，18歲那年成為中國第一批森林警察戰(zhàn)士。從部隊退伍后，陳相貴懷揣500元的退伍津貼投身商海，起先為洗衣粉廠做包裝，銷售，然后經(jīng)營自己的“8分鐘系列”洗滌產(chǎn)品，接著又建立了“好得快”制藥企業(yè)。根據(jù)前幾年的媒體報道，陳相貴“每走一步，都因點子新、決策準(zhǔn)，步伐快，效益好，給人留下說不盡的傳奇故事。上個世紀(jì)末，他就積累起了數(shù)億元的資產(chǎn)”。

2003年6月，中共中央、國務(wù)院聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，陳相貴很快從中看到“商機”，他“創(chuàng)造性地提出并發(fā)起了百萬公頃大造林工程，僅一年時間便組建起萬余人的造林大軍，在我國最需要造林的時候，最需要造林的地點，在防風(fēng)治沙，改善生態(tài)的前沿陣地樹起了一面大旗——萬里大造林”。

根據(jù)陳相貴的計劃，他要在內(nèi)蒙古東部和南部、甘肅西北部、寧夏，陜西，山西，新疆南部的萬里風(fēng)沙線上，以及黑龍江，遼寧、吉林、河北、山東等地完成1500萬畝的造林任務(wù)，相當(dāng)于我國土地面積的千分之一。于是，“要把千分之一的國土栽上樹”，作為陳相貴的豪言壯語，出現(xiàn)在媒體報道中。陳相貴預(yù)計，到2008年，隨著“百萬公頃大造林工程”的完工，公司將“努力躋身世界500強企業(yè)”。

2004年1月13日，萬里公司吉林省分公司在長春市注冊成立。之后，萬里公司通過吉林的眾多媒體開始了鋪天蓋地的廣告宣傳。在他們的廣告中有這樣的文字描述：“今天投入26600元(轉(zhuǎn)讓價格)=10畝林地(速生楊100％保成活)=回報18萬元(8年預(yù)計產(chǎn)出)”。

萬里公司的運作依靠的是一種“托管造林”的模式，即企業(yè)通過租賃、承包方式獲取林地使用權(quán)及林地所有權(quán)，再轉(zhuǎn)讓給社會零散投資者，投資者再將林地和林木委托給企業(yè)。

通過廣告將投資者吸引來之后，萬里公司便與其簽訂一份活立木轉(zhuǎn)讓合同，即企業(yè)按畝出售活立木，每10畝林地為一個銷售單位，市場價格2660元／畝，其中林木轉(zhuǎn)讓費1830元，剩余830元為林木管護費。合同規(guī)定，8年后投資人可以采伐樹木，預(yù)期每畝林地產(chǎn)楊木10至15立方米。

投資者也與萬里公司簽訂一份林木管護合同，即投資者成為林地主人后，委托造林企業(yè)對林地進(jìn)行全程管護，投資者有權(quán)監(jiān)督公司的服務(wù)工作。管護措施，查看自己的林木生長狀況，查看保險費憑證等。

為了獲得投資者的信任，陳相貴不僅在廣告宣傳中極力安出自己在中視劇《劉老根2》和《圣水湖畔》中的“黨委書記”的形象，而且聘請何慶魁、高秀敏夫婦擔(dān)任公司的副董事長。

2005年3月29日，萬里公司在其網(wǎng)站上發(fā)布了一篇題為《楊瀾不了的萬里情》的文章，其中寫道：“2004年9月3日17時，一架銀白色的專機降落在內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市機場。著名節(jié)目主持人、2008年中國申奧大使，人們喜愛的楊瀾女士伴著爽爽的秋風(fēng)，踏著幽幽的綠意，悄然來到內(nèi)蒙古草原，與前來迎接的中國萬里大造林集團董事長陳相貴，總經(jīng)理劉艷英一一握手。作為萬里公司的形象大使，她又將為世人圓一個永遠(yuǎn)的綠色的夢。

在萬里公司的宣傳畫冊上，還曾經(jīng)出現(xiàn)過陳相貴與國家林業(yè)局副局長祝列克的合影。國家林業(yè)局接到群眾舉報后，立即責(zé)成萬里公司作出了正式書面道歉。

萬里公司持續(xù)猛烈的室傳攻勢，激起了眾多人的發(fā)財夢想。幾年時間，萬里公司吸收3.22萬余名群眾購林款13.07億元。

一邊推銷一邊炒作

在進(jìn)行廣告宣傳的同時，萬里公司迅速建立起一支龐大的銷售隊伍，10 0多個分公司的銷售人員達(dá)9000多人。

一位曾在萬里公司吉林省分公司做過業(yè)務(wù)經(jīng)理的男子告訴記者，“在萬里大造林公司，員工很多，但是沒有一個是固定的，業(yè)務(wù)員誰能干就來，干不了就走。業(yè)務(wù)員上面是業(yè)務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理上面是處長，這些人誰都不需要簽合同。但業(yè)務(wù)經(jīng)理一個月必須‘賣’出50畝林地，完不成任務(wù)就會降格成為業(yè)務(wù)員，固定工資就沒有了。”

“一位業(yè)務(wù)員每‘賣’出一畝林地，業(yè)務(wù)員自己從中提成3％，業(yè)務(wù)經(jīng)理提成1％，處長也要提成1％。業(yè)務(wù)經(jīng)理每‘賣’出一畝林地。直接提成4％。處長每‘賣’出一畝林地，直接得到5％的提成，無論怎樣，一位客戶每‘買’一塊林地，他所拿出的錢都有5％流到處長，業(yè)務(wù)經(jīng)理以及業(yè)務(wù)員的手里?！痹撃凶釉谌f里公司工作期間從沒去過造林基地，但他同這里許多同樣沒有去過造林基地的業(yè)務(wù)員都相信，8年后林子會長大，會成材，會變成錢。

該男子說，在萬里公司，“業(yè)務(wù)員不需要有多高的語言能力，只需要有能力把人帶進(jìn)招商會就行，其他不需要業(yè)務(wù)員去管。有的經(jīng)理明確說，你把人帶來就行，剩下的我們來辦，”而且，同樣一片林地，萬里公司先后公布了每畝2360元，2660元，2960元三種價格，“面對投資者的疑問，公司的回答只有一個公司業(yè)務(wù)擴大，成本提高，所以提價?！?/p>

為了讓投資者相信萬里公司的實力，陳相貴接連策劃了多場大型公益或贊助活動——

2004年2月5日，萬里公司副董事長何慶魁，高秀敏等攜部分知名演員在山東汶上舉行大型文藝義演，捐資助學(xué)30萬元人民幣。

2004年6月6日，萬里公司全程贊助拍攝以保護耕地為主題的電視連續(xù)劇《圣水湖畔》。該劇曾在中央一套熱播。

2004年8月15日，萬里公司支持并全程參與第五屆中國長春國際農(nóng)業(yè)食品博覽(交易)會暨第二屆中國東北地區(qū)(長春)國際農(nóng)業(yè)博覽會，贊助資金40萬元。

2004年8月18日，萬里公司冠名贊助“萬里大造林杯哲里木賽馬節(jié)”，贊助資金10萬元。

2005年5月1日，萬里公司組織策劃以“萬人體驗沙塵暴，重建綠色家園”為主題的“五·一”黃金周大型免費旅游活動，歷時三天，涉及黑、吉、遼、內(nèi)蒙古三省一區(qū)群眾。

2005年6月始，陳相貴帶領(lǐng)眾多《圣水湖畔》主要演員先后在黑龍江、吉林、遼寧、河北、安徽等地巡回義演幾十場，歷時近百天。

陳相貴的“良苦用心”不僅為萬里公司引來越來越多的投資者，而且也為自己贏得了“中國民營造林第一人”的聲譽。一時間，類似《萬里大造林：誓為荒漠披綠蔭》、《陳相貴，綠色腳步走進(jìn)責(zé)任輪回》，《在千分之一的國土上書寫華章》等大幅報道在國家級及地方報刊上出現(xiàn)。陳相貴也先后被有關(guān)部門評選為“中國改革十大新聞人物”、“共和國經(jīng)濟建設(shè)功勛人物”，“中國最具有影響力企業(yè)家”，“感動中國十大策劃創(chuàng)新人物”等等。

20多家媒體質(zhì)疑3年

萬里公司雖然打著國家林業(yè)政策改革的旗號，為人們編織了一個投資托管林地發(fā)財致富的神話，但他們的運作模式很快引起一些專家和媒體的質(zhì)疑，

2004年9月15日，《中國消費者報》刊發(fā)《萬里大造林“零風(fēng)險”聽著有點玄》的報道，是目前已知最早對萬里公司表示懷疑的報道，在這篇報道中。記者懷疑的重點是萬里公司在宣傳時提出的“風(fēng)險基本趨近于零”的承諾。該報記者還在報道中第一次提出“林權(quán)證”并不是“有價證券”，并不能代表將來能獲得多少收益。

緊接著，在2004年10月到11月，兩份長春的報紙對萬里公司展開了一個月的跟蹤報道。一份是《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》，一份是《巷報》《已?？?。

《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》共刊發(fā)了5篇報道。該報記者調(diào)查了吉林省的一些投資者，發(fā)現(xiàn)他們并未取得“林權(quán)證”。記者還按照萬里公司的公開資料和林業(yè)局官員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算比較后發(fā)現(xiàn)，萬里大造林在扎旗已租58000畝林地，共需投入成本約3000萬元，而收益則高達(dá)1.5億元。

《巷報》連續(xù)刊發(fā)了十余篇報道，也從林業(yè)政策、資金鏈條，林木生態(tài)等方面做了全面報道。

兩家媒體的火力炮轟，讓萬里公司坐不住了。當(dāng)年10月20目，萬里公司一紙訴狀，將《巷報》和《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》告上法庭，分別索賠800萬元。陳相貴認(rèn)為，“萬里大造林沒有林權(quán)證”(《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》)和。陳相貴與高官合影系合成“(《巷報》)的報道失實情況尤為嚴(yán)重。

但到了11月7日，萬里公司卻在《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》，《巷報》等媒體上發(fā)表公開聲明，不僅撤了訴，還表示將進(jìn)行反思和整改。據(jù)說這是陳相貴借鑒三株口服液以及沈陽飛龍等企業(yè)與媒體“交戰(zhàn)”，最終。贏了官司輸了企業(yè)的教訓(xùn)，做出的“比較理智”的選擇。

在東北媒體密集炮轟萬里公司的同時，北京的一些媒體也開始關(guān)注此事。

2004年10月1 5日和16日，《新京報》連續(xù)發(fā)表調(diào)查稿件，稱萬里大造林涉嫌詐騙，但在向工商部門求證時，卻被告知由于沒有受害者投訴，無法進(jìn)行調(diào)查。10月21日，《新京報》又發(fā)表《萬里大造林資金鏈調(diào)查：夸大宣傳下的暴利游戲，對萬里公司宣稱“兩萬投入，八年賺四倍”的美夢進(jìn)行調(diào)查。在引用了一些林業(yè)專家的算賬之后，把萬里公司的宣傳稱為“謊言”。

當(dāng)年11月1日，中央電視臺《焦點訪談》以《警惕“托管造林”陷阱》為題，對一些造林公司以宣傳合作造林的名義讓老百姓出錢，用集資造林的方式購買速生豐產(chǎn)用材林一事進(jìn)行報道，但在這個報道里，并沒有點出萬里公司的名字。

《焦點訪談》播出后，萬里公司的投資者掀起了一股退款的熱潮。面對這種情況，萬里公司一方面緊急“辟謠”，另一方面采取措施恢復(fù)投資者的信心。其中兩條重要措施是：從投資客戶中直接選舉產(chǎn)生了客戶監(jiān)督委員會(簡稱“客監(jiān)會”)，其職責(zé)是維護投資者的合法權(quán)益，對公司的林地管護等具體事項進(jìn)行監(jiān)督檢查并向客戶反饋；萬里公司在通遼市銀行存款兩億多元，專門用于林地的后期管護，這筆錢由客監(jiān)會、銀行、公安機關(guān)共同監(jiān)督，沒有客監(jiān)會成員的簽字，任何人(包括陳相貴本人)也無法取出。

這些措施雖然讓萬里公司度過了危機，但媒體的質(zhì)疑聲并未因此中斷。據(jù)統(tǒng)計，自2004年10月以后的3年問，先后有20多家媒體在不同階段對萬里公司提出各種疑問。

在此期間，陳相責(zé)也加大了對自己和公司正面報道的力度。于是，細(xì)心的讀者便發(fā)現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象，即關(guān)于萬里公司和陳相貴的質(zhì)疑報道和正面宣傳輪番出現(xiàn)在各種媒體上，甚至同一家媒體，一會兒是質(zhì)疑報道，一會兒又是正面宣傳，讓人如墜云霧之中。

億霖事件的沖擊波?

2007年8月22日，陳相貴被公安機關(guān)刑事拘留，與陳相貴一起被拘留的還有萬里公司總經(jīng)理劉艷英等人。

萬里公司吉林省分公司的一位工作人員告訴記者，他們是8月31日晚上才知道陳相貴被抓的消息，“億霖出事后，國家就下來人開始對林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)初我們以為就是正常的林業(yè)檢查。都沒當(dāng)回事兒。聽說他是在呼和浩特視察工作時被內(nèi)蒙古警方帶走的，我們這個月的工資還沒發(fā)呢!”

吉林省公安廳經(jīng)濟犯罪偵查總隊的工作人員接受記者采訪時說，2004年，吉林省公安廳介入萬里大造林調(diào)查時，民警就曾帶著萬里公司相關(guān)材料到國家銀監(jiān)會了解萬里大造林集資形式的合法性，并將調(diào)查情況上報給公安部。目前，公安部對此事作出了相關(guān)部署，吉林省公安廳已介入此案調(diào)查。

2004年4月，趙鵬運、屠曉斌等多人糾合一處，成立了億霖集團及多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，并在全國多個省市低價收購林地。他們以招聘為幌子，以高額回報為誘餌，在各銷售分部下設(shè)部長、經(jīng)理、主管，銷售代表等四級銷售人員，形成上下線關(guān)系，上線根據(jù)下線銷售業(yè)績獲取提成，同時采用集體授課，一對一貼身幫教，收取入門費等一系列手段，吸引投資者高價購買林地。經(jīng)過“合作造林首選億霖”的廣告宣傳，全國有兩萬余人購買了億霖林地，其中北京達(dá)到1.7萬人。兩年多的時間，該集團的非法經(jīng)營額達(dá)到16億元，制造了“北京有史以來最大的傳銷案件”。

2006年12月1日，北京市公安局對趙鵬運，屠曉斌等9人依法執(zhí)行逮捕，此后又抓獲多名高級主管和傳銷骨干。

億霖案發(fā)生以后，人們發(fā)現(xiàn)萬里公司的許多做法都與億霖有異曲同工之處，但萬里公司對此予以否認(rèn)。陳相貴被抓以后，萬里公司名譽董事長何慶魁仍然認(rèn)為，萬里大造林跟億霖有本質(zhì)上的不同，“我們是造林公司，而億霖是倒林公司，這有很大的區(qū)別?！?/p>

不過，從目前的種種跡象來看，萬里公司被查處，確實與億霖案發(fā)生以后國家對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的整頓有關(guān)。

據(jù)了解，對萬里大造林案的偵查根據(jù)公安部統(tǒng)一部署開展。現(xiàn)已查明，萬里大造林公司以托管造林為名，在全國12個省市區(qū)設(shè)立了100多個分公司，下設(shè)部長、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等層級的銷售人員，采取團隊計酬的銷售方式，以無風(fēng)險、高回報為誘餌進(jìn)行虛假廣告宣傳，涉嫌非法經(jīng)營罪。

2007年11月8日，在國家林業(yè)局舉行的例行新聞發(fā)布會上，新聞發(fā)言人曹清堯指出，對萬里公司的查處，“是符合廣大人民群眾利益的一項打擊行動”?！巴泄茉炝执嬖谥芏嗟穆┒矗o人民群眾帶來很多的風(fēng)險和隱患。”曹清堯還提醒那些與億霖和萬里大造林類似的公司“一定要規(guī)范運行，要按照林業(yè)的有關(guān)規(guī)定，按林木的經(jīng)濟規(guī)律，來如實地告知投資者”。

目前，北京，吉林等地公安機關(guān)的經(jīng)濟偵查部門正在受理萬里大造林案件受騙事主的報警工作。關(guān)于此案的進(jìn)展，本刊將繼續(xù)予以關(guān)注。