[摘要] 本文通過研究分析美國沃爾瑪公司供應鏈管理的成功經(jīng)驗,來探索對中國零售企業(yè)的可借鑒之處。本文對沃爾瑪所采用的供應鏈管理模式進行分析,總結(jié)出來四條經(jīng)驗。第一,建立完善的物流管理系統(tǒng);第二,將供應鏈管理與流程再造結(jié)合起來;第三,和供應商之間建立良好的協(xié)作關(guān)系;第四,依靠領(lǐng)先的信息管理技術(shù)。
[關(guān)鍵詞] 供應鏈管理 物流管理系統(tǒng) 業(yè)務流程再造 信息管理技術(shù)