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        法國股份有限責(zé)任公司高管免職制度

        2007-12-31 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2007年18期

        [摘要]本文首先介紹了法國《公司法》中股份有限公司高層管理結(jié)構(gòu)的立法設(shè)置以及歷史沿革。由此引出了公司高管人員免職制度,并分析了法國公司法中兩種不同免職制度的適用對象及價(jià)值取向。

        [關(guān)鍵詞]法國公司法公司高管免職制度

        一、法國股份有限責(zé)任公司管理層結(jié)構(gòu)簡介

        與我國公司法上股份有限公司管理層由董事會、董事長、總經(jīng)理以及監(jiān)事會組成不同,法國股份有限公司的管理結(jié)構(gòu)可以在兩種模式中選擇。一種為傳統(tǒng)管理層機(jī)構(gòu),其組織形式與我國股份有限公司大致類似:由董事會和董事長組成,可另外任命一名總經(jīng)理,也可由董事長兼任總經(jīng)理。第二種管理結(jié)構(gòu)模式是受德國公司法的影響、于1966年引入法國法律體系的,與第一種傳統(tǒng)管理層結(jié)構(gòu)相比顯得更為現(xiàn)代,這是一種二元結(jié)構(gòu),由監(jiān)事會和經(jīng)理團(tuán)組成。

        以下簡要介紹一下這兩種不同管理層結(jié)構(gòu)高管人員和相關(guān)機(jī)構(gòu)的職能。

        1.傳統(tǒng)管理層結(jié)構(gòu)

        (1)董事會(Le conseil d’administration)

        董事會由3~8名董事組成,董事由股東大會從公司股東中選任。也就是說,董事必須首先具備股東身份,但這一實(shí)質(zhì)條件在近現(xiàn)代受到了實(shí)踐與學(xué)說的批判,特別是隨著公司治理理論的發(fā)展,獨(dú)立董事的出現(xiàn),對董事公司股東身份的要求顯得和實(shí)踐有些格格不入。

        董事會是公司的集體議事機(jī)構(gòu),董事只能以參加出席董事會這一方式行使他的職權(quán),因此,有學(xué)者這樣說:“在董事會以外,董事什么都不是”。

        董事的職責(zé)主要是決定公司的重大經(jīng)營活動方針,并監(jiān)督其方針的實(shí)施。他們有權(quán)對任何涉及公司運(yùn)作的問題進(jìn)行討論。基于董事會的此項(xiàng)權(quán)能,董事長或總經(jīng)理負(fù)有信息義務(wù),即將董事會職責(zé)范圍內(nèi)的文件和資料傳達(dá)到每一位董事。同時(shí),董事會是唯一有權(quán)任命和免職董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及決定其報(bào)酬的公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。此外,公司對外簽訂的保證、擔(dān)保、承兌合同以及公司高管與公司之間的某些合同必須經(jīng)過董事會的批準(zhǔn)。

        (2)董事長(le président du conseil d’administration)

        在2001年5月15號的“新經(jīng)濟(jì)調(diào)整法”(les Nouvelles régulations économique)頒布之前,董事長和總經(jīng)理職務(wù)是集一人之身的,即P-DG(le president- directeur général)?;诩訌?qiáng)公司內(nèi)部治理透明度以及分權(quán)的理念,2001年的“新經(jīng)濟(jì)調(diào)整法”將董事長和總經(jīng)理這兩個(gè)職位區(qū)分開來,并明確界定了二者在公司內(nèi)、外活動中各自的角色與職權(quán)。

        董事長是在董事之間選舉產(chǎn)生的,他的職權(quán)范圍主要是以下幾個(gè)方面:

        ①主持董事會

        ②負(fù)責(zé)董事會向股東大會匯報(bào)工作的相關(guān)事宜(包括召集、籌備股東大會,確定會議議程單等)。

        ③監(jiān)督公司各機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)作,特別是確保董事們在任期內(nèi)對其職務(wù)的履行情況。

        ④向董事會和公司審計(jì)委員通報(bào)“自由性合同”及該類合同標(biāo)的。

        ……

        (3)總經(jīng)理(le directeur général)

        總經(jīng)理是股份有限公司中最為核心的人物,可以說是公司真正的老板,因?yàn)樗砉疽怨镜拿x對外從事活動??偨?jīng)理由董事會任命,同董事長一樣,他也只能由自然人擔(dān)任;但與董事長不同的是,他并不必須具備董事身份,也不必須具備股東身份??偨?jīng)理被授予以公司名義對外與第三人行為的最廣泛的權(quán)利。他以公司名義所從事的活動都將直接約束于公司,即使該項(xiàng)活動超出了公司的經(jīng)營范圍,除非能夠證明第三人明知或在正常情況下能夠知道公司的經(jīng)營范圍,在公司章程中公布公司經(jīng)營范圍可以達(dá)到這一證明目的。在總經(jīng)理的左右,一般設(shè)有數(shù)名副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。副經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理提名、由董事會任命。

        2.現(xiàn)代管理層結(jié)構(gòu)

        (1)監(jiān)事會(le conseil de surveillance)

        筆者將“l(fā)e conseil de surveillance”譯作“監(jiān)事會”,但它與我國公司法上的監(jiān)事會職能并不完全相同,自2001年5月15號頒布的“新經(jīng)濟(jì)調(diào)整法”對監(jiān)事會的運(yùn)作與職能重新定義以來,法國股份有限公司法上這種二元的現(xiàn)代管理層結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會其實(shí)與傳統(tǒng)管理層機(jī)構(gòu)中的董事會極其類似,它也是一個(gè)集體議事機(jī)關(guān),由3~18名監(jiān)事組成,監(jiān)事也必須從股東中選任。監(jiān)事會監(jiān)督經(jīng)理人對公司的管理行為,在任何時(shí)候有權(quán)力參閱他認(rèn)為有必要的一切文件并對其進(jìn)行審核與控制。在每一會計(jì)年度結(jié)束后的三個(gè)月內(nèi),監(jiān)事會審核經(jīng)理人呈報(bào)的公司會計(jì)年表,只有在首先通過監(jiān)事會的審核以后,經(jīng)理人才能將會計(jì)年表呈報(bào)股東大會。

        監(jiān)事會負(fù)責(zé)任命或罷免監(jiān)事長和經(jīng)理人,并決定他們的報(bào)酬,和經(jīng)理人一起召集股東大會,就公司對外簽訂的保證、擔(dān)保、承兌合同、以及管理人員和公司間的所有合同進(jìn)行事先審查。

        監(jiān)事長的職權(quán)也同傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)中董事長與總經(jīng)理職位分離情況下的董事長職權(quán)十分類似。

        (2)經(jīng)理團(tuán) (le directoire)

        “l(fā)e directoire”,一詞在法語中也用以指稱法國古代省、縣級政府。筆者之所以將其譯為“經(jīng)理團(tuán)”,其理由是他同樣也是一個(gè)集體議事機(jī)構(gòu)。經(jīng)理團(tuán)最高人數(shù)限制為5人;公司資本低于150,000歐元時(shí),可以由一名總經(jīng)理代替經(jīng)理團(tuán)。經(jīng)理團(tuán)的成員必須為自然人,對經(jīng)理團(tuán)成員的選任沒有股東身份這一限制。它的職權(quán)類似于傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)中總經(jīng)理的職權(quán),被授予以公司名義對外與第三人行為的最廣泛的權(quán)利,同樣,其職權(quán)也在某種程度上受到公司經(jīng)營范圍的限制。但與傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)中總經(jīng)理職能不同的是,經(jīng)理團(tuán)也被授予了某些傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)中屬于董事長的職權(quán),比如與監(jiān)事會一起召集股東大會;確定股東大會的議程單,編撰呈報(bào)給監(jiān)事會的公司經(jīng)營報(bào)告等。

        二、公司高管人員的免職制度

        在法國公司法中,股份有限責(zé)任公司上述這些的高層管理人員由一個(gè)期限通常為六年的委托合同任命。按照合同法基本原理,當(dāng)該委托合同六年期限屆滿時(shí)高管人員的任職期間也終止。同時(shí),其他一些因素也可能導(dǎo)致高管人員職務(wù)的終止,比如死亡、達(dá)到法定或約定最高年齡限制、辭職,以及被免職等。

        免職,是高管職務(wù)終止的一種方式之一。確切而言,“免職”可以被定義為一種將已授予某人的職務(wù)或權(quán)力終止的單方行為。它可能是對未能良好履行管理職能的高管人員的一種懲罰,也可能原于公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。在股份有限公司里,股東大會任命董事,然后董事會再任命董事長和總經(jīng)理。所以,董事會有權(quán)免職高管人員,但是同時(shí),董事會的董事自己也受制于股東大會的任免之下。

        法國公司法中,對高管的免職有兩種形式:“無須理由之免職”( 又稱“點(diǎn)頭即免職”la révocation ad nutum)和“出于合理理由的免職”(la révocation pour justes motifs)。

        1.“出于合理理由的免職”

        “出于合理理由的免職”,la révocation pour justes motifs,如同起名稱一樣,該免職行為須基于合理的理由。如果無法證明免職理由的合理性,被免職的高管人員就有權(quán)獲得補(bǔ)償。在股份有限公司中,“出于合理理由的免職”制度主要適用于傳統(tǒng)管理層結(jié)構(gòu)下非由董事長兼任的總經(jīng)理,以及現(xiàn)代結(jié)構(gòu)下經(jīng)理團(tuán)成員。

        這里,我們不禁要問,什么樣的理由可以稱為“合理理由”?關(guān)于“合理理由”,法律并沒有給以明確定義;而是在當(dāng)有爭議發(fā)生時(shí),由實(shí)審法官根據(jù)具體情況判斷。根據(jù)法國法院的判例,“合理理由”可能是經(jīng)營管理的失誤,或許是管理者的失信,或者是管理者與大股東在公司經(jīng)營策略上的意見相左。

        必須指出的是,欠缺“合理理由”并不意味著免職的不可能;而指的是,受制于這一制度的高管人員如果不是出于“合理理由”被免職,有權(quán)獲得補(bǔ)償。

        2.“無須理由之免職”

        所謂“無須理由之免職”,是指對受制于這一制度的高管人員,在免職時(shí)無須理由、無須預(yù)先通知、也無須補(bǔ)償??梢哉f,“無須理由之免職”這一制度是對于高管來說無疑是令其生畏的,它將高管們放置于一個(gè)猶如彈簧座椅般的不妙境地。所以,在股份有限公司中,只是特定的高管人員受制“無須理由之免職”這一制度,包括:傳統(tǒng)管理層結(jié)構(gòu)中的董事、董事長(當(dāng)然他也是董事之一);現(xiàn)代管理層結(jié)構(gòu)中的監(jiān)事。而總經(jīng)理是不受制于這一制度的,適用于他的是“出于合理理由的免職”,除非它由董事長兼任。

        雖然這兩種免職制度都是無須事先預(yù)告,可以適用于任何時(shí)間段,但因他們適用對象的不同和是否有可能得到補(bǔ)償,我們可以發(fā)現(xiàn)高管中的某些職位與其他相比來說得到了更好的保護(hù)。明確地說,總經(jīng)理享有更好的保護(hù)。因?yàn)榭偨?jīng)理其實(shí)是公司真正的決策者,也是對外代表公司的行為的人,出于保護(hù)交易相對人以及公司經(jīng)營活動穩(wěn)定性的考慮,對其免職是需要合理理由的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《Droit des sociétés》Maurice Cozian,Alain Viandier,F(xiàn)lorence Deboissy,Liect 19e édition,page227

        [2]《法國商法典》L225~58 條

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