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        我國體育旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

        2007-12-31 00:00:00王東杰
        商場現(xiàn)代化 2007年18期

        [摘要]體育旅游是我國大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要突破口,也是當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界探討的一個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域。本課題在查閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,通過部分實(shí)地考察,運(yùn)用歸納分析法、邏輯分析法對我國體育旅游業(yè)近幾年的發(fā)展實(shí)況、市場特征及存在的主要問題等方面進(jìn)行了分析,并針對以上分析提出了未來發(fā)展的一些對策與建議,以期為我國體育旅游業(yè)的又快又好發(fā)展提供參考。

        [關(guān)鍵詞]體育旅游旅游市場發(fā)展

        體育旅游是體育與旅游交叉融合而產(chǎn)生出來的具有旅游和體育特點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)。目前與體育相關(guān)的旅游和旅行市場每年的價(jià)值達(dá)1180億美元,到2011年,旅游和旅行產(chǎn)業(yè)在全球GDP的比重有望達(dá)到10%,而在一些發(fā)達(dá)國家體育旅游所創(chuàng)造的價(jià)值將占旅游總收入的25%。體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在美國排名第六,體育旅游消費(fèi)在美國體育產(chǎn)業(yè)中排名第一。相比之下,我國體育旅游整體上約占旅游業(yè)年產(chǎn)值的5%,與國外發(fā)達(dá)旅游國家存在較大的差距。當(dāng)前,體育旅游作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)逐漸受到各級政府的高度重視。因此,根據(jù)我國體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀提出適合我國未來體育旅游發(fā)展的策略具有重要的指導(dǎo)意義。

        一、 我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        我國體育旅游雖然還處在起步階段,但是正以每年30%~40%的增長速度快速發(fā)展。目前全國各地共設(shè)有100多個(gè)體育賽事或旅游節(jié)慶,同時(shí)還有11個(gè)體育旅游專項(xiàng)產(chǎn)品。國家旅游局曾推出過60項(xiàng)具有地方特色的大型體育健身游活動(dòng)和12大類80個(gè)專項(xiàng)體育健身旅游產(chǎn)品和線路,并構(gòu)建了以“兩湖”(“環(huán)太湖體育圈”和“北京龍譚湖體育主題公園”)基地體育健身設(shè)施和活動(dòng)建設(shè)為主的20個(gè)全民健身著名景觀。2005年國家體育局又公布了在全國建設(shè)以“環(huán)青海湖民族體育圈”為代表的16個(gè)“體育圈”項(xiàng)目。目前,我國青海省已經(jīng)形成了以“環(huán)青海湖民族體育圈”為主體,環(huán)青海湖國際公路自行車賽、中國青海搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽、青海高原世界杯攀巖賽三大賽事為中心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,有效地把旅游觀光與體育產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,創(chuàng)出具有青海特色的民族文化、體育、旅游品牌,有利的發(fā)展了具有青海特色的體育旅游產(chǎn)業(yè)。其它一些地方政府也已經(jīng)開始有意識地運(yùn)用體育旅游為載體,從當(dāng)?shù)氐奶厣蛯?shí)際資源入手,有針對性的開發(fā)體育旅游產(chǎn)業(yè),以此帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。西部地區(qū)的貴州六盤水市和開陽縣,順利承辦了2006年中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽,給六盤水市和開陽縣的體育旅游乃至其他第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展都帶來了巨大動(dòng)力。從全國范圍來看,類似“環(huán)湖賽”和開陽汽車?yán)愡@樣的專項(xiàng)體育旅游產(chǎn)品和線路相結(jié)合的模式,已經(jīng)形成一定氣候。例如,浙江南太湖攀巖、泰山和華山登山、絲綢之路上的沙漠探險(xiǎn)、長白山大峽谷的漂流探險(xiǎn)。浙江杭州的馬拉松、賽艇、等專項(xiàng)體育旅游活動(dòng)。浙江湖州則從陸地、湖上、空中三個(gè)方面開發(fā)體育旅游資源,權(quán)力開發(fā)新興、時(shí)尚的“極限運(yùn)動(dòng)旅游”。長江三角洲地區(qū)已經(jīng)初步形成“環(huán)太湖體育圈”。四川“西嶺雪山”已經(jīng)成為長江以南冰雪運(yùn)動(dòng)、體育旅游的龍頭,價(jià)值5億多元的“金餑餑”。海南三亞、福建廈門、廣東珠海、廣西北海、浙江朱家尖等地開展了如潛艇海底觀光、海上跳傘、摩托艇沖浪、帆板等多種不同項(xiàng)目吸引了大量的中外游客。國內(nèi)有5個(gè)、6個(gè)省份開展了漂流旅。在云南,以麗江古城為文化背景的“七星國際戶外挑戰(zhàn)賽”,吸引了全球知名媒體和代表隊(duì)以及龐大的境外體育旅游愛好者。寧夏“第四屆中國銀川國際摩托旅游節(jié)”的車迷、游客達(dá)數(shù)十萬之眾。新疆橫穿塔克拉馬干的體育探險(xiǎn)游成為國內(nèi)外高端體育探險(xiǎn)者們的固定節(jié)日。西藏因地制宜開展的登山游和登山活動(dòng)成為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)重要的創(chuàng)匯項(xiàng)目之一。河北省體育局欲出臺“環(huán)北京體育圈”的總體設(shè)想。四川省欲把四川建成具有國際品牌的體育旅游強(qiáng)省。云南欲整合各種資源等打造“高原體育城”。2007年4月7日,由國家體育總局批準(zhǔn)建設(shè)的首個(gè)國家體育旅游產(chǎn)業(yè)基地落戶深圳,標(biāo)志著我國體育旅游產(chǎn)業(yè)開始向全面、快速的道路發(fā)展。如今,體育旅游作為第三產(chǎn)業(yè)中的重要部分,在我國東部沿海地區(qū)和西部地區(qū)遍地開花,這一方面擴(kuò)大了就業(yè)帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面提高了地方知名度。但是,體育旅游業(yè)的發(fā)展在我國僅僅是個(gè)開頭,目前的狀況反映了旅游市場中的一個(gè)發(fā)展潮流,具備巨大的市場潛力。

        二、當(dāng)前我國體育旅游市場發(fā)展的總體特征

        我國體育旅游市場體系初步形成,但結(jié)構(gòu)不盡合理;體育旅游市場主體在數(shù)量上增長很快,但質(zhì)量上提高較慢;大部分體育旅游市場目前仍然屬于高端消費(fèi),對內(nèi)開放不夠;體育旅游市場梯度發(fā)育,區(qū)域差異巨大,在國家旅游局推出的60項(xiàng)大型體育健身游活動(dòng)和12大類80個(gè)專項(xiàng)體育健身旅游產(chǎn)品和線路中西部地區(qū)顯然占有明顯優(yōu)勢,以43項(xiàng)占了總計(jì)的50%強(qiáng)。從各類體育旅游市場的發(fā)育程度看,觀光體育旅游和體育競賽旅游市場屬于成熟市場,體育度假休閑市場屬于“起飛”市場,而拓展型體育旅游市場方顯雛形,只能算是概念市場。

        三、當(dāng)前我國體育旅游市場發(fā)展中存在的主要問題

        國內(nèi)有效需求不足;體育旅游市場主體不成熟,旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互融合不足,旅游資源不能與體育旅游共享等問題日益突出;體育旅游市場尚未進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,缺乏專門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)性不強(qiáng),市場占有率不大;高素質(zhì)體育旅游經(jīng)營人才匱乏;體育旅游成本費(fèi)用較高。從國際比較的視角看,我國在體育旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、體育消費(fèi)水平以及體育旅游產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人口的比重三個(gè)方面與西方發(fā)達(dá)國家都有較大的差距,這反映了當(dāng)前我國體育旅游市場整體上還處在起步階段。

        四、當(dāng)前發(fā)展我國體育旅游市場的優(yōu)勢與劣勢

        從國際比較的角度看,當(dāng)前我國體育旅游市場發(fā)展的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:重大的歷史機(jī)遇、有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、豐富的體育與旅游資源、不斷增長的體育消費(fèi)需求、旅游消費(fèi)需求和勞動(dòng)力的成本價(jià)格優(yōu)勢等方面。劣勢主要表現(xiàn)為體育旅游市場實(shí)踐主體觀念滯后,現(xiàn)行體育旅游管理歸口部門不明確,體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合還不夠緊密,體育旅游商務(wù)人才匱乏,市場集中度低,整體上缺乏有實(shí)力的明星企業(yè)。

        五、 對我國體育旅游市場發(fā)展的對策與建議

        1.應(yīng)盡快制定體育旅游市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于體育具有專業(yè)性,這就決定了體育旅游組織機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員必須是專業(yè)的。而現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)營體育旅游的主要是一些俱樂部和旅行社的特種旅行部,由于目前還沒有針對體育旅游制定的法律、法規(guī)和政策,也沒有專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),因而大量非專業(yè)人員進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),難以保障體育旅游者的安全,體育旅游處于無法可依的狀態(tài)。

        2.政府應(yīng)在體育旅游市場形成與管理過程中扮演發(fā)揮重要作用。作為省(市)級政府應(yīng)組織專家對本地體育旅游業(yè)的資源狀況、發(fā)展?fàn)顩r、存在問題、發(fā)展思路、發(fā)展類型與發(fā)展對策進(jìn)行系統(tǒng)研究,提出發(fā)展思路與規(guī)劃。各地在開發(fā)項(xiàng)目時(shí)要依托環(huán)境,溶入社會,考慮區(qū)域聯(lián)合,開展多方合作,注意形成有特色的民族文化體育旅游品牌。在資金投入上要拓寬社會多元化投資渠道,爭取國家投入資金和地方扶持相結(jié)合,建立政府牽頭、社會參與、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。政府可考慮在建設(shè)用地的審批、經(jīng)營稅收減免等方面給予政策優(yōu)惠,以政策吸引投資,以政策扶持經(jīng)營,以政策促進(jìn)發(fā)展。不斷完善配套設(shè)施建設(shè),做好項(xiàng)目的國內(nèi)外宣傳、組織推廣活動(dòng)以及招商,提高人們參與體育旅游的積極性,引導(dǎo)有效的體育消費(fèi)。在開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)中做好環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、社會形態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        3.積極開發(fā)少數(shù)民族體育旅游資源。我國是一個(gè)多民族聚居的國家,其中西北、東北、西南地區(qū)是少數(shù)民族群眾分布最為集中的區(qū)域。這些區(qū)域自然風(fēng)光奇特,民族風(fēng)情濃郁,人文景觀眾多,旅游業(yè)發(fā)展前景良好,其中少數(shù)民族在長期發(fā)展的歷史中形成的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目形式奇特、內(nèi)容典型、參與性強(qiáng),這為體育旅游的開發(fā)創(chuàng)造了良好的合作空間,也為國內(nèi)外游客了解我國少數(shù)民族,豐富健身活動(dòng)提供了廣闊空間。對少數(shù)民族體育旅游資源的開發(fā),要注意從體育史角度深入挖掘整理出各民族有特色的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,然后結(jié)合旅游活動(dòng)提供給旅游者,但要注意活動(dòng)規(guī)范化,避免可能的危險(xiǎn)性。

        4.要盡快加速兩大產(chǎn)業(yè)的相互融合。旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)均為近20來年發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),其中旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還要優(yōu)于體育產(chǎn)業(yè)。這二大產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也各行其道,取有用處而用之,并沒有真正意義上的合作。我國體育旅游業(yè)的大力發(fā)展必須依賴兩大產(chǎn)業(yè)的相互融合,充分發(fā)揮二者對客源市場的吸引力,向客源市場提供內(nèi)容豐富、功能完善的服務(wù)產(chǎn)品,從而推動(dòng)兩大產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

        5.要不斷提高體育旅游基地(“體育圈”)與體育旅游項(xiàng)目的吸引力。體育旅游基地的項(xiàng)目資源、建設(shè)質(zhì)量、項(xiàng)目規(guī)模檔次、服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量都是吸引客源的基本條件。體育旅游基地的建設(shè)、項(xiàng)目資源要盡量滿足不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者,通過不斷挖掘內(nèi)部潛力,提高項(xiàng)目與旅游基地的含金量。同時(shí),要不斷完善和加強(qiáng)對旅游服務(wù)的管理,提高服務(wù)設(shè)施的科技含量以及服務(wù)人員的專業(yè)水平,提升服務(wù)形象,塑造旅游品牌與創(chuàng)造旅游特色,加快體育旅游無形資產(chǎn)的開發(fā)力度。最后,還要盡量減小旅游基地的周期性與受眾面產(chǎn)生的負(fù)面影響,不斷降低旅游者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),切實(shí)提升旅游基地與項(xiàng)目的吸引力。

        6.專業(yè)人才培養(yǎng)。作為服務(wù)業(yè)其核心是專業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)素養(yǎng)。從事體育經(jīng)營服務(wù)的企業(yè)從設(shè)施裝備到教練指導(dǎo),都有極強(qiáng)的專業(yè)性,非專業(yè)人員亦不可能設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的線路以及提供專業(yè)的服務(wù)。而目前在兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部均存在專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)問題,體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺乏懂得對客服務(wù)、組織活動(dòng)、經(jīng)營管理的人才,而旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺乏掌握體育專項(xiàng)技能,熟悉體育器材的專業(yè)人才。兩大產(chǎn)業(yè)的融合實(shí)質(zhì)上要求從業(yè)人員必須同時(shí)兼?zhèn)鋬纱箢I(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。因此,體育旅游人才的培養(yǎng)就顯得尤為重要。就此,我們可借鑒國外的教育經(jīng)驗(yàn),在體育專業(yè)下設(shè)置體育休閑旅游方向進(jìn)行培養(yǎng),或在旅游休閑專業(yè)教育中進(jìn)行體育旅游知識與技能的培養(yǎng)。

        7.體育旅游產(chǎn)品體系構(gòu)造。作為體育旅游產(chǎn)品,其市場需求是綜合性的,其中包括休閑健身游、體育賽事游、探險(xiǎn)游、戶外拓展游、養(yǎng)性娛情游等等。其產(chǎn)品體系包括了兩大產(chǎn)業(yè)的精華。旅行社在開發(fā)體育旅游產(chǎn)品時(shí),應(yīng)充分搜索市場需求信息,全面考察體育旅游資源分布情況,會同相關(guān)的體育部門、“體育圈”景區(qū)景點(diǎn)以及民間組織,開發(fā)適銷對路的體育旅游產(chǎn)品,在市場需求與資源之間架起溝通的橋梁。

        8.客源市場開拓。體育旅游作為一種新的旅游產(chǎn)品極大的刺激了人們的消費(fèi)欲望。而隨著生活水平的提高,大眾的休閑方式、消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式、健康意識都發(fā)生了極大的變化,旅游消費(fèi)需求也呈現(xiàn)多元化的趨勢。人們在旅游活動(dòng)中除了觀看競賽表演、風(fēng)景文化外,還希望獲得休閑健身、愉悅身心、享受人生、探新求異等多種體驗(yàn)。因此,開拓客源市場也必須把握住這些特點(diǎn),通過相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)和形象設(shè)計(jì)及營銷工作來吸引客源拓展市場。

        總而言之,大力我國發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),要以北京承辦2008年奧運(yùn)會為契機(jī),以引導(dǎo)和激勵(lì)大眾體育旅游消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn),以組建與提高“體育旅游圈”、“體育旅游基地”的整體質(zhì)量和效益為突破口、大力增強(qiáng)體育旅游企業(yè)核心競爭力為中心,以建立統(tǒng)一、規(guī)范的體育旅游市場系統(tǒng)為目標(biāo),依靠深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革和實(shí)施體育旅游商務(wù)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,把拓展國內(nèi)體育旅游市場與開拓國際體育旅游市場有機(jī)結(jié)合起來,走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。同時(shí)要力求做到擴(kuò)大市場規(guī)模與提高市場質(zhì)量并重、啟動(dòng)國內(nèi)體育旅游消費(fèi)需求與拓展國際體育市場相統(tǒng)一。

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