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        論高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)

        2007-12-31 00:00:00楊彤彤
        商場現(xiàn)代化 2007年15期

        [摘要] 通過對高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析及影響我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的因素,提出了高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的對策及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

        [關(guān)鍵詞] 高校綜述體育產(chǎn)業(yè)

        一、體育產(chǎn)業(yè)概述

        所謂體育產(chǎn)業(yè),是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動是在18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)30年代末這一時期開始萌芽的.英國是現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)的出生地.目前全球體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,并保持著20%以上的年增長速度。健身娛樂市場、競賽表演市場、技術(shù)咨詢培養(yǎng)市場,體育無形資產(chǎn)經(jīng)營市場等主體市場,體育廣告市場、體育旅游市場等相關(guān)市場也在持續(xù)發(fā)展之中.20世紀(jì)末至21世紀(jì)初,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn)。根據(jù)我國1997年、1998年體育產(chǎn)業(yè)增加值發(fā)展趨勢看,到2010年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到占GDP0.3%,在發(fā)達(dá)國家,這一比例以達(dá)到1%至3%之間.國務(wù)院把體育劃歸為第三產(chǎn)業(yè)的第三個層次,這就是體育產(chǎn)業(yè)得以確立的理論和政策依據(jù)。1995年國家體委又制定并發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》,體育產(chǎn)業(yè)的概念引入主要以社會體育為切人口。體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作,使社會體育發(fā)展呈良好態(tài)勢。作為我國體育市場的生力軍——高校體育產(chǎn)業(yè),其發(fā)展的現(xiàn)狀較之體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的勢頭而言又是非常滯后的。

        二、影響我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

        1.思想保守,意識落后是阻礙高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素。思想認(rèn)識上受傳統(tǒng)思想的約束和影響太大,缺乏開拓進(jìn)取精神,尤其是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想保守,只注重體育課教學(xué)和校內(nèi)體育活動的開展,使得高校體育資源的功能單一化,學(xué)校體育設(shè)施閑置,未得以充分利用。

        2.缺乏經(jīng)營市場開拓性人才,阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,充分利用現(xiàn)有條件,根據(jù)自身具體情況,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),把能夠納人市場的經(jīng)營成分推向市場,進(jìn)行綜合性開發(fā),發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的最大潛力,避免大量設(shè)備閑置,造成資源性浪費(fèi)。

        3.缺乏政府的政策扶持和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作環(huán)境。我國高校體育產(chǎn)業(yè)近年來雖然有所發(fā)展,但由于受過去長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和舉國體制的影響,與發(fā)達(dá)國家相比有很大的差距,體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍處于起步階段,有許多方面(如資金、稅收、土地等)因缺乏長期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約,這對高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極為不利的。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于運(yùn)作資金的投入,有賴于市場的培育和發(fā)展。

        4.體育消費(fèi)能力和意識是影響高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本因素。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于巨大的體育需求,依賴于居民的體育消費(fèi)。如果人們的收入增加了,不投資體育需求,談不上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。從我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況看,東部沿海地區(qū)要比西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),城市要比農(nóng)村的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),大城市要比小城鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),這些都說明了經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地方,體育消費(fèi)能力和意識越強(qiáng),體育產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣依賴于在校師生及周圍居民的體育消費(fèi)能力的提升,并且依賴于人們體育消費(fèi)的思想觀念以及閑暇時間。

        5.高規(guī)格的經(jīng)營管理人才匱乏是制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。高校中雖然聚集了一批高學(xué)歷、高知識、高職稱的一流體育教育和體育科研人才,但高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要的則是相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)人才。這些經(jīng)營管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),而且要具備開拓和經(jīng)營管理體育產(chǎn)業(yè)的能力。但因受到我國體育人才培養(yǎng)體制的影響,其中的體育經(jīng)營管理人才緊缺。從目前我國高校體育經(jīng)營人才的現(xiàn)狀來看,人數(shù)少而且素質(zhì)偏低,他們?nèi)狈ο冗M(jìn)的經(jīng)營理念,不能有效地開拓市場,經(jīng)營決策的靈活性和應(yīng)變性較差,導(dǎo)致經(jīng)營管理水平低,經(jīng)營組織內(nèi)耗大,資源嚴(yán)重浪費(fèi),效益不高。應(yīng)該說,高規(guī)格的經(jīng)營管理人才匱乏是制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

        三、高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的對策

        1.提高對高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)思想認(rèn)識和體育消費(fèi)的思想觀念。提高體育消費(fèi)的思想觀念是振興高校體育產(chǎn)業(yè)重要因素,可以通過宣傳教育提高人們的思想認(rèn)識,尤其是主管部門領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識,使之認(rèn)識到高校體育經(jīng)濟(jì)的重要性和可行性,進(jìn)而積極實(shí)踐,有計(jì)劃、有目的、有措施地開展工作,落實(shí)好國家體委制定的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》,把高校體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)落實(shí)到實(shí)處。

        2.開發(fā)利用高校體育場管。高校體育場地設(shè)施修建主要靠政府撥款,但是,由于資金有限,限制了發(fā)展,如果引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制就可以緩解經(jīng)費(fèi)不足,更新場管、器材,達(dá)到以體養(yǎng)體、自我壯大的良好局面。

        3.校企聯(lián)辦高校高水平運(yùn)動隊(duì)。高校高水平運(yùn)動隊(duì)的創(chuàng)辦也主要依靠政府撥款,經(jīng)費(fèi)十分有限。如果采用校企聯(lián)合方式可以解決訓(xùn)練資金不足的困境,提高運(yùn)動水平,擴(kuò)大知名度。

        4.興辦體育俱樂部。目前高校體育教學(xué)還是沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方法。這種教學(xué)模式不利于落實(shí)素質(zhì)教育的重點(diǎn)即培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力;而懼樂部制恰恰彌補(bǔ)了其缺陷。

        5.開辦體育服務(wù)。向社會提供健美、健康指導(dǎo)等有償服務(wù)等。運(yùn)用醫(yī)療體育知識為患者開運(yùn)動處方;開展按摩事業(yè),利用運(yùn)動按摩知識與技術(shù)為廣大師生、市民提供服務(wù);利用高校的人才優(yōu)勢,為師生及社會上訓(xùn)練運(yùn)動員和裁判員培訓(xùn)等。

        四、高校體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)應(yīng)注意的事項(xiàng)

        1.目前高校體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)在資金上應(yīng)當(dāng)以國家投入為主,,實(shí)行計(jì)劃調(diào)控與市場調(diào)控相結(jié)合,不能完全實(shí)行市場化。

        2.利用場地設(shè)施時,必須在確保各項(xiàng)體育工作完成的前提下開展。

        3.高校體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)應(yīng)當(dāng)已要立足學(xué)生的服務(wù),其收費(fèi)性質(zhì)仍以福利性為主、商業(yè)性為輔的原則。

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