當(dāng)前我國(guó)企業(yè)特別是制造企業(yè)由于生產(chǎn)批量大，勞動(dòng)力成本低，同時(shí)又有較強(qiáng)的柔性生產(chǎn)能力，在國(guó)際上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，而物流成本卻大大高于發(fā)達(dá)國(guó)家，在綜合成本中起的是抵消作用。在一般的社會(huì)產(chǎn)品中，我國(guó)的人力資源成本相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的五分之一，而物流成本高出三倍，當(dāng)前物流成本過(guò)高己成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。我國(guó)物流成本控制問(wèn)題應(yīng)該從企業(yè)物流成本的局部及綜合控制兩個(gè)方面著手研究物流成本控制的對(duì)策。